freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

利潔物業(yè)管理公司家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目建議書(可研)(63頁(yè))-物業(yè)管理-展示頁(yè)

2024-08-28 11:33本頁(yè)面
  

【正文】 照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)進(jìn)行編制。 利用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì) 效益 和社會(huì)效益。 四、 項(xiàng)目編制依據(jù) 財(cái)政部關(guān)于 2020年開(kāi)展家政服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知 財(cái)辦建【 2020】 14號(hào) 《內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十 二 個(gè)五年規(guī)劃綱要》 《內(nèi)蒙古自治區(qū) 2020— 2020 年第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》 《內(nèi)蒙古自治區(qū)加快第三產(chǎn)業(yè)若干政策規(guī)定》 《 巴林左旗 國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十 二 個(gè)五年規(guī)劃綱要》 項(xiàng)目建設(shè)單位提供的其他背景材料 五、 項(xiàng)目編制原則 本著投資少、見(jiàn)效快、效益高的原則 , 根據(jù)市 場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì)確定合理的建設(shè)規(guī)模。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 ( 1) 家政服務(wù)連鎖門店建設(shè)(改造 10 家現(xiàn)有直營(yíng)店、新增改造 10 家直營(yíng)店) ( 2) 設(shè)備購(gòu)置及安裝 ( 3)建立實(shí)操 培訓(xùn) 教室(五處) 并 配置培訓(xùn)、實(shí)操設(shè)施、設(shè)備 、用具 ( 4)林東家政網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 內(nèi)蒙古赤峰市巴林左旗 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 改造 項(xiàng)目建設(shè) 周期 2020 年 9 月 —— 2020 年 12 月 項(xiàng)目總投資及資金籌措 ( 1) 項(xiàng)目總投資 項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元,其中 固定投資主要包括: 改造費(fèi) 為 萬(wàn)元 ;設(shè)備及工器具購(gòu)置 費(fèi)為 140 萬(wàn)元 。爭(zhēng)取 3年內(nèi) 直營(yíng)店 達(dá)到 30間規(guī)模。公司的發(fā)展思路是:關(guān)注行業(yè)的發(fā)展前景,以創(chuàng)新構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,從規(guī)模、管理、服務(wù)模式幾方面著力,創(chuàng)建 直營(yíng) 模式,穩(wěn)步成型、壯大。從服務(wù)的內(nèi)容上,烹調(diào)、洗滌、操持家務(wù)、照料老人、看護(hù)嬰兒、看護(hù)病人、護(hù)理孕婦與產(chǎn)婦、制作家庭餐、家務(wù)管理、家庭教育、家庭休閑娛樂(lè)等都屬于家政服務(wù)的內(nèi)容。家政涉及家業(yè)、家法、家風(fēng)、收支、教育、人與人的關(guān)系,家庭與親戚、朋友、鄰里的關(guān)系等 。在西城街道辦事處及社會(huì)各界的大力支持下,“利潔家政”本著“安置一個(gè)人,溫暖兩個(gè)家”的服務(wù)宗旨,狠抓規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),八年多來(lái),安置下崗職工、失業(yè)婦女 2317人,為 20200余戶家庭提供服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益,成為 巴林左旗 家政服務(wù)的專業(yè)服務(wù)組織。 公司一直積極貫徹執(zhí)行中國(guó)家協(xié)“為民、便民、利民、安民”的服務(wù)宗旨以“用專業(yè)的心做家務(wù)事” 為企業(yè)宗旨與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)取得了長(zhǎng)足的進(jìn) 步。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 憑借先進(jìn)的服務(wù)理念 ,專業(yè)規(guī)范的管理模式 ,熱情周到的服務(wù)意識(shí) ,認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度獲得了眾多客戶的好評(píng) ,贏得了一批高學(xué)歷、高收入、高素質(zhì)的客戶群。管理層人員均具有豐富的家政服務(wù)工作及物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具有良好的職 業(yè)道德和專業(yè)修養(yǎng)。公司現(xiàn)有辦公場(chǎng)地 500 余 平方米, 公司下設(shè)辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、清潔管理部、綜合業(yè)務(wù)部等部門,年平均營(yíng)業(yè)收入 300 多萬(wàn)元以上。本公司是一家經(jīng)巴林左旗勞動(dòng)局批準(zhǔn)的規(guī)范化、員工化、專業(yè)化從事集清潔保養(yǎng)、育幼服務(wù)、居家養(yǎng)老、 搬家、水暖電維修、管道疏通、專業(yè)月嫂、保姆、家務(wù)助理員、鐘點(diǎn)工、等家政服務(wù),物業(yè)管理于一體的 大型 家政服務(wù)公司。 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目 申報(bào)單位:赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 二 0 一二年九月 目 錄 一、 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 二、 赤峰市巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書 三、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 四、 組織機(jī)構(gòu)代碼證 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目單位: 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn): 內(nèi)蒙古 巴林左旗 林東鎮(zhèn) 可研報(bào)告編制時(shí)間:二零一 二 年 九 月 目 錄 第一章 總論 .......................................... 1 一、項(xiàng)目名稱 ...................................... 1 二、項(xiàng)目建設(shè)單位概況 ............................... 1 三、項(xiàng)目建設(shè)概況 .................................. 2 四、項(xiàng)目編制依據(jù) .................................. 4 五、項(xiàng)目編制原則 .................................. 4 六、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 ......................... 5 七、結(jié)論 .......................................... 6 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景 ................................ 6 一、項(xiàng)目區(qū)簡(jiǎn)介 .................................... 6 二、家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況 ....................... 7 三、家政服務(wù)技能培訓(xùn) ............................... 9 四、項(xiàng)目政策分析 .................................. 9 五、項(xiàng)目必要性分析 ............................... 11 第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) ............................... 13 一、市場(chǎng)分析 ..................................... 