【摘要】張掖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理制度匯編張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2020年7月目錄張掖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省上及本市有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章;二、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、規(guī)章的規(guī)定,研究制
2024-09-23 05:30
【摘要】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知建市〔2008〕63號(hào)(2008年5月1日起施行)各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,北京市規(guī)劃委,江蘇省、山東省建管局,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,總后基建營(yíng)房部工程局,國(guó)資委管理的有關(guān)企業(yè),有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì): 為進(jìn)一步規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),確保建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量
2025-05-22 01:59
【摘要】1XXXXXXXX交易中心管理制度XXXXXX交易中心2一、交易中心、各部門工作職責(zé)及工作人員崗位職責(zé)...................................................
2024-09-24 11:53
【摘要】:劉紅利審核人:韓晶審批人:季斌編制部門:計(jì)劃成本中心編制日期:2020年10月19日適用范圍√總公司√項(xiàng)目公司文件版本
2024-11-18 10:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2024-08-31 13:15
【摘要】工程投標(biāo)管理制度1目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本管理制度。2適用范圍適用于公司每個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3職責(zé):負(fù)責(zé)編寫投標(biāo)商務(wù)文件及報(bào)價(jià)書、預(yù)測(cè)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度的全面落實(shí)。:搜集、提供市場(chǎng)價(jià)格信息。:科學(xué)、合理編制
2024-08-31 12:25
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條招標(biāo)投標(biāo),遵循公開、公平、公正、誠(chéng)信的原則。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),禁止
2025-04-26 04:39
【摘要】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)工程施工項(xiàng)目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、工程造價(jià)咨詢等必須實(shí)行招標(biāo)選
2025-02-01 23:58
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2024-10-10 19:35
【摘要】完美WORD格式工程比價(jià)招標(biāo)管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬(wàn)元(含)以上
2025-04-21 02:59
【摘要】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開發(fā)項(xiàng)目的材料、設(shè)備貨值在二萬(wàn)元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、發(fā)放、評(píng)定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動(dòng)不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-18 03:57
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度 附件: 工程招標(biāo)預(yù)案管理制度(試行) 編號(hào):qp-zb-2-2(2024) 第一章總則 第一條為有效應(yīng)對(duì)工程招標(biāo)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件,及 時(shí)控...
2024-09-21 18:30
【摘要】、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2021㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能一、招標(biāo)管理
2025-05-05 01:44
【摘要】天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司運(yùn)營(yíng)管理部管理制度之四建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度一、目的第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱泰豐集團(tuán))工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)集團(tuán)利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。第二條本管理制度所稱建設(shè)工程,是指由泰豐集
2025-04-23 10:06
【摘要】....酒店工程項(xiàng)目招標(biāo)管理制度一、目的為規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),以公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項(xiàng)目施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)事宜。三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組的確定建立以酒店
2024-11-20 20:10