【正文】 通過十天滾動式培訓或四十五天專業(yè)培訓，所有服務(wù)人員都將通過嚴格的考核定級、定薪，持證 上崗。 五、 技術(shù)培訓 為保證項目建成后能正常持續(xù) 運行 并達到預期經(jīng)濟效益， 企業(yè) 對本項目的所有員工都進行培訓。 （ 3）認真檢查驗收。一旦批準立項，要按照項 目總體規(guī)劃編制項目實施方案。 三、 工作時間 八小時工作制。 其中管理人 員 3 人，業(yè)務(wù)人員 148 人。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 38 滅火器配置 移動式滅火器：各個建筑的適當位 置均依據(jù)實際危險級設(shè)手提式磷酸銨鹽干粉式滅火器，設(shè) 3kg裝的手提式干粉磷酸銨鹽滅火器，數(shù)量每個點 2 具。 （ 3）按照國家防火規(guī)范，劃分若干防火防煙區(qū)域，在每一防火區(qū)域內(nèi)設(shè)置不少于兩個疏散口，保證消防人員快速到達火災區(qū)域。建構(gòu)筑物的耐火等級、防火間距、疏散通道、安全距離等均按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 （ 9） 所有設(shè)備和儀器的使用與檢修，嚴格按照使用說明進行操作。 （ 6） 在高噪音場所設(shè)置隔音、消音設(shè)施，使噪音降至標準以下。 （ 2） 加強勞動保護意識的培養(yǎng)，在 員工 培訓中要進行勞動保護知識的學習。 （ 8） 設(shè)備選擇時要符合國家有關(guān)噪聲的控制標準，對噪聲高，振動大的設(shè)備，應(yīng)采取降噪減震的措施。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 36 （ 4） 所有用電設(shè)備均做接地保護裝置，凡在進行檢修時，要切斷電源，并派人看守。 （ 3） 所有電氣設(shè)備操作人員都應(yīng)該接受和通過安全操作規(guī)程的培訓。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 35 第 九 章 安全與消防 一、設(shè)計依據(jù) 中華人民共和國勞動部 3 號令《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》； 內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府令第 26號《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)建設(shè)項目勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投產(chǎn)使用方法》； 國家 安全生產(chǎn)監(jiān)督局文件一安監(jiān)管辦字 [20xx]39號《關(guān)于進一步加強建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價工作的通知》； 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》； 《中華人民共和國消防法》； 《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》 GB5005794； 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GBJ1687(20xx版 )。 （ 5） 加強設(shè)備運行工作管理，達到節(jié)約用電的目的。 （ 1） 安裝節(jié)電設(shè)備，采用高效節(jié)能燈具，以節(jié)省電能。降低毛建筑面積比率，增加凈建筑面積。建筑需滿足自然采光、通風要求，門窗必須具有很好的密閉性。節(jié)能保溫措施：外墻飾面內(nèi)采用保溫隔熱材料。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 32 第 八 章 節(jié)能措施 一、設(shè)計依據(jù) 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 33 《節(jié)約能源管理暫行條例》 《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》及實施細則 國家計劃委員會計交能 [1997]2542號《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工 程項目可行研究報告“節(jié)能篇 (章 )”編制及評估的規(guī)定》 《綜合能耗計算通則》 節(jié)能專業(yè)有關(guān)規(guī)定及標準 公用專業(yè)提供的相關(guān)資料等有關(guān)設(shè)計標 準規(guī)范及項目單位提供的資料。 