我為學(xué)院發(fā)展獻(xiàn)一策-展示頁
2024-10-06 04:21本頁面
【正文】 視領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自抓好人性化服務(wù)工作，身體力行、言傳身教，通過示范帶動整個單位的和諧氛圍，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。細(xì)節(jié)決定成敗，能把細(xì)小環(huán)節(jié)把握好的銀行將決定未來銀行業(yè)的走向。物競天擇，適者生存。我們始終懷著一顆感恩的心去奉獻(xiàn)，將心比心，打造我們學(xué)院的和諧新風(fēng)，創(chuàng)造我們學(xué)院的美好明天。保持黨組織和黨員的先進(jìn)性。緊密圍繞“誠真篤教，博學(xué)致用”的八字真言，加強(qiáng)思想政治工作。二、改善學(xué)院的文化活動我們學(xué)院的實驗器具還未完善，實踐的時間相對較少；課余的時間里，同學(xué)們參加一些校園文化活動對加強(qiáng)同學(xué)們的動手能力及思維能力是一個大解放；但是，在以后舉辦的活動，不但要豐富多彩更要有質(zhì)的飛躍；有可能的話多舉辦一些校外活動，增強(qiáng)同學(xué)們的實踐能力和增加同學(xué)們的實踐時間。因此，我校應(yīng)在制度上進(jìn)一步完善和健全學(xué)院的各項工作制度和運(yùn)行機(jī)制，特別是財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會議制度以及辦公室值班制度等等。懷著激情和夢想，我們走進(jìn)了揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)，這個年輕而又充滿朝氣的地方，我由衷的為能成為學(xué)院的一員而感到驕傲?；ㄩ_的日子我們走進(jìn)揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個家，在這里我們遨游在學(xué)院這個知識的海洋里，和同學(xué)們一起編織夢想；花開的日子我們愿意用心情的音符，去譜寫和諧校園的歡樂樂章。第一篇：我為學(xué)院發(fā)展獻(xiàn)一策我為學(xué)院發(fā)展獻(xiàn)一策藍(lán)天和白云的心一樣，希望白鴿自由翱翔。學(xué)院和學(xué)生的心一樣，希望我們能夠在社會中取得一席之地。學(xué)院是我們的半個社會，因此，我們更應(yīng)該一起努力踏上青春之旅開創(chuàng)我們學(xué)院新的輝煌?，F(xiàn)在學(xué)院學(xué)院正是發(fā)展的好時機(jī)，在此，我提出幾條個人不成熟的想法以供參考：一、師生要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感及使命感盡管我校建立已有十二個年頭，但是師生的榮譽(yù)感及使命感仍有所不足，沒能真正做到“誠真篤教，博學(xué)致用”的八字方針。還要成立學(xué)院開講堂，不定期的開展傳統(tǒng)教育及研究學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，究竟有哪些，還要面向現(xiàn)代化，研究新形勢下學(xué)院發(fā)展的新趨勢；進(jìn)一步加強(qiáng)師生的榮譽(yù)感及使命感。三、思想建設(shè)加強(qiáng)思想政治工作，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展形勢政策教育。深化組織建設(shè)和制度建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。四、建立誠信，樹立文明禮儀之風(fēng)我們實事求是，我們坦誠相待，我們誠實守信，我們寬以待人。第二篇：我為發(fā)展獻(xiàn)一策創(chuàng)建人性化企業(yè) 大力培育和諧隊伍邢臺分行營業(yè)部 劉慧云滄州銀行自1998年9月19日成立以來年，伴隨著中國金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，滄行取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，形成了各主要業(yè)務(wù)條線均衡發(fā)展，創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)營格局。作為服務(wù)行業(yè)，各個銀行之間甚至各個支行之間都存在著競爭，表面上是比哪家銀行資金雄厚，回報率高，然而在各家銀行持平的競爭力面前，比的是哪家銀行提供的服務(wù)更好更到位。銀行發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而人性化的工作氛圍可以讓員工的心里更滿足，從而精神面貌更充沛，而我們也需要通過創(chuàng)建人性化制度來提高自身的競爭力，創(chuàng)建人性化企業(yè)的目的是為了防止企業(yè)衰敗，促使企業(yè)茁壯發(fā)展，通過全面提高全員素質(zhì)，挖掘員工的潛力，提高他們的能力，以適應(yīng)企業(yè)瞬間變化的外部環(huán)境，應(yīng)對各種難點，增強(qiáng)企業(yè)的活力。給予制度、資金方面的保障首先要有完善的人力資源制度。其次是資金，每年拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，同時資金的使用不要局限于個別同志，不要局限于個別領(lǐng)域，目的是保障全員都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會。創(chuàng)造硬件設(shè)施的人性化這里并非針對單位內(nèi)部員工，而是對于客戶來說的，我認(rèn)為，作為銀行業(yè)，我們應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)落后的接待辦業(yè)務(wù)方式，如手工填寫單據(jù)，不僅效率低，而且對于我
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