工程招標預案管理制度(已改無錯字)
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 避范圍的。 處理方法。專家立即告知工作人員的，由工程招標部向 專家支付車費，工作人員立即從專家?guī)熘醒a抽；專家并未告知工作人員繼續(xù)參加評標的，本次評審結果無效，進行重新評審，并對該專家提請?zhí)幚怼? 第 5 頁 共 7 頁 第二十二條公示期間對評標結果有爭議，發(fā)生舉報、投訴情形的。處理方法：發(fā)生書面舉報、投訴的，延長公示期限，按照公司有關規(guī)定進行投訴處理。 第二十三條第一中標候選人被舉報、投訴并調查屬實的。處理方法：根據(jù)評標報告中評標專家對投標單位進行排序，發(fā)現(xiàn)上述問題時，由定標小組按照評標意見重新定標。 第二十四條投標人名稱發(fā)生變更的。處理方法。項目用原名招標，后經 行政主管部門許可，確定用名與原用名發(fā)生變更的，須出示地名等行政主管部門開具的證明文件，工作人員收檔備案，方予以接收辦理。 第三章請示處理流程 第二十五條出現(xiàn)問題，暫停程序，報告請示，維持招活動原狀，等待回復意見。 第二十六條當即給予回復的按回復意見辦理，若當日不能給出明確回復意見，根據(jù)情況分類處理。不影響中標結果的，可繼續(xù)招標程序；可能影響中標結果的，暫停招標程序，封存標書，啟動對外發(fā)文請示程序。 第二十七條招標過程中出現(xiàn)問題需報告請示的，按照從下至上，由內而外的程序 進行。 第二十八條授權范圍內的項目。各經營單位招標部 → 各經營單位主管招標領導審批 → 股份公司工程招標部備案。 第 6 頁 共 7 頁 第二十九條授權范圍外的項目：工程招標部項目負責人申報
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