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汽車4s店流程-展示頁

2024-10-06 07:21本頁面
  

【正文】 程部門填寫通用報銷單(含附件)部門總監(jiān)審核 財務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財務(wù)部支付 附件:物料制作清單(包含使用部門簽收單)、合法票據(jù)(增值稅專用發(fā)票)車展等集客活動申請流程市場部提出申請?zhí)顚懹每钌暾垎危ê顒臃桨浮⒏郊﹫?zhí)行(財務(wù)報備)總經(jīng)理審批附件:受益部門、市場會簽方案(含活動形式、活動數(shù)據(jù)效果預(yù)測,所需費(fèi)用)報銷流程部門填寫通用報銷單(含附件)部門總監(jiān)審核 財務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財務(wù)部支付 附件:市場部、受益部會簽活動總結(jié)(實(shí)際效果達(dá)成數(shù)據(jù)情況)、合法票據(jù)、經(jīng)批準(zhǔn)的活動方案注:以上項(xiàng)目公司給予總經(jīng)理一定的授權(quán)額度,若費(fèi)用金額超過授權(quán)額度,申請及支付須經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后方可執(zhí)行。在試乘試駕過程中,銷售人員應(yīng)讓顧客集中精神進(jìn)行體驗(yàn),并針對顧客需求和購買動機(jī)進(jìn)行解釋說明,建立起信任感。如介紹發(fā)動機(jī)時,最關(guān)鍵的概念包括:輸出功率、輸出扭矩、油耗、汽缸數(shù)量、渦流增壓、噪聲、汽缸排布方式、壓縮比、單頂置凸輪軸或雙頂置凸輪等但是這么多的概念一下子介紹給對汽車并不專業(yè)的顧客,顧客們就會如墜云霧之中,根本不知道什么最重。結(jié)果,當(dāng)顧客離開時只知道幾個不重要的概念,而真正影響顧客們決策的要點(diǎn)都拋在了腦后。(2)、車輛介紹的技巧與方法心理學(xué)角度講,顧客在接收任何信息時,一次只能接收6個以內(nèi)的概念。在短短的幾分鐘內(nèi)銷售人員要抓住機(jī)會,喚起顧客對本品牌的熱誠,對產(chǎn)品質(zhì)量的信任,對頗具竟?fàn)幜Φ奶卣骱鸵涣鞯难b備的興趣,對新車的期待和對銷售人員及專賣 店的好感。因此,無論是從汽車消費(fèi)者需求的角度來說,還是從汽車生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的發(fā)展壯大的角度來看都迫切需要高素質(zhì)的汽車銷售人員。同時,擁有高素質(zhì)汽車銷售人員是汽車生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自身發(fā)展的需要,因?yàn)槠嚨匿N售、服務(wù)和生產(chǎn)是統(tǒng)一的整體,它們環(huán)環(huán)相套,缺一不可。(5)、汽車銷售人員的職業(yè)素質(zhì)汽車不是一般商品,其專業(yè)性較強(qiáng),普通人很難具備這方面的專業(yè)知識,另外從經(jīng)濟(jì)上講,汽車消費(fèi)對消費(fèi)者來說是個不小的開銷。(3)、來店顧客的心理分析及其應(yīng)對方法在汽車銷售中顧客類型及心理是千差萬別,無論汽車銷售人員經(jīng)驗(yàn)如何豐富,也很難做到萬無一失,因此對于各種不同的顧客可以視其性格的不同而加以調(diào)整。同時要注意必要的禮節(jié),讓內(nèi)行挑不出毛病,讓外行看著舒心。(2)、汽車銷售展廳接待的商務(wù)禮儀在顧客來訪的最初時刻,最重要的是使他放心。以往,人們往往認(rèn)為形象就是指發(fā)型、衣著等外表的東西,實(shí)際上現(xiàn)代意義的職業(yè)形象主要包括:儀容、儀表以及儀態(tài)三方面,其中最為講究的是形象與職業(yè)、地位的匹配?!钡诙浩?S店銷售流程汽車4S店銷售服務(wù)流程一. 客戶接待(1)、塑造良好的汽車銷售人員職業(yè)形象隨著社會的發(fā)展,職場人士對自己的形象也越來越重視。成本優(yōu)勢仍將成為中國家電廠商在汽車電子業(yè)內(nèi)立足的關(guān)鍵,隨著汽車價格的不斷下降,尋找新的電子產(chǎn)品,以便有效降低成本,也正成為整車廠的一大愿望,目前這正是我們一個絕佳的機(jī)會。中國汽車業(yè)普遍存在的問題是核心技術(shù)能力缺乏?!笆裁匆膊蝗?,缺的就是技術(shù),我們目前最大的瓶頸就是技術(shù)。此后,北京、天津、深圳、長春、上海等地政府均對汽車電子行業(yè)虎視眈眈,汽車電子行業(yè)基地的爭奪正在上述幾大城市間展開,而深圳市發(fā)改局編制的《深圳市汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審,并提出2010年汽車電子類產(chǎn)品產(chǎn)值突破300億元,重點(diǎn)培育2到3家企業(yè)的目標(biāo)。政府也在左右著這些家電企業(yè)的動作。緊接著創(chuàng)維也建立了兩條生產(chǎn)線,能自行開發(fā)30余種車載多媒體產(chǎn)品。在奧克斯等家電企業(yè)宣布退出汽車“整車”制造業(yè)之后,投入風(fēng)險相對較小的汽車電子產(chǎn)品成為家電企業(yè)進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。