【摘要】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 工程招標(biāo)管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標(biāo)管理,維護招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2024-09-28 23:18
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動,禁止
2025-04-26 04:39
【摘要】23/23麗水市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動,保護國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,促進建設(shè)市場統(tǒng)一、開放、規(guī)范、有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例》、國務(wù)院七部委《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合
2025-04-28 01:30
【摘要】13/13太原市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為加強建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護建筑市場秩序,保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)建設(shè)部第23號令《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和山西省人民政府第63號令《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條凡行政、事業(yè)單位和國有企業(yè)、集體企業(yè)、中方投資人是國家或集體性質(zhì)
2025-04-21 06:12
【摘要】關(guān)于印發(fā)《廣州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知各有關(guān)單位:????為深化我市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理改革,進一步規(guī)范有形建筑市場,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將《廣州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行(詳見附件)。????附件:《廣州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》??
2025-04-24 08:29
【摘要】完美WORD格式工程比價招標(biāo)管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
2025-04-21 02:59
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標(biāo)管理,維護招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標(biāo)選擇合作單位。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式,但無論采取
2025-04-21 02:58
【摘要】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負責(zé)標(biāo)書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-18 03:57
【摘要】 第1頁共7頁 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度 附件: 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度(試行) 編號:qp-zb-2-2(2024) 第一章總則 第一條為有效應(yīng)對工程招標(biāo)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件,及 時控...
2024-09-21 18:30
【摘要】張掖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理制度匯編張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2020年7月目錄張掖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、省上及本市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章;二、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、規(guī)章的規(guī)定,研究制
2024-09-23 05:30
【摘要】工程建設(shè)管理制度目錄一、總則二、工程前期管理三、工程設(shè)計管理四、工程施工管理五、工程招標(biāo)投標(biāo)管理六、工程預(yù)、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術(shù)管理十、工程建設(shè)部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法十四、附則第一章
2025-04-26 04:32
【摘要】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設(shè)工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-27 12:34
【摘要】....酒店工程項目招標(biāo)管理制度一、目的為規(guī)范工程項目招投標(biāo)活動,加強對招標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,以公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項目施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)事宜。三、招標(biāo)組織機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組的確定建立以酒店
2024-11-20 20:10
【摘要】為規(guī)范萬科集團工程招標(biāo)管理,維護招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任人員負責(zé)貫徹執(zhí)行本管
2025-04-21 04:58
【摘要】工程招標(biāo)程序及管理制度 為規(guī)范工程招標(biāo)管理,維護公司的權(quán)益,明確各相關(guān)職能部門在招標(biāo)工作中職能,使工程招標(biāo)工作處于受控狀態(tài),根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。本辦法將作為工程部管理制度的組...
2024-10-20 19:44