6縣工商局中層干部考核管理辦法-展示頁(yè)
2024-09-25 16:24本頁(yè)面
【正文】 ，并建議市局進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，憑實(shí)績(jī)選用干部，以調(diào)動(dòng)干部的積極性。 （三）干部考核工作要堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格的原則，避免考核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。 二、考核原則 （一）干部考核以實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)?yōu)樵瓌t，堅(jiān)持德、才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)。通過(guò)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)干部工作的積極性和創(chuàng)造性，提高工作的質(zhì)量和效率?？h工商局中層干部考核管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)中層干部考核管理，建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的干部考核任用和管理監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)工商行政管理事業(yè)的健康快速發(fā)展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，特制定以下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想和十六大的要求，建立全局領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核評(píng)價(jià)體系。樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的正確導(dǎo)向，不斷提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率和質(zhì)量，建設(shè)一支精干高效、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)全局各項(xiàng)重大工作任務(wù)的順利完成。 （二）干部考核要建立多角度、多方法、多層次的全方位立體考核，自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、同級(jí)考核、下級(jí)考核相結(jié)合的考核機(jī)制。 （四
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