【正文】 】 14號 《內(nèi)蒙古自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十 二 個五年規(guī)劃綱要》 《內(nèi)蒙古自治區(qū) 20xx— 20xx年第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》 《內(nèi)蒙古自治區(qū)加快第三 產(chǎn)業(yè)若干政策規(guī)定》 《 巴林左旗 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十 二 個五年規(guī)劃綱要》 項目建設單位提供的其他背景材料 五、 項目編制原則 本著投資少、見效快、效益高的原則 ， 根據(jù)市場的需求和發(fā)展趨勢確定合理的建設規(guī)模。 項目建設內(nèi)容及規(guī)模 （ 1） 家政服務連鎖門店建設（改造 10家現(xiàn)有直營店、新增改造 10家直營店） （ 2） 設備購置及安裝 （ 3）建立實操 培訓 教室（五處） 并 配置培訓、實操設施、設備 、用具 （ 4）林東家政網(wǎng)絡 建設 項目建設地點 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務 網(wǎng)絡體系建設項目 4 內(nèi)蒙古赤峰市巴林左旗 項目建設性質(zhì) 改造 項目建設 周期 20xx 年 9 月 —— 20xx 年 12月 項目總投資及資金籌措 （ 1） 項目總投資 項目總投資 ，其中 固定投資主要包括： 改造費 為 ；設備及工器具購置費為 140萬元 。爭取 3 年內(nèi) 直營店 達到 30 間規(guī)模。公司的發(fā)展思路是：關注行業(yè)的發(fā)展前景，以創(chuàng)新構建核心競爭力，從規(guī)模、管理、服務模式幾方面著力，創(chuàng)建 直營 模式，穩(wěn)步成型、壯大。從 服務的內(nèi)容上，烹調(diào)、洗滌、操持家務、照料老人、看護嬰兒、看護病人、護理孕婦與產(chǎn)婦、制作家庭餐、家務管理、家庭教育、家庭休閑娛樂等都屬于家政服務的內(nèi)容。家政涉及家業(yè)、家法、家風、收支、教育、人與人的關系，家庭與親戚、朋友、鄰里的關系等 。在西城街道辦事處及社會各界的大力支持下，“利潔家政”本著“安置一個人，溫暖兩個家”的服務宗旨，狠抓規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務，八年多來，安置下崗職工、失業(yè)婦女 2317人，為 20xx0余戶家庭提供服務，取得了良好的社會效益，成為 巴林左旗 家政服務的專業(yè)服務組織。 公司一直積極貫徹執(zhí)行中國家協(xié)“為民、便民、利民、安民”的服務宗旨以“用專業(yè)的心做家務事” 為企業(yè)宗旨與時俱進、開拓創(chuàng)新各項工作扎實推進取得了長足的進步。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司憑借先進的服務理念 ,專業(yè)規(guī)范的管理模式 ,熱情周到的服務意識 ,認真踏實的工作態(tài)度獲得了眾多客戶的好評 ,贏得了一批高學歷、高收入、高素質(zhì)的客戶群。管理層人員均具有豐富的家政服務工作及物業(yè)管理經(jīng)驗，具有良好的職巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務 網(wǎng)絡體系建設項目 2 業(yè)道德和專業(yè)修養(yǎng)。公司現(xiàn)有辦公場地 500余 平方米， 公司下設辦公室、工程部、財務部、清潔管理部、綜合業(yè)務部等部門，年平均營業(yè)收入 300多萬元以上。本公司是一家經(jīng)巴林左旗勞動局批準的規(guī)范化、員工化、專業(yè)化從事集清潔保養(yǎng)、育幼服務、居家養(yǎng)老、 搬家、水暖電維修、管道疏通、專業(yè)月嫂、保姆、家務助理員、鐘點工、等家政服務，物業(yè)管理于一體的 大型 家政服務公司。 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務體系建設項目 申報材料 申報單位：赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 二 0 一二年九月 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務體系建設項目 申報材料 申報單位：赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 二 0 一二年九月 目 錄 一、 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務體系建設項目可行性研究報告 二、 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務體系建設項目投資計劃書 三、 營業(yè)執(zhí)照 四、 組織機構代碼證 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務網(wǎng)絡體系建設項目 可行性研究報告 項目單位： 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 項目建設地點： 內(nèi)蒙古 巴林左旗 林東鎮(zhèn) 可研報告編制時間：二零一 二 年 九 月巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務 網(wǎng)絡體系建設項目 i 目 錄 第一章 總論 .......................................... 1 一、項目名稱 ....................................... 1 二、項目建設單位概況 ............................... 1 三、項目建設概況 ................................... 2 四、項目編制依據(jù) ................................... 4 五、項目編制原則 ................................... 4 六、項目主要經(jīng)濟技術指標表 ......................... 5 七、結(jié)論 ........................................... 6 第二章 項 目建設的背景 ................................. 6 一、項目區(qū)簡介 ..................................... 6 二、家政服務中介機構有關情況 ....................... 7 三、家政服務技能培訓 ............................... 9 四、項目政策分析 ................................... 9 五、項目必要性分析 ................................ 11 第三章 市場分析與預測 ................................ 13 一、市場分析 ...................................... 13 二、家政服務從業(yè)人員的構成 ........................ 16 三、巴林左旗家政公司經(jīng)營策略 ...................... 17 四、管理團隊、管理方法及模式 ...................... 