【摘要】完美WORD格式公司招標(biāo)管理制度目錄第一部分總則 2第二部分招標(biāo)范圍 2第三部分招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能 3第四部分招標(biāo)申請(qǐng) 4第五部分招標(biāo)文件 5第六部分招標(biāo)程序 7第七部分招標(biāo)紀(jì)律 13第八部分其它 15
2025-04-25 03:18
【摘要】采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度(暫行)第1章總則第一條為規(guī)范采購(gòu)管理工作,保證物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本和費(fèi)用,增加物資采購(gòu)的透明度,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。第二章適用范圍第二條本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購(gòu)。1
2025-04-16 22:23
【摘要】1、工程部工作范圍及崗位職責(zé)1.工程部工作內(nèi)容?????????????????????32.工程部經(jīng)理職責(zé)?????????????????????43.土建工程師崗位職責(zé)???????????????????54.電氣工程師崗位職責(zé)???????????????????75.給排水工程師崗位職責(zé)????????????
2024-12-27 15:45
【摘要】某工程招標(biāo)代理公司管理制度文本目錄第一章管理大綱第二章員工守則第三章財(cái)務(wù)管理第一節(jié)總則第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表
2025-05-26 05:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的:完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃及利潤(rùn)指標(biāo)2.適用范圍:采購(gòu)部、醫(yī)院部醫(yī)院部、采購(gòu)部、質(zhì)管部、客戶部、財(cái)務(wù)部、信息部3.職責(zé):尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率4.工作基本要求4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),按標(biāo)書要求結(jié)合我公司具體情況擬定此次招標(biāo)工作計(jì)劃與安排。4.1.2
2024-08-31 17:05
【摘要】管理文件名稱:佳程集團(tuán)采購(gòu)及招投標(biāo)管理制度(試行)佳程集團(tuán)核心管理制度類別:集團(tuán)/集團(tuán)財(cái)務(wù)及采購(gòu)管理/招標(biāo)采購(gòu)管理制度文件名稱:招標(biāo)采購(gòu)管理制度文號(hào):目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章
2025-04-21 06:47
【摘要】金浦集團(tuán)管理制度類別:采購(gòu)管理/招標(biāo)采購(gòu)管理制度文件名稱:招標(biāo)采購(gòu)管理制度文號(hào):目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章招標(biāo)文件的編制 10第八章投標(biāo)隊(duì)伍選擇 11第九章發(fā)標(biāo)
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度●施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量由各分包項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、施工員具體負(fù)責(zé)?!襁M(jìn)場(chǎng)原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)試合格后方可投入使用,急需放行時(shí)需追加試驗(yàn)合格證明;不得放行的物資一律不得預(yù)期使用,半成品需經(jīng)施工員驗(yàn)收后方可投入使用。●每道工序結(jié)束后,班組自檢合格后,再由質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門、監(jiān)理復(fù)檢,合格后方可進(jìn)入下道工序的施工?!衩康拦ば蚴┕で皯?yīng)由分包技
2025-04-21 02:59
【摘要】目錄第一章總則 2第二章招標(biāo)采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章招標(biāo)工作流程 5第四章招標(biāo)范圍 8第五章招標(biāo)原則 8第六章招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng) 9第七章招標(biāo)文件的編制 10第八章投標(biāo)隊(duì)伍選擇 11第九章發(fā)標(biāo) 15第十章回標(biāo)、開標(biāo) 15第十一章評(píng)標(biāo) 16第十二章定標(biāo) 19第十三章招標(biāo)
2025-07-29 01:37
【摘要】1材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé)本辦法適用于公司及所屬各經(jīng)理部材料采購(gòu)工作;公司職責(zé)授權(quán)經(jīng)理部自行組織材料采購(gòu)招議標(biāo)工作;依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采
2025-05-25 19:58
【摘要】工程簽證管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程簽證管理制度一、目的在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工程量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核,形成書面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。并同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
2025-04-16 21:22
【摘要】第一篇:招標(biāo)采購(gòu)管理制度 招標(biāo)采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴(yán)控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴(yán)肅招采廉潔,特制定本制度。 第二條適用于公司所需原材料、...
2024-10-17 23:22
【摘要】理制度 第一章總那么 第一條為進(jìn)一步格〔以下稱〕及下屬行為保證公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)步工程、效勞和原材料質(zhì)量降低工程、效勞和原材料本錢保障權(quán)益防范風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)?法?及相關(guān)法規(guī)政策結(jié)合實(shí)際情況修訂本制度。 第二條...
2024-11-17 00:23
【摘要】河南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)河南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理(暫行)辦法的通知豫建〔2006〕119號(hào)省直各有關(guān)部門,各省轄市建委(局),各擴(kuò)權(quán)縣(市)建委(局):為進(jìn)一步規(guī)范我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)公共安全和招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《河南省實(shí)施〈中華人民共
2025-04-28 00:24
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-04-18 01:20