固廢：建筑渣土運至環(huán)衛(wèi)部門指定的位置。施工期間盡量選用煙氣量較少的內(nèi)燃 機械和車輛，減少尾氣污染，施工道路經(jīng)常保持清潔、濕潤，以減少汽車輪胎與路面接觸而引起的揚塵污染，同時車輛應(yīng)限速行駛。 三 、 污 染物排放符合以下標準 《污水綜合排放標準》（ GB89781996）； 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 31 《建筑施工場界噪聲標準》（ GB1252390）； 四 、 環(huán)境治理與保護措施 堅持環(huán)境保護 “ 三同時 ” 的原則，即環(huán)境工程建設(shè)與主體工程建設(shè) “ 同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用 ” 。 建 設(shè)項目對環(huán)境影響因素 建設(shè)項目對環(huán)境的影響主要分為兩個部分，即施工階段對環(huán)境影響及運行階段環(huán)境的影響。48′，北緯 43176。依照總部的教育計劃和經(jīng)營手冊，對 直營 店進行經(jīng)營指導。 具有一定的財力和融資能力。 開發(fā)出獨特的銷售技術(shù)和方法，編制加盟店用的規(guī)范化的經(jīng)營手冊，并能提供給加盟店提供由總部統(tǒng)一制作的廣告、開展品償宣傳等促銷活動。要建立和健全安全管理制度，定期開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。 施工 單位要建立、健全物資的采購、調(diào)運、保管和分配制度，嚴格控制材料用量。 施工單位要做好工程質(zhì)量監(jiān)理工作，建立和健全監(jiān)理機構(gòu)，配備專職監(jiān)理人員和必要的檢測設(shè)備，堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，確保工程質(zhì)量，避免重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在接受施工任務(wù)后，要盡快做好各項準備工作。 以上投資 ，通過培訓，提高員工職業(yè)技能和職業(yè)道德，為居民提供更專業(yè)、更放心的家政服務(wù)。對店面實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一企業(yè)商標、字號、員工著裝、經(jīng)營模式及管理制度等，提高家政服務(wù)形象。 林東家政網(wǎng)絡(luò) 建設(shè) 設(shè)備購置及安裝 建立實操 培訓 教室（五處）并 配置培訓、實操設(shè)施、設(shè)備 三、 直營店及教室建設(shè) : 為了向覆蓋全市的家政龍頭企業(yè)邁進。 對場地的環(huán)境容量和用地規(guī)模進行雙重控制，同時完善相應(yīng)規(guī)模的配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。主要氣候特征值如下： 氣溫： 年平均氣溫： ℃ 最高氣溫： ℃ 最低氣溫： ℃ （二） 相對濕度： 最熱日平均濕度： 49% 最冷日平均濕度： 45% （三） 降水量： 年平均降水量： 年最大降水量： mm （四）風速及風向： 平均風速： 2m/s 常年主導風向為西南風 （五）氣壓 夏季氣 壓 ： 702mmHg 冬季： 716mmHg （六）積雪 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 21 最大 積雪深度： 21cm 第五章 項目建設(shè)方案 一、總體規(guī)劃原則 遵循 “ 高起點、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟規(guī)模 ” 的建設(shè)原則。巴林左旗交通、能源、通訊設(shè)施完善配套，投資環(huán)境良好，集通鐵路橫貫東西，東至通遼與東北路網(wǎng)相連、西至集寧與京包線接軌。地形屬內(nèi)蒙古高原邊緣，大興安嶺余脈圍繞而形成的赤峰盆地，平均海拔高度 571米。 37— 44176。 