18 第四章 項目選址與建設條件 ............................ 19 一、項目選址 ...................................... 19 二、建設條件 ...................................... 19 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務 網(wǎng)絡體系建設項目 ii 第五章 項目建設方案 ................................. 21 一、總體規(guī)劃原則 .................................. 21 二、主要建設規(guī)模和建設內(nèi)容 ........................ 22 三、規(guī)劃布局原則 .................................. 22 四、改造方案 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 第六章 項目管理方案 ................................. 24 一、項目建設期管理 ................................ 26 二、項目運營期管理 ................................ 28 第七章 環(huán)境保護 ..................................... 29 一、環(huán)境保護的標準 ................................ 29 二、環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素 ........................ 30 三、污染物排放符合以下標準 ........................ 30 四、環(huán)境治理與保護措施 ............................ 31 五、環(huán)境影響評價結(jié)論和建議 ........................ 31 第八章 節(jié)能措施 ..................................... 32 一、設計依據(jù) ...................................... 32 二、主要節(jié)能措施 .................................. 33 三、節(jié)能效果 ...................................... 34 第九章 安全與消防 ................................... 35 一、設計依據(jù) ...................................... 35 二、勞動安全保護 .................................. 35 三、消防設計 ...................................... 37 第十章 組織機構與人力資源配置 ........................ 39 一、組織機構與職能劃分 ............................ 39 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務 網(wǎng)絡體系建設項目 iii 二、勞動定員 ...................................... 39 三、工作時間 ...................................... 39 四、經(jīng)營管理措施 .................................. 39 五、技術培訓 ...................................... 40 第十一章 項目實施進度 ................................ 41 一、建設工期 ...................................... 41 二、項目實施進度安排 .............................. 41 第十二章 投資估算與資金來源 .......................... 42 一、投資估算依據(jù) .................................. 42 二、投資估算 ...................................... 42 三、資金來源 ...................................... 46 四、資金使用和管理 ................................ 47 第十三章 財務評價 ................................... 47 一、財務評價依據(jù) .................................. 47 二、營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 .................. 48 三、總成本及經(jīng) 營成本估算 .......................... 48 四、財務效益分析 .................................. 48 五、不確定性分析 .................................. 49 六、財務評價結(jié)論 .................................. 50 第十四章 社會評價、風險分析 .......................... 50 一、家政服務業(yè)的經(jīng)營風險 .......................... 50 二、對策及相應措施 ................................ 51 第十五章 結(jié)論與建議 ................................. 52 一、結(jié)論 .......................................... 52 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務 網(wǎng)絡體系建設項目 iv 二、建議 .......................................... 52 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務 網(wǎng)絡體系建設項目 1 第 一章 總論 一、 項目名稱 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務網(wǎng)絡 體系建設項目 二、 項目建設 單位 概況 項目 建設單位 名稱 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 項目建設單位簡介 （ 1） 企業(yè)基本情況 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 位于巴林左旗原物資局院內(nèi)， 于 20xx年 10月份經(jīng)工商部門注冊成立，具有注冊資金 50萬元 ，獨立法人資格。家政服務是利潔物業(yè)公司特色服務項目之一，家政服務人 員通過利潔物業(yè)公司進行專業(yè)家政技能的崗前培訓，嚴格考核、持證上崗、形成“招募 — 培訓 — 輸送 — 督導服務 — 再培訓晉升”為一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，