【正文】 7 第 三 章 項(xiàng) 目建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu) 一、建設(shè)管理模式 本項(xiàng)目為 經(jīng)營(yíng)性公路建設(shè)項(xiàng)目 ,經(jīng)國(guó) 山西省發(fā)改委 核準(zhǔn)：采用國(guó)內(nèi) BOT 方式組織實(shí)施，由依法成立的 XX 縣 XX 公路隧道 有限公司負(fù)責(zé) 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目籌劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理、債務(wù)償還和資產(chǎn)管理全過程負(fù)責(zé)。 （二）工期目標(biāo)：在 計(jì)劃 工期內(nèi)全面完成，力爭(zhēng)提前 （三）成本目標(biāo)： 工程總費(fèi)用 不超概算 。 1 公司管理制度 匯 編 XX 縣 XX 公路隧道 有限公司 二○ 一○ 年 一 月 2 目 錄 第一篇 項(xiàng)目概況 工程概況 4 建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)理念 8 第二篇 項(xiàng)目建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu) 建設(shè)管理模 式 10 組織機(jī)構(gòu)框圖 11 第三篇 職 責(zé) 項(xiàng)目法人職責(zé) 13 董事長(zhǎng)職責(zé) 14 總經(jīng)理職責(zé) 15 常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé) 17 副總經(jīng)理職責(zé)（分管財(cái)務(wù)） 18 副總經(jīng)理職責(zé)（分管協(xié)調(diào)） 19 副總經(jīng)理職責(zé)（分管工程） 20 總工程 師 職責(zé) 21 辦公室職責(zé) 22 技術(shù)管理部職責(zé) 24 設(shè)計(jì)代表（處）職責(zé) 25 設(shè)計(jì)代表管理規(guī)定 26 工程監(jiān)察部職責(zé) 27 3 計(jì)劃合同部職責(zé) 29 協(xié)調(diào)部職責(zé) 31 財(cái)務(wù)部職責(zé) 32 設(shè)備材料部職責(zé) 33 第四篇 行政管理制度 文件管理 制度 印章使用管理規(guī)定 保密管理辦法 會(huì)議管理規(guī)定 檔案管理辦法 計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定 圖書資料管理辦法 低值易耗與辦公用品管理辦法 辦公及住宿管理辦法 車輛及駕駛員管理辦法 食堂管理辦法 第五篇 人力資源管理制度 招聘錄用管理規(guī)定 員工離職管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 薪職異動(dòng)管理規(guī)定 員工信息管理規(guī)定 4 績(jī)效考核管理辦法 第六篇 財(cái)務(wù)管理制度 第七篇 建設(shè)管理制度及辦法 廉政責(zé)任制度 35 招標(biāo)管理制度 37 合同管理制度 41 征地拆遷管理辦法 47 工程變更管理辦法 50 工程 質(zhì)量 管理辦法 62 公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度 76 安全 生產(chǎn)管理辦法 79 民用爆破器材管理辦法（試行） 94 監(jiān)理工作管理制度 98 環(huán)境保護(hù) 與水土保持實(shí)施辦法 106 施工安全應(yīng)急救援預(yù)案 119 施工進(jìn)度 管理辦法 141 工程計(jì)量支付管理辦法 144 工程建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法 154 5 第一章 項(xiàng)目 簡(jiǎn)介 一、工程概況 工程概況省略。 6 第二章 建設(shè)目標(biāo) 與建設(shè)理念 一、建設(shè)目標(biāo) （一）質(zhì)量目標(biāo)：杜絕重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病及隱患，確保優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （四）安全目標(biāo)： 杜 絕重大安全事故。 XX 縣 XX 公路隧道有限公司 嚴(yán)格按照國(guó)家交通部有關(guān)規(guī)定，全面執(zhí)行“項(xiàng)目法人責(zé)任制規(guī)定、招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定、工程監(jiān)理規(guī)定和合同管理規(guī)定”，以此為依托，進(jìn)行建設(shè)管理。各分項(xiàng)業(yè)務(wù)做到崗位分工明確，責(zé)任到人。 8 二、組織 架構(gòu)框圖及主要部門人員配置 計(jì)劃合同部 部長(zhǎng)（造價(jià)、 合同、 計(jì)劃工程師） 1 個(gè) ， 計(jì)量 工程師 1 個(gè)，合計(jì) 2 個(gè)。 若不設(shè)中心試驗(yàn)室，需要增加一名試驗(yàn)工程師。 董 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 辦 公 室 計(jì) 劃 合 同 部 工 程 管 理 部 協(xié) 調(diào) 辦 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 總 工 程 師 財(cái) 務(wù) 部 中 心 試 驗(yàn) 室 9 第四章 職 責(zé) 項(xiàng)目法人職責(zé) 一、籌措建設(shè)資金； 二、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃； 三、依法選擇勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位； 四、向交通主管部門辦理 施工許可手續(xù) ； 五、按照合同約定，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、重要施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及工程分包等事項(xiàng)，保證工程處于受控狀態(tài)； 六、接受交通主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)信息資料； 七、 執(zhí) 行國(guó)家安全管理規(guī)定，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查； 八、執(zhí)行國(guó)家 和 山西 省 檔案管理規(guī)定，建立健全建設(shè)項(xiàng)目的所有檔案； 九、建立健全廉 政 制度，自覺接受各級(jí)紀(jì)檢 監(jiān)察 部門的監(jiān)督； 十、 及時(shí)組織交工驗(yàn)收，做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作； 十一、 組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告； 十 二 、按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作。 10 董事長(zhǎng)職責(zé) 一、主持股東大會(huì)，代表董事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告工作； 二、召集、主持董事會(huì)會(huì)議，組織和領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)日常工作； 三、督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況， 并向董事會(huì)報(bào)告； 四、簽署公司股票、債券和其他有價(jià)證券； 五、簽署董事會(huì)重要文件及應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件； 六、行