巴林左旗是 富河文化 的發(fā)祥地，大約五千余年前就有人類活動。 巴林左旗地處內(nèi)蒙古自治區(qū) 赤峰 北部，大興安嶺山脈向西南延伸處，西遼河支流烏爾 木 吉倫河中上游地段，內(nèi)蒙古高原向東北平原的過渡地帶上。 經(jīng)營規(guī)范 有完備規(guī)范的專業(yè)服務(wù)程序、收費標準及理賠制度并公示；對客戶來人、來電、來函（包括電子郵件）及時回復、有問必答；管理人員和服務(wù)員統(tǒng)一著裝 ， 佩帶服務(wù)牌，按公司要求的業(yè)務(wù)流程規(guī)范服務(wù)。等上述專業(yè)的體系、健全的機制、核心的品牌步驟到一定階段，身強體健后，大力促進加盟品牌建設(shè)的發(fā)巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 18 展，目標是 直營 連鎖店 30 家，覆蓋 巴林左旗 各旗縣 ，為每個家庭奉送全方位現(xiàn)代科學管理的家居時尚，努力締造全國規(guī)模最大、品位素質(zhì)最高的家庭服務(wù)連鎖品牌企業(yè)。公司“以人為本”，打造一個開拓創(chuàng)新、積極向上富有戰(zhàn)斗力的管理及服務(wù)團隊，將“心存感恩，服務(wù)社會，勤暖萬家”的企業(yè)精神送到 千家萬戶。 狠抓培訓。 三、 巴林左旗家政公司 經(jīng)營策略 加強研發(fā)，注冊自有服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)。上崗前接受過家政服務(wù)業(yè)務(wù)培訓的占 30%。 赤峰家政業(yè)的發(fā)展，與巴林左旗存在類似的問題。如果雇主不放心，在決定雇用前，可以帶家庭服務(wù)員去醫(yī)院再檢查一次，但費用由雇主自己承擔。 行業(yè)的先行者已經(jīng)重視問題， 11年 5 月以來，巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司與 10多名月嫂和多名育嬰師、陪伴式家教簽訂了 3 年以上的家庭服務(wù)終身制合同。 ⑥培訓中介機構(gòu)力量不足，家政從業(yè)人員素質(zhì)有待提高 家政從業(yè)人員的技術(shù)等級國家早有規(guī)定，分初級、中級和高級三等，但巴林左旗市從事家政人員培訓的機構(gòu)屈指可數(shù)，巴林左旗市家政從業(yè)人員許多都沒有級別認證，有些大型家政公司也搞培訓，發(fā)上崗證，不少中介機構(gòu)只是把人介紹出去了事，缺乏相 應(yīng)的職業(yè)培訓。 需要家政、保姆的家庭雇主 70％以上屬于中等收入，確實遇到生活上的難題而非常需要保姆，‘實惠’是第一要求，受眾市場穩(wěn)定。 對巴林左旗部分家政公司進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前巴林左旗勞務(wù)市場上稍有經(jīng)驗、住家且只負責一般家務(wù)工作的家政從業(yè)人員月工資至少要 10001200元，毫無經(jīng)驗的新手都有 900元左右；再加上向家政公司交付的介紹、管理、社保等費用，請個保姆一 年下來花費起碼超過 。行政主管部門應(yīng)像對待其他行業(yè)的企業(yè)一樣，通過采取適當鼓勵政策和規(guī)范化管理，引導它們走上健康發(fā)展的軌道。首先這是受眾把家政服務(wù)的領(lǐng)域看得過于狹窄，特 別是視 保姆 職業(yè)低人一等傳統(tǒng)觀念影響的結(jié)果。 巴林左旗的家政服務(wù)業(yè)已完全不同于過去的保姆職業(yè)，它的市場空間非常巨大。早期的需要市場，主要大量需要的還是護理老人、帶小孩、搞衛(wèi)生、做飯的家庭服務(wù)員。經(jīng)營比較好的也就 3 家左右。在前期，不太規(guī)范，很多 都沒有注冊，就是自己搬一張桌子、安個電話，然后在街邊隨便抓幾個人或者從家鄉(xiāng)叫幾個人來就搞家政公司。 政策面必將予以支持。 家庭的小型化、核心化反映了現(xiàn)代人尋求自主、獨立的生活意向。目前 赤峰 60歲以上的老年人已占總?cè)丝诘?1/5；空巢老人占老年人口的 40%，人口結(jié)構(gòu)老齡化給城 鎮(zhèn) 提出嚴峻的養(yǎng)老問題。改革開放以后，市民的收入、住房、日常生活水準都得到明顯改善，家庭在子女教育、個人健康、居室環(huán)境、休閑形式、社交往來等生活方式各方面都發(fā)生著新的變化。 高級 家政從業(yè)人員 能制作 2 種不同菜系的菜肴，能制作 5 道西餐，能進行網(wǎng)上搜索并下載文件 。 