工程招標(biāo)預(yù)案管理制度-展示頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 。 第八條未攜帶招標(biāo)文件要求原件。處理方法。 第 2 頁 共 7 頁 第七條攜帶資料不全的。因投標(biāo)人不熟悉辦理程序，未能及時送達(dá)投 標(biāo)文件的。 第五條突發(fā)事件的處理原則，以人為本，快速反應(yīng)；分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人；預(yù)防為主，資源共享；依法依規(guī)，妥善處置。 第三條本預(yù)案適用于股份有限公司及下屬各經(jīng)營單位范圍內(nèi)處理工程招標(biāo)過程中的突發(fā)性事件。 第 1 頁 共 7 頁 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度 附件： 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度（試行） 編號： qpzb22（ 2024） 第一章總則 第一條為有效應(yīng)對工程招標(biāo)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件，及時控制、減少突發(fā)事件所造成的損失和影響，保證招標(biāo)過程中的公開、公平、公正，促使招標(biāo)工作順利進(jìn)行。 第二條根據(jù)《招標(biāo)制度》《工程招標(biāo)管理辦法》，結(jié)合招標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)及公司實際情況，特制定本預(yù)案。 第四條突發(fā)事件是指在招標(biāo)過程中，包括投標(biāo)報名、資格推薦、開標(biāo)前不足五家投標(biāo)單位、標(biāo)書接收、開標(biāo)、評標(biāo)、抽簽、中標(biāo)結(jié)果公示、專家抽取等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的影響招標(biāo)程序進(jìn)行的突發(fā)性事件。 第二章突發(fā)事件及措施 第六條投標(biāo)人因不熟悉程序造成延誤。處理方法：不予接受。投標(biāo)截止時間前，投標(biāo)人員先到達(dá)接標(biāo)現(xiàn)場，只攜帶部分投標(biāo)文件（投標(biāo)文件正、副本數(shù)量不全）或未攜帶投標(biāo)文件（招標(biāo)文件中要求需要攜帶的資料），其表示剩余投標(biāo)文件稍后送達(dá)，可 能遲于截止時間，請求辦理接收。只接收截止時間前遞
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