企業(yè)員工手冊(cè)范本-展示頁
2024-09-24 10:30本頁面
【正文】 重要，如果表現(xiàn)或能力出眾，公司將逐級(jí)提升您的級(jí)別，您的薪資也將隨級(jí)別的提高而調(diào)整?！ 〉谌?薪資結(jié)構(gòu)與工作考核 公司重視每一位員工，公司的人事目標(biāo)就是培育優(yōu)秀人才?！ ?5)您將學(xué)習(xí)到各種有用的技能?！ ?3)您能交到新的朋友?！ ?1)您會(huì)學(xué)到如何運(yùn)用時(shí)間，擬訂計(jì)劃?！ ?2)管理組的工作職責(zé)是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，從而形成有效的管理?！ ?1)服務(wù)組的工作職責(zé)是準(zhǔn)備餐飲、服務(wù)顧客、確保餐廳安全，以及執(zhí)行一切必要的清潔與維護(hù)，以維護(hù)高度的衛(wèi)生水準(zhǔn)?！ 《?、人員組成 所謂服務(wù)組，包括見習(xí)服務(wù)員、正式級(jí)別員工?？傊?，愿您在的工作順利，事業(yè)順利! 人力資源部 二、餐廳筒介、組織結(jié)構(gòu)(略) 三、企業(yè)文化(略) 第二章 您的新工作 一、手冊(cè)的意義 作為一個(gè)新員工，您可能有些緊張，這是正常的，因?yàn)檫@證明您重視此項(xiàng)工作。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與您的直屬上司溝通。為此我們相信本手冊(cè)將會(huì)幫助您做到這一點(diǎn)。當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。經(jīng)常重溫本手冊(cè)會(huì)有助您在充分發(fā)揮自己的才能?！ ∵@是您的手冊(cè)，也是我們公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則。企業(yè)員工手冊(cè)范本 《員工手冊(cè)》的目的是企業(yè)向員工介紹關(guān)于員工管理的政策和規(guī)定，并希望員工在日常工作中依照企業(yè)《員工手冊(cè)》的指引，下面給大家介紹關(guān)于企業(yè)員工手冊(cè)范本的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助?！ ∑髽I(yè)員工手冊(cè)范本如下 第一章 歡迎加入 一、歡迎詞 歡迎您加人大家庭，愿的工作成為你事業(yè)新的起點(diǎn)。它的目的是使您在新的工作中不感到拘束，并且告訴您一些必須了解的信息，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀?！ ≌邔?duì)公司的經(jīng)營(yíng)來講是必不可少的，尤其像這樣的公司，政策有助于我們卓有成效、井井有條地工作。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠(chéng)實(shí)的工作環(huán)境?！ ∧闹睂偕纤臼悄ぷ鞯闹饕笇?dǎo)人，他將負(fù)責(zé)您的訓(xùn)練、工作安排及您的個(gè)人發(fā)展。當(dāng)他無法幫您解決問題時(shí)，請(qǐng)咨詢公司人力資源部主管，他會(huì)指導(dǎo)您并幫您找出問題的癥結(jié)，或引導(dǎo)您運(yùn)用公司的開門政策(OpENAIOOR pOIJCY)，尋求公司最高管理層的幫助。剛接觸到工作時(shí)，您可能感到手腳笨拙，動(dòng)作遲緩，甚至感到您是餐廳里唯一“茫然不知所措”的人，這種窘迫并非是您獨(dú)有的，請(qǐng)記住您身邊那個(gè)什么事都應(yīng)付自如的同伴也曾有過同樣的經(jīng)歷，那熟練的技術(shù)和協(xié)調(diào)性是能掌握的，如果您操之過急，將會(huì)形成壞習(xí)慣，經(jīng)過短暫培訓(xùn)和練習(xí)您也會(huì)成為熟練的專家?！ ∷^管理組，包括IC、見習(xí)助理、二級(jí)助理、一級(jí)助理、店長(zhǎng)助理、店長(zhǎng)。我們所有伙伴的基本責(zé)任是要確保每一位顧客都有一個(gè)愉快的就餐經(jīng)歷。 我們?nèi)鐚?shí)告知您，在工作是艱辛的，但對(duì)您付出的辛勤勞動(dòng)除了給您薪酬和福利外，還有充實(shí)的生活，每天都將獲得新的經(jīng)驗(yàn)及很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?！ ?2)您能學(xué)到很好的待人之道?！ ?4)您會(huì)學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神?！ ?6)您在的工作經(jīng)驗(yàn)將為您以后的人生增加更多機(jī)會(huì)。同時(shí)我們也注重公平競(jìng)爭(zhēng)，也就是工作表現(xiàn)及能力將與人事升遷、薪資調(diào)整互為影響?！ ∫?、升遷順序 實(shí)習(xí)生→正式級(jí)別員工→見習(xí)IC→見習(xí)助理→二級(jí)助理→一級(jí)助理→店
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