公立醫(yī)院：醫(yī)改的機(jī)遇和挑戰(zhàn)-(-2007-展示頁(yè)
2024-10-03 14:24本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)護(hù)人員。維護(hù)病人的尊嚴(yán)，保護(hù)病人的秘密，使病人有自主性，與病人交流。 ? 。 衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效：主要目標(biāo) ? 。 北京：國(guó)際衛(wèi)生系統(tǒng)變革與制度創(chuàng)新研討會(huì)〔 〕 3/10/2024 5 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第五頁(yè)，共四十頁(yè)。 ? 。 ? 。 公立醫(yī)院：面臨的挑戰(zhàn) ? 第二，來(lái)自于政府和社會(huì)。醫(yī)患關(guān)系高度緊張。病人可以自由選擇醫(yī)院，選擇醫(yī)生。 ? 病人期望 =1診斷 +2治療 +3療效 +4費(fèi)用 +5方便 +6快捷 +7舒適 +8滿意 ? 。診斷、治療、藥品負(fù)擔(dān)之重，以致于醫(yī)療質(zhì)量有時(shí)大打折扣，甚至影響醫(yī)療平安。即使參加醫(yī)保，也要分擔(dān)付費(fèi)。 ? 病人就醫(yī) =1患病程度 +2支付能力 +3選擇欲望 ? ，享受不到醫(yī)院的效勞，醫(yī)療效勞可及性低。 公立醫(yī)院：面臨的挑戰(zhàn) ? 第一，來(lái)自于病人。 公立醫(yī)院變革：機(jī)遇與挑戰(zhàn) ? 變革不僅是一種挑戰(zhàn)，更多是一次開(kāi)展進(jìn)步的時(shí)機(jī)。公立醫(yī)院：醫(yī)改的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 〔 2024年 5月 北京〕 大連醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院 陳紹福 衛(wèi)生部 ?全國(guó)衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn) ? 醫(yī)院管理專業(yè) 專家指導(dǎo)委員會(huì) 委員 全國(guó)中青年衛(wèi)生管理學(xué)會(huì) 副主任委員 秘書(shū)長(zhǎng) 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 醫(yī)院工程參謀 ?中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) ?雜志 副總編輯 編委 綠皮書(shū) ?中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)展報(bào)告 ?課題組 總干事 聯(lián)系電話 ： 13804940819 北京：國(guó)際衛(wèi)生系統(tǒng)變革與研討會(huì)〔 〕 北京：衛(wèi)生系統(tǒng)變革與醫(yī)院管理國(guó)際研討會(huì)〔 〕 3/10/2024 1 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第一頁(yè)，共四十頁(yè)。 公立醫(yī)院： 需要重新認(rèn)識(shí)自己 ? ? ? ? ，提高人民健康水平 ? ? ? ? 北京：衛(wèi)生系統(tǒng)變革與醫(yī)院管理國(guó)際研討會(huì)〔 〕 3/10/2024 2 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第二頁(yè)，共四十頁(yè)。 ? 變化？ ? 機(jī)？ ? ？ ? ？哪些不能變？ ? ？ 醫(yī)院 病人 政府 醫(yī)保 北京：國(guó)際衛(wèi)生系統(tǒng)變革與制度創(chuàng)新研討會(huì)〔 〕 北京：衛(wèi)生系統(tǒng)變革與醫(yī)院管理國(guó)際研討會(huì)〔 〕 3/10/2024 3 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第三頁(yè)，共四十頁(yè)。看病難、看病貴。個(gè)人花的錢太多，政府花的錢太少。 ? ，面臨不恰當(dāng)診療的風(fēng)險(xiǎn)。人們往往信任專家，即使小病也趨向于選擇大醫(yī)院就診。病人享有生命健康權(quán)。病人參與醫(yī)療過(guò)程。 北京：國(guó)際衛(wèi)生系統(tǒng)變革與制度創(chuàng)新研討會(huì)〔 〕 3/10/2024 4 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第四頁(yè)，共四十頁(yè)。政府主導(dǎo)，社會(huì)參與。 ? 公立醫(yī)院的作用與功能應(yīng)當(dāng)與政府在衛(wèi)生工作中的作用與功能相一致，以致使公立醫(yī)院的鼓勵(lì)機(jī)制和能力與其作用和功能相一致。 ? 公立醫(yī)院的改革應(yīng)置于國(guó)家深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的大背景之中，涉及衛(wèi)生籌資機(jī)制、人力資源戰(zhàn)略以及法規(guī)、監(jiān)督和實(shí)施框架，以到達(dá)醫(yī)療衛(wèi)生效勞的公平、優(yōu)質(zhì)、平安和可支付價(jià)格的目標(biāo)。 衛(wèi)生系統(tǒng)變革：系統(tǒng)效應(yīng) 管理〔宏觀行政管理〕 〔監(jiān)督〕 反響性 〔針對(duì)人們的非醫(yī)療性期望〕 創(chuàng)造資源 〔投資與培訓(xùn)〕 提供效勞 〔供給〕 居民健康 籌 資 〔集資、統(tǒng)籌和購(gòu)置〕 公平性 〔出資〕 系統(tǒng)的功能 系統(tǒng)的目標(biāo) 北京：國(guó)際衛(wèi)生系統(tǒng)變革與制度創(chuàng)新研討會(huì)〔 〕 3/10/2024 6 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第六頁(yè)，共四十頁(yè)。 ? 通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生效勞，延長(zhǎng)人的壽命，減少殘疾。 ? 第一，對(duì)病人的尊重。 ? 第二，以病人為中心。 ? 。 3/10/2024 7 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第七頁(yè)，共四十頁(yè)。 公立醫(yī)院：面臨的挑戰(zhàn) ? 第三，來(lái)自于醫(yī)院。 ? 〔中外合資合作醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院〕。 ? 。 北京：國(guó)際衛(wèi)生系統(tǒng)變革與制度創(chuàng)新研討會(huì)〔 〕 3/10/2024 9 衛(wèi)生部衛(wèi)生干部培訓(xùn)中心 第九頁(yè)，共四十頁(yè)。 ? ： ? 如，過(guò)度使用抗菌素可能造成的抗藥性后果。 ? 所以，公立醫(yī)院的作用沒(méi)有以有效的監(jiān)督和績(jī)效評(píng)估為根底，造成的結(jié)果是：雖然名為“公立〞，卻不能保
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