第二層次是美容加裝維修中心店,主要是大件加裝及“疑難雜癥”的維修專家會診。這是汽車服務(wù)型企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ),是塑造企業(yè)自身形象參與競爭永立于不敗之地的關(guān)鍵點(diǎn)。必須在汽車后市場方面作文章,從公司的發(fā)展的戰(zhàn)略角度考慮可籌建快修保養(yǎng)美容加裝的連鎖經(jīng)營體系,以連鎖加盟方式在廣州市內(nèi)建立連鎖店,在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中就市場競爭趨勢而言,汽車售后服務(wù)維修保養(yǎng)是最重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)維修站相關(guān)管理制度的執(zhí)行力維修站的管理制度,廠家都有詳盡的規(guī)定,但制度的執(zhí)行力則不盡相同,特別是維修站,要向顧客展現(xiàn)本店的服務(wù)、技術(shù)水平,維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營活動中,使之成為維修站的行為習(xí)慣,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏,心中自然放心。服務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)的建設(shè)服務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)的水平直接關(guān)系到店的維修業(yè)務(wù)量,要從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、產(chǎn)值、接車臺次等方面制定相關(guān)的激勵政策,提高服務(wù)顧問的積極性和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,挖掘客戶資源,建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和相關(guān)的管理制度及執(zhí)行力,做好顧客由銷售客戶及時轉(zhuǎn)化為售后客戶,對客戶做到及時有效的“一對一”服務(wù),對客戶做到有效的溝通和管理。第一篇:汽車4s店流程當(dāng)前汽車4S店的經(jīng)營現(xiàn)狀分析汽車4S店完全是汽車廠家的附庸,基本沒有言語權(quán)沒有自身的品牌形象完全靠汽車品牌吃飯經(jīng)營成本過高,利潤低專業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)不高,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。經(jīng)營對策及思路針對上述分析,相關(guān)的經(jīng)營思路及對策如下:保持服務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,一個優(yōu)秀的服務(wù)人員的流失,會將公司的顧客帶走,這對公司是一個莫大的損失,公司要從員工的待遇、培訓(xùn)晉升、激勵制度等方面服務(wù)好員工,汽車4S店要樹立“只有公司服務(wù)好自身的員工,員工才會服務(wù)好本公司的顧客”的理念來打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。成本和費(fèi)用的嚴(yán)格控制要在全員中樹立成本觀念,將成本和費(fèi)用的控制指標(biāo)化,直接到相關(guān)責(zé)任人,同時建立相應(yīng)的激勵政策,將成本與費(fèi)用的控制與員工的獎金建立必然的聯(lián)系。打造維修明星工程師一直以來汽車業(yè)界將重心關(guān)注于汽車銷售,業(yè)內(nèi)新聞媒介針對汽車銷售人員的各種評比活動層出不窮,而汽車維修方面這些年來一直處于冷落的地位,近幾年針對汽車維修方面的投拆日趨增長,因此首先打造4S店的維修明星工程師,向顧戶展示優(yōu)質(zhì)的維修技術(shù)和服務(wù)水平,有助企業(yè)的美譽(yù)度的提升,打消客戶的顧慮,促進(jìn)店內(nèi)維修量的穩(wěn)步增長。打造自身的服務(wù)品牌當(dāng)前單個4S店要想突破廠家的限制,打造自已的品牌形象確實(shí)很困難。企業(yè)要煉就和擁有強(qiáng)大的競爭能力就必須要建立自有品牌的快修保養(yǎng)美容加裝連鎖經(jīng)營體系。建立快修保養(yǎng)美容加裝連鎖經(jīng)營體系可分為二個層次,第一層次是加盟連鎖店,為客戶提供就近服務(wù),主要負(fù)責(zé)保養(yǎng)和常見小問題的處理及簡單的汽車美容。只有在快修保養(yǎng)美容加裝的連鎖經(jīng)營體系基礎(chǔ)上,才有可能確保企業(yè)的整車銷售、零部件銷售等等業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)悉,康佳已經(jīng)把汽車電子定位為集團(tuán)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。有一點(diǎn)不可忽視,盡管目前康佳、TCL、創(chuàng)維等
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