酒店工程項目招標管理制度-展示頁
2024-11-20 20:10本頁面
【正文】 。 （ 8） 根據(jù)相關 部門意見及綜合實際情況審定中標單位及合同文 件，并討論、批.. .. 準實施。 （ 6） 確定候選招標單位，擬定或批準商務談判計劃及技術(shù)、管理、服務等相應細則。 （ 4） 按招標內(nèi)容及規(guī)模確定 招標方式。 （ 2） 審定招標計劃，包括招標內(nèi)容、范圍、方式、程序、進度及上述內(nèi)容的調(diào)整。 招標 領導小組職責： 負責工程 、施工、材料及 設備采購 的 招標活動。 三、 招標組織機構(gòu)及領導小組的確定 建立以酒店，副總經(jīng)理為 組長的招標管理領導小組。.. .. 酒店工程項目招標管理制度 一、 目的 為規(guī)范工程項目招投標活動，加強對招標活動的監(jiān)督管理，維護酒店利益，保障工程質(zhì)量，有效控制工程造價，以公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則 選擇最滿意的投標單位，特制定本制度。 二、 適用范圍 適用于酒店工程項目 施工、材料及設備采購等招標事宜。 招標領導小組架構(gòu) 組長： 副總經(jīng)理 成 員： 工程部經(jīng)理、財務總監(jiān)以及副組長根據(jù)招標需要指定的相關人員。 主要職責如下： （ 1）擬定招標方案、確定招標方式、招標日期、資審方式等。 （ 3） 核準招標文件和審定投標單位。（采用公開、邀請標） （ 5） 確定投標文件中各類標書開標的時間和參與人員。 （ 7） 主持重大招標項目商務和技術(shù)談判及確定組成人員。 （ 9）招標管理各項具體工作由 財務部、工程部等部門實施。 四、 招標方式 招標應采用招標競價的方式，進行招標時投標人不少于 5 家， 可采用三家議價的方式進行確定，結(jié)果報總經(jīng)理審核、批準。根據(jù)具體的招標內(nèi)容和規(guī)模，采用何種方式由招標領導小組確定。采用邀請招標方式的，應當向三家以上具備施工能力、資信良好的特定的施工單位或者其他組織發(fā)出投標邀請書。 對招標人的資質(zhì)等級的要求 五、 發(fā)布招標公告或投標邀請書： 招標人通過媒介發(fā)布公告，表示招標項目采用資格預審的方式，公開選擇條.. .. 件合格的潛在投標人，使感興趣的投標人了解招標、工程項目的情況及資格條件，前來購買資格預審文件，參加資格預審和投標競爭。 招標 采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。 資格審查的內(nèi)容 ，資格審查應主要審查投標人或者潛在投標人是否符合下列 條件： （ 1）法人代表證明書或授權(quán)委托書必須有法人代表簽字，且蓋有企業(yè)公章 （ 2）具有獨立訂立合同的權(quán)利（企業(yè)持有有效的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證），工商營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營資質(zhì)證書必須是在有效期內(nèi)且經(jīng)過年審。 （ 4）材料設備的檢測報告必須是有效權(quán)威部門提供。 （ 6）在最近三年內(nèi)沒有騙取中標， 嚴重違約及重大質(zhì)量 、安全事故 問題； 符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。 （ 8）對 投標單位的主要財務指標審查。 實地考察：資格審查過程中如需要，招標領導小組也可對潛在投標人已完工程和在建工程以及機械設
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