13 二、家政服務(wù)從業(yè)人員的構(gòu)成 ........................ 16 三、巴林左旗家政公司經(jīng)營(yíng)策略 ...................... 17 四、管理團(tuán)隊(duì)、管理方法及模式 ...................... 18 第四章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 ........................... 19 一、項(xiàng)目選址 ..................................... 19 二、建設(shè)條件 ..................................... 19 第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案 ................................. 21 一、總體規(guī)劃原則 ................................. 21 二、主要建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 ........................ 22 三、規(guī)劃布局原則 ................................. 22 四、改造方案 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第六章 項(xiàng)目管理方案 ................................. 24 一、項(xiàng)目建設(shè)期管理 ............................... 26 二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期管理 ............................... 28 第七章 環(huán)境保護(hù) ..................................... 29 一、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn) ............................... 29 二、環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素 ........................ 30 三、污染物排放符合以下標(biāo)準(zhǔn) ........................ 30 四、環(huán)境治理與保護(hù)措施 ............................ 31 五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論和建議 ........................ 31 第八章 節(jié)能措施 ..................................... 32 一、設(shè)計(jì)依據(jù) ..................................... 32 二、主要節(jié)能措施 ................................. 33 三、節(jié)能效果 ..................................... 34 第九章 安全與消防 ................................... 35 一、設(shè)計(jì)依據(jù) ..................................... 35 二、勞動(dòng)安全保護(hù) ................................. 35 三、消防設(shè)計(jì) ..................................... 37 第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 ....................... 39 一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ............................ 39 二、勞動(dòng)定員 ..................................... 39 三、工作時(shí)間 ..................................... 39 四、經(jīng)營(yíng)管理措施 ................................. 39 五、技術(shù)培訓(xùn) ..................................... 40 第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ............................... 41 一、建設(shè)工期 ..................................... 41 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 .............................. 41 第十二章 投資估算與資金來(lái)源 ......................... 42 一、投資估算依據(jù) ................................. 42 二、投資估算 ..................................... 42 三、資金來(lái)源 ..................................... 46 四、資金使用和管理 ............................... 47 第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ................................... 47 一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ................................. 47 二、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算 .................. 48 三、總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 .......................... 48 四、財(cái)務(wù)效益分析 ................................. 48 五、不確定性分析 ................................. 49 六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ................................. 50 第十四章 社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析 ......................... 50 一、家政服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) .......................... 50 二、對(duì)策及相應(yīng)措施 ............................... 51 第十五章 結(jié)論與建議 ................................ 52 一、結(jié)論 ......................................... 52 二、建議 ......................................... 52 第 一章 總論 一、 項(xiàng)目名稱 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目 二、 項(xiàng)目建設(shè) 單位 概況 項(xiàng)目 建設(shè)單位 名稱 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介 ( 1) 企業(yè)基本情況 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司 位于巴林 左旗原物資局院內(nèi), 于 2020 年 10 月份經(jīng)工商部門注冊(cè)成立,具有注冊(cè)資金 50 萬(wàn)元 ,獨(dú)立法人資格。家政服務(wù)是利潔物業(yè)公司特色服務(wù)項(xiàng)目之一,家政服務(wù)人員通過(guò)利潔物業(yè)公司進(jìn)行專業(yè)家政技能的崗前培訓(xùn),嚴(yán)格考核、持證上崗、形成“招募 — 培訓(xùn) — 輸送 — 督導(dǎo)服務(wù) — 再培訓(xùn)晉升”為一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司專為 巴林 左旗 各大公司企業(yè)、商場(chǎng)、銀行、寫 字樓、大廈、提供高標(biāo)準(zhǔn)日常保潔服務(wù)、外墻清洗服務(wù)、地毯清洗服務(wù) 等。 現(xiàn)有 379 人,其中簽約在職職工 286 人 ,未簽約機(jī)動(dòng)人員 93。公司現(xiàn)有吸塵機(jī) 2 臺(tái) ,吸水機(jī) 2 臺(tái) ,地毯清洗機(jī) 2 臺(tái),高壓水槍 2 臺(tái),高空外墻
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1