企業(yè)中層干部管理辦法-展示頁
2024-11-18 22:48本頁面
【正文】 選任。機關部門主任、公司經(jīng)理試用期為一年；部門副主任、支局長（班長）試用期為半年；其他人員為三個月。舉報失實的，除按程序任命外，黨組織負責在相應范圍內(nèi)予以澄清。第六條：經(jīng)黨委考核的擬任人員一般公示五天，無異議者由局黨委行文任命。第五條：干部選任的基本程序是：根據(jù)工作需要由領導提名，民主推薦或自愿申請，并經(jīng)局黨委審查，具備基本條件者，可列入考核對象。第四條：干部選任的基本條件是擁護共產(chǎn)黨，熱愛祖國，以局為家。第二條：本局列入干部管理的人員包括：市局任命的支局長（班長）、公司經(jīng)理、分局局長（副局長）、部門主任（副主任）及非領導職務管理人員和機關工作人員。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。第十六條任前備案管理的有關人員免職由企業(yè)黨委負責，免職文件抄送分公司。公司接到任職備案請示后，一般在五個工作日內(nèi)作出批復，特殊情況需要延期的，由公司作出解釋說明。（三）公司視情況決定是否對擬任人選進行考察了解。第六章備案管理第十五條企業(yè)中層干部任前備案程序（一）企業(yè)黨委根據(jù)工作需要，就任前備案管理的中層干部調(diào)整意見及人選情況，向公司進行報告。組織選聘一般要經(jīng)過確定考察對象、做好考察準備、組織考察、形成考察報告、溝通醞釀、研究決定、征求上級主管單位意見（按權限）、公示、任職談話、宣布任職決定并辦理任職手續(xù)等十個程序。對于目前已經(jīng)超職數(shù)配置的單位，要結合今后中層干部調(diào)整，逐步規(guī)范到位。第十二條企業(yè)中層干部職數(shù)，管理部門配置不超過2職，規(guī)模以上企業(yè)運行、檢修、燃料等生產(chǎn)部門一般配置3－4職，生產(chǎn)部門分部配置不超過2職；規(guī)模以下企業(yè)運行、檢修、燃料等生產(chǎn)部門一般配置1－2職。（三）投資經(jīng)營、物流運銷、區(qū)域檢修等企業(yè)設置不超過2職。第十一條企業(yè)“副總師”職數(shù)的設置（一）規(guī)模以上企業(yè)或員工人數(shù)超過1000人的企業(yè)，配置為5－7職，總數(shù)不超過領導班子職數(shù)。（三）中層干部任職年齡規(guī)定：企業(yè)中層干部男滿55周歲（副總師不超過57周歲）、女滿50周歲（副總師不超過52周歲）不再聘任中層職務；因年齡原因不再聘任中層干部職務的人員，有關待遇按企業(yè)制定的相關規(guī)定執(zhí)行。第九條企業(yè)中層干部的學歷和年齡規(guī)定：（一）一般應具有大學?？萍耙陨衔幕潭然蛑屑壖耙陨蠈I(yè)技術資格。（四）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀守法，勤勉盡責，團結合作，廉潔從業(yè)，作風形象好。（二）具有較突出的工作業(yè)績，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力，開拓創(chuàng)新精神和市場意識強。第七條第六條所列之外的企業(yè)中層干部，由企業(yè)直接管理，任免文件抄送分公司。第六條企業(yè)向公司任前備案的中層干部：（一）總經(jīng)理（廠長）助理、副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師、副總政工師等，以下簡稱“副總師”。第五條管理職責。第三條 本辦法適用于分公司系統(tǒng)（含“兩權分離”）企業(yè)中層干部管理工作。（四）組織認可、市場認可、職工群眾認可。（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重實績。第一篇：企業(yè)中層干部管理辦法企業(yè)中層干部管理辦法第一章總則第一條為加強和改進公司系統(tǒng)企業(yè)中層干部的管理，加強企業(yè)中層干部隊伍建設，健全常態(tài)管理機制，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)分公司實際，特制定本辦法。第二條企業(yè)中層干部管理堅持下列原則：（一）黨管干部原則。（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)，呈現(xiàn)廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的良好局面。（五）選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督、考核、管理相結合。第二章管理職責與權限第四條 企業(yè)中層干部職務序列，按集團公司規(guī)定設置正科級人員、副科級人員。公司負責企業(yè)中層干部隊伍建設工作的指導、監(jiān)督和檢查考核；負責備案管理中層干部的審核、批復；各企業(yè)負責本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養(yǎng)和監(jiān)督考核等日常管理。（二）企業(yè)紀委副職，監(jiān)察、審計、財務、人力資源（組織部）等內(nèi)設機構主要負責人。第三章條件和資格第八條企業(yè)中層干部應當具備下列基本條件：（一）具有較高的政治素質(zhì)和思想道德水平，認真實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策，忠實執(zhí)行上級戰(zhàn)略決策和工作部署。（三）具有履行崗位職責所需的專業(yè)知識，熟悉相關法律法規(guī)，熟悉相關行業(yè)情況。（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責的身體素質(zhì)。（二）新提拔中層干部的年齡原則上不超過40周歲。第四章數(shù)量和結構第十條企業(yè)內(nèi)設機構數(shù)量，按照《公司實施企業(yè)部門、崗位規(guī)范設置的意見》和公司核定給各企業(yè)的機構設置執(zhí)行。（二）規(guī)模以下企業(yè)或員工人數(shù)少于1000人的企業(yè)，配置不超過３職。（四）企業(yè)如確因工作需要，需增加“副總師”職數(shù)，應充分闡明理由，報公司批準后執(zhí)行。第十三條各企業(yè)應嚴格控制中層干部職數(shù)，可根據(jù)工作需要和干部的成熟度，分步實施，逐步到位。第五章選用方式第十四條 企業(yè)中層干部選拔一般采取組織選聘、公開選拔等方式進行，以公開選拔為主。公開選拔一般按照公開選拔職位、發(fā)布公告、報名與資格審查、能力素質(zhì)測試、確定考察對象、進行考察和任免等六個程序。（二）企業(yè)黨委對人選討論通過后，向公司黨組報送任職備案請示（需寫明任職理由與任職分工），并附擬任職人員的考察材料。（四）公司按程序?qū)徍伺鷱汀＃ㄎ澹┢髽I(yè)黨委根據(jù)公司批復意見，按照有關規(guī)定辦理任職手續(xù)。第七章附則第十七條本辦法由公司人力資源部負責解釋。第二篇：中層干部管理辦法干部管理辦法第一章 總則第一條：為搞活企業(yè)內(nèi)部用人機制，充分體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才的用人原則，充分發(fā)揮干部這一關鍵因素的積極作用，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、良性發(fā)展，特制定本辦法。第二章 干部選任第三條：干部選任通過組織提名、民主推薦、競聘上崗等各種形式，形成能者上、庸者下、平者讓的干部選任機制。具備擬任崗位的
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