汽車4s店展廳經(jīng)理崗位職責(zé)五篇材料-展示頁
2024-10-06 06:41本頁面
【正文】 執(zhí)行，展車的布置及報價裝飾等內(nèi)容展廳人員及日常規(guī)范管理檢查銷售顧問儀容儀表，接待禮儀技巧及日常禮儀規(guī)范，展廳人員按廠家飛行檢查要求管理。：落實執(zhí)行交車流程，負責(zé)交車后的追蹤服務(wù)。每月月末匯總銷售顧問模擬綜合成績單交于銷售經(jīng)理。第一篇：汽車4S店展廳經(jīng)理崗位職責(zé)展廳經(jīng)理崗位職責(zé):負責(zé)落實接待禮儀規(guī)范執(zhí)行、提升接待技巧。定期每月銷售顧問飛行檢查接待流程模擬。對展廳接待管理進行第一管理，銷售經(jīng)理不干預(yù)，并給予大力支持。：查核:‘‘三表一卡’’的填制，完善顧客資料的保存與追蹤。做好信息反饋：市場、顧客、銷售內(nèi)部、競品車型及新上市車型的相關(guān)信息收集講師培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計劃、效果追蹤與鋪導(dǎo)，并依照個人現(xiàn)狀進行差異化培訓(xùn)，以及新員工的培訓(xùn)計劃，負責(zé)對受訓(xùn)學(xué)員進行培訓(xùn)效果追蹤，給予適當(dāng)個別鋪導(dǎo)，并提交培訓(xùn)總結(jié)報告做好新進員工以及廠家內(nèi)訓(xùn)，銷售顧問的培訓(xùn)等，因地制宜做好有效提高。二手車的開展：依照廠家商務(wù)政策要求，進行二手車開展和督促協(xié)助二手車專員二手車系統(tǒng)的錄入，：部門團隊精神的營造，早會與夕會的組織實施，銷售相關(guān)問題的反饋與總結(jié)，反饋于銷售經(jīng)理。第三篇：4S店展廳經(jīng)理的崗位職責(zé)配合展廳經(jīng)理，按照廠家運作要求管理展廳各項運營標準，制定展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃，并對展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃進行及時的更新；負責(zé)車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5S的監(jiān)督和考核，營造適宜的展廳氛圍，維護好廠家及公司的品牌形象；協(xié)助展廳經(jīng)理組織安排員工參與市場活動，貫徹實施活動并對活動進行跟進，及時進行活動信息反饋；領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展
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