寧波百力科技(汽車配件)公司管理審查結(jié)論報告-展示頁
2025-06-30 13:12本頁面
【正文】 1 2 3 2 1 1 10 合計 1 6 1 4 3 6 4 3 1 29 B．與標準及程序?qū)φ諉挝蝗笔Х植紶顩r統(tǒng)計表； 部門 程序要素 管理 代表 企劃課 文控 業(yè)務(wù)課 制造課 品管課 設(shè)計課 工程課 合計 生產(chǎn) 生管 采購 倉庫 生技 模具 客戶需求鑒別與審查作業(yè)程序 2 2 設(shè)計開發(fā)管制程序 2 2 供應(yīng)商評鑒管制程序 1 1 采購管制程序 委外加工管制程序 1 1 客戶財產(chǎn)管制程序 1 1 產(chǎn)品防護作業(yè)程序 3 3 檢驗、量測與試驗設(shè)備管制程序 2 2 滿意度調(diào)查管制程序 1 1 進料檢驗程序 2 2 最于檢驗與測試管制程序 1 1 合計 4 1 4 3 3 2 2 19 從上表中作出如下小結(jié)： A．本次稽核問題較多的部門有：業(yè)務(wù)課、制造課、品管課、研發(fā)部。 D． 國家法令、法規(guī)等。 B． 公司體系文件。 管理審查結(jié)論報告（總結(jié)） 第一次管理審查會議 一、 目的：為保證公司品質(zhì)管理體系順利運行其適用性、充分性、有效性。 二、 報告內(nèi)容： （一） 管理審查會議檢討內(nèi)容： 1. 稽核結(jié)果： 稽核日期： ～ 18 日 稽核依據(jù)： A． ISO9001： 20xx 版標準。 C． 客戶要求（合約、訂單）。 本次稽核之缺失分布狀況。 B．業(yè)務(wù)課缺失為：客戶財產(chǎn)的管制、滿意度的總結(jié)。采購缺失為；樣品送樣的管制、采購請購、采購變更的管制；倉庫的缺失為：退貨作業(yè)管制、倉庫標示管制、單據(jù)審批管制。 E．研發(fā)部 /設(shè)計課的缺失為：設(shè)計輸出不完整、資料沒有審批、試產(chǎn)測試報告不完整。 F．本次未開出缺失項的單位有：管理代表、企劃課、生產(chǎn)組。 ② 在規(guī)定的期限內(nèi)完善本次內(nèi)審員所開出的不符合項的同時，舉一反三完善其他工作。 缺失矯正及追蹤驗證情況： 本次內(nèi)部稽核共開出 19 份《矯正措施要求單》（ CAR），執(zhí)行情況如下： A． 業(yè)務(wù)課： 4 份， 5 天內(nèi)完成缺失改善。 C． 采購組： 4 份， 5 天內(nèi)完成缺失改善。 E． 品管課： 3 份， 2 天內(nèi)已完成缺失改善 ,是最快完成改善的部門 ,工作效率值得稱贊。 G． 生技組： 2 份， 5 天內(nèi)完成缺失改善。由 于時間短，在文件熟悉不夠，所
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