工程招標預案管理制度-wenkub.com
2024-09-21 18:30 本頁面
【正文】 第三十 第 7 頁 共 7 頁 五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。對于處理意見，若有明確處理意見的可直接提出參考意見，或提出多種選擇的處理方案。 第三十一條文件請示。 第 6 頁 共 7 頁 第二十九條授權范圍外的項目：工程招標部項目負責人申報→ 股份 公司工程招標部負責人 → 股份公司招標小組（公司招標部委派人員意見）審核 → 股份公司招標部主管領導審核 → 股份公司審計部備案。不影響中標結果的，可繼續(xù)招標程序；可能影響中標結果的，暫停招標程序，封存標書，啟動對外發(fā)文請示程序。處理方法。處理方法：發(fā)生書面舉報、投訴的，延長公示期限，按照公司有關規(guī)定進行投訴處理。 第二十一條專家到達后翻看標書時，發(fā)現(xiàn)該專家屬于回避范圍的。投標人質疑招投標各個環(huán)節(jié)，在交易現(xiàn)場聚眾鬧事、無理取鬧，甚至威脅、恐嚇招投標相關人員人身安全的。暫停評標工作，由相關人員向該專家調(diào)查核實。后續(xù)工作采取以下措施：若評審正在進行中，其離開影響評標工作的完成，則取消其評審資格及已完成的評審工作，重新抽取專 第 4 頁 共 7 頁 家代替；若評審接近尾聲，其已完成個人評審部分，則視為其認可后續(xù)評標結果，并預先完成各項簽字。處理方法：由工作人員陪同就近醫(yī)院治療，并繼續(xù)完成評標工作。 第十五條評標中專家要求提前退出的。處理方法。 （三）出現(xiàn)其它異常情況，無法處理的。開標會繼續(xù)進行。 第九條投標人數(shù)不滿足規(guī)定最低投標人數(shù)（ 不足五家開標），而影響下一步開標評標程序進行。只接收截止時間前遞交的投標文件，
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