《家政從業(yè)人員資格等級標準（試行）》 行業(yè)自律及公約 20xx年 8 月 1 日，上海市質(zhì)量技監(jiān)局發(fā)布實施我國首個家政服務(wù)地方標準《家政中介和服務(wù)規(guī)范》。積極發(fā)展中小型家庭服務(wù)企業(yè)，鼓勵多種方式的便民服務(wù)。（ 4）切實維護家庭服務(wù)從業(yè)人員合法權(quán)益。加強市場監(jiān)管，依法規(guī)范家庭服務(wù)機構(gòu)從業(yè)行為，嚴肅查處違法經(jīng)營，維護家庭消費者合法權(quán)益。推進公益信息服務(wù)平臺建設(shè)。培訓課程的設(shè)置，通常以勞動力市場需求設(shè)定，培訓時間多以短期培訓為主，最短的一周，長的有 幾個月 。 社會上其他方面開展的家政服務(wù)培訓。 付費流程： 用戶將服務(wù)費用支付給公司，公司 再 將工資 支 付給服務(wù)員。 社會團體和民營、個體開辦家政服務(wù)機構(gòu) 主要形式是成立家政服務(wù)公司。 企業(yè)辦的家政服務(wù)機構(gòu) 主要是安置本企業(yè)下崗職工，其服務(wù)既面向企業(yè)，又面向社會。 二、 家政服務(wù)中介機 構(gòu)有關(guān)情況 目前，從事家政服務(wù)職業(yè)介紹的機構(gòu)分為勞動和社會保障部門開辦和社會開辦兩種。全旗年加工皮張 50多萬張，商品肉 7256噸。大蔥、大蒜、 雜糧 、雜豆、笤帚苗、線麻、土豆在毗鄰地區(qū)有很高的聲譽。 巴林左旗礦產(chǎn)資源豐富。48′ ，北緯 43176。 項目 對于 巴林左旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與 服務(wù) 業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增加巴林左 旗 財政收入，加速巴林左 旗 地方經(jīng)濟的迅速發(fā)展等，都將產(chǎn)生良好的影響和促進作用。 貫 徹 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針，遵循現(xiàn)行的防火、安全衛(wèi)生和勞動保護等有關(guān)規(guī)定，確保本項目安全穩(wěn)定運營，保障勞動者的安全和健康。 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 5 充分利用現(xiàn)有的公用工程設(shè)施及其他有利條件，對本項目進行合理安排。布局上，前期立足 巴林左旗林東鎮(zhèn) ，進入 巴林左旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn) ，再逐步發(fā)展其他 旗縣， 發(fā)展成為 巴林左旗 內(nèi)前沿的綜合一體化家政服務(wù)集團。 基于對市場前景的剖析、對行業(yè)內(nèi)在現(xiàn)象的把握、對創(chuàng)新帶來的巨大增值機會的期待，我們擬投資 對巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司的直營店進行改造，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要 。 （ 2） 項目負責人及聯(lián)系方式 項目負責人：張志惠 聯(lián)系方式： 15174823000 三、 項目建設(shè)概況 項目建設(shè)目的 巴林左旗利潔物業(yè)管理有限公司家政服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目 3 家政是對家庭關(guān)系及其事物的統(tǒng)稱 ， 是指家庭事務(wù)的管理。公司致力于培養(yǎng)高素質(zhì)、多功能家庭服務(wù)專業(yè)人才 ,滿足赤峰家政服務(wù)市場需要，為 巴林左旗 民提供規(guī)范化的家政服務(wù)，樹立當?shù)丶艺?wù)行業(yè)品牌建設(shè) ,解決下崗女工和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)安置工作，為 巴林左旗 人民帶來一個全新 的家政服務(wù)新理念。 現(xiàn)有 379人，其中簽約在職職工 286人 ，未簽約機動人員 93。 第六章 項目管理方案 ................................. 24 一、項目建設(shè)期管理 ................................ 26 二、項目運營期管理