汽車4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-06 07:21本頁面
【正文】 部和員工的考核結(jié)果，審定員工工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法，審批員工的工資、獎懲和有關(guān)費用。七、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營資金的管理，確保資產(chǎn)增值，資金管理規(guī)范，經(jīng)營降本增效，實現(xiàn)利潤最大化。確立培養(yǎng)人使用人重人品、能力、業(yè)績的導(dǎo)向。無公司外經(jīng)營活動和任何損公肥私行為發(fā)生。五、負(fù)責(zé)把握市場，確立經(jīng)營策略、組織經(jīng)營活動、評估經(jīng)營效果，全面掌握并用足用好廠方的商務(wù)政策，開發(fā)和管理二級網(wǎng)店，提高銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度、市場份額和經(jīng)營效益，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo)。四、負(fù)責(zé)與廠方和政府部門、媒體、集團(tuán)公司其他部門建立、維護(hù)、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系。召集、主持辦公會議、專題會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。根據(jù)集團(tuán)公司和廠方的要求，制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標(biāo)、工作計劃和管理制度，經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后，組織實施。第一篇：汽車4S店總經(jīng)理崗位職責(zé)汽車4S站崗位職責(zé)（試行）總 經(jīng) 理 職 責(zé)一、在集團(tuán)公司董事長、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)4S站的工作。二、完成集團(tuán)公司制定的多項經(jīng)營目標(biāo)，全面掌握廠方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力，努力提高市場競爭力。三、全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。積極帶領(lǐng)員工參加集團(tuán)公司開展的有關(guān)活動。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件，重大信息及時上報集團(tuán)公司。對廣告業(yè)務(wù)與促銷活動及時進(jìn)行評估，對市場發(fā)展趨向及時進(jìn)行研究與分析，對客戶資料做到無遺失。六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。抓好員工思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升，建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力的團(tuán)隊。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開支計劃，要及時向集團(tuán)公司報批。九、承擔(dān)經(jīng)營與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施公司經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)完善4S 店各項管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程，對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并 保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組 織市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴(kuò)大市場份額。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵所屬部門的工作，堅持 6S 管理，并嚴(yán)格進(jìn) 行量化考核。第三篇：4S店總經(jīng)理崗位職責(zé)進(jìn)口4S店總經(jīng)理任職要求：大專及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理類、市場營銷類及汽車工程相關(guān)專業(yè)。有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和管理能力，關(guān)注和了解最新行業(yè)動態(tài)。具備較好
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