【摘要】情緒與壓力管理第2頁?2020KRTSCCopyright.ProprietaryandConfidential壓力管理講授提綱第一節(jié)壓力的概念第二節(jié)壓力管理模型第三節(jié)壓力源的管理第四節(jié)壓力反應(yīng)的管理第3頁?2020KRTSCCopyright.Pr
2025-05-21 23:57
【摘要】藥品價格策略知識點?掌握???第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)如何定價?第三節(jié)藥品定價方法?第四節(jié)藥品定價策略3藥品定價方法定價方法成本導(dǎo)向定價法競爭導(dǎo)向定價法需求導(dǎo)向定價法?(1)成本加成定價法?-即在產(chǎn)品的成本上加上標(biāo)
2024-08-20 10:31
【摘要】市場招商策略和方式目錄一、市場招商目的二、市場招商策略三、市場招商方式四、市場招商客戶選擇五、市場招商失敗的原因一、市場招商目的1、回籠資金,緩解壓力;2、建立新網(wǎng)絡(luò),開辟新市場;
2025-01-26 23:21
【摘要】專業(yè)招商策略與技巧爆米花快裝韓飛目錄第一部分:電話招商技巧第二部分:客戶拜訪技巧第三部分:現(xiàn)場接待技巧第四部分:跟蹤客戶技巧第五部分:客戶決策分析與招商控制潛在客戶資料的收集在做電話招商前,我們必需要進(jìn)行潛在客戶資料的收集、客戶基本信息的整理工作,客戶信息包括客戶資料和客戶需求兩個部
2024-08-19 23:56
【摘要】第十二章促銷策略與管理促銷管理《故事》:秀才買柴一個秀才去買柴,他對賣柴的人說∶「荷薪者過來!」賣柴的人聽不懂「荷薪者」(擔(dān)柴的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問他∶「其價如何?」賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,于是就告訴秀才價錢。
2025-02-14 15:02
【摘要】通路策略與管理貨如輪轉(zhuǎn)是行銷學(xué)中流通策略的關(guān)鍵,要達(dá)到這點,就要了解通路中靜態(tài)與動態(tài)兩方面的觀念。行銷組合中共有四個P,而其中一個?Place?就是指行銷通路。(其他三個是Product,Price&Promotion)。Place?是地點的意思,是行銷通路靜態(tài)的情況,這是指服務(wù)性行業(yè)的營業(yè)地點,關(guān)系到人群的流動量,商店地點輻射范圍內(nèi)
2025-04-28 00:49
【摘要】改造管理面授講義改造管理用期中考重點提要?臺積電價值創(chuàng)新穩(wěn)坐代工龍頭(藍(lán)海策略臺灣版第41頁)?全國電子感動行銷抓住春嬌與志明(藍(lán)海策略臺灣版第67頁)?宏達(dá)電子不緊盯對手改變遊戲規(guī)則(藍(lán)海策略臺灣版第103頁)?埔里酒廠賣酒也賣觀光(藍(lán)海策略臺灣版第127頁)?明華園歌仔戲團(tuán)開創(chuàng)不看戲的市場(藍(lán)海策略臺
2025-05-24 13:55
【摘要】E網(wǎng)2021/11/121戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫E網(wǎng)2021/11/122目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟E網(wǎng)2021/11/123中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?
2025-01-14 10:08
【摘要】個人費用的納稅策略與風(fēng)險管理蔡少優(yōu)問題情景?企業(yè)個人費用名目繁多,有交通費、私家車燃油費、通訊費、老板讀MBA培養(yǎng)費、公司組織員工到紅色旅游景點參觀學(xué)習(xí),所發(fā)生的旅游費用。出差回來報銷的餐費是作為差旅費還是作為業(yè)務(wù)接待費,個人報銷醫(yī)藥費、房租費、可否列職工福利費(條例40條)發(fā)生福利費支出不超14%準(zhǔn)予扣除。企業(yè)員工通訊費報銷
2025-01-12 20:30
【摘要】藥品招商與營銷(yínɡxiāo)實戰(zhàn)寶典,哈爾濱譽衡藥業(yè)康正紅,第一頁,共七十七頁。,藥品招商(zhāoshānɡ)的循環(huán)過程,產(chǎn)品,客戶,各種(ɡèzhǒnɡ)宣傳,業(yè)務(wù)員,公司(ɡōnɡsī)品...
2024-11-04 03:49
【摘要】藥品招商流程藥品招商流程目前,招商已經(jīng)成為藥品生產(chǎn)企業(yè)組建銷售渠道的重要方式之一,越來越多的公司都在努力發(fā)展經(jīng)銷商,很多的中小型藥品企業(yè)更是完全依靠經(jīng)銷商來實現(xiàn)產(chǎn)品的終端銷售。但是,如何提高經(jīng)銷商的招商簽約成功率?如何分辨招商中的代理陷阱?如何提高招商銷售人員的經(jīng)銷商拜訪效率?藥品招商流程顯然,
2025-01-14 18:17
【摘要】1財務(wù)分析與財務(wù)管理環(huán)境與發(fā)展研究所王承波2020年4月成都2財務(wù)分析(1)為什么要作項目分析?--必要性--可能性--合理性--風(fēng)險性3財務(wù)分析(2)幾個有用的概念:
2025-05-24 13:53
【摘要】第十二章 分銷渠道決策引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?12023年年3月月““格力格力””和和““國美國美””激烈交鋒激烈交鋒談判未果,格力全面退出國美大多數(shù)制造商此時只能忍氣吞聲,俯首稱臣2教材:4節(jié)第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié) 渠
2025-01-13 22:09
【摘要】臺灣行銷管理與策略?一、前言?二、之行銷情報郭紹琪(國巨電子)?三、之行銷管理林基順(新系統(tǒng)物流)?四、之通路管理林明達(dá)(快遞)?五、整合行銷傳播何應(yīng)昌(中油大林煉油廠)?六、之行銷運作系統(tǒng)張簡榮杰(華東科技)?七、之行銷規(guī)劃程序伍玉成(凌群計算機)
2025-01-18 13:48
【摘要】第十二章分銷渠道決策,,,引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?,1,,,2004年3月“格力”和“國美”激烈交鋒,談判未果,格力全面退出國美,大多數(shù)制造商此時只能忍氣吞聲,俯首稱臣,2,,,...
2024-10-20 20:51