【摘要】----的:確保機器設(shè)備之運作生產(chǎn)隨時保持在最佳狀態(tài)下,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率。:凡生產(chǎn)線上所有機器設(shè)備之維護及保養(yǎng)皆屬之。義:機器能力:由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行測算和證明,此時只考慮短期的離散,盡可能地排除對過程有影響而與機器無關(guān)的因素。三好:指對設(shè)備管好、用好、維護好。
2025-06-30 13:10
【摘要】----1.目的:使本公司生產(chǎn)所需之原材料、半成品、成品在搬運、儲存、包裝、保存與交貨。避免因儲存、搬運、保存、保護不當(dāng)而造成品質(zhì)不良或損失。2.適用范圍:原材料、半成品、成品搬運、儲存、包裝、保存與交貨均適用之。3.定義:二齊:庫容整齊、貨物擺放整齊三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清三一致
2025-06-30 13:21
【摘要】----1.目的:為客戶提供適時且有效之服務(wù),以建立公司與產(chǎn)品之優(yōu)良形象,建立公司于產(chǎn)品交貨后與客戶之間的服務(wù)項目及產(chǎn)品品質(zhì)的維護,確保公司對外之承諾以及公司之商譽。2.適用范圍:適用于與本公司有往來的客戶,所銷售產(chǎn)品之售后服務(wù)以及客戶抱怨之處理。3.定義:無。4.權(quán)責(zé):業(yè)務(wù)課為公司與客戶
2025-06-30 13:17
【摘要】----的:秉持公司經(jīng)營理念與經(jīng)營方針,掌握公司本身的利基及各項條件的數(shù)據(jù)而予以歸納分析,以因應(yīng)市場環(huán)境需求而訂定年度、中長期經(jīng)營計劃,藉以提升經(jīng)營能力,強化企業(yè)整體體質(zhì)及競爭力,創(chuàng)造優(yōu)越業(yè)績。:經(jīng)營計劃系兼顧公司的整體考量及未來前瞻的策略,規(guī)劃涵蓋范圍含:市場財務(wù)、營運、人力資源、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、衛(wèi)生、安全、環(huán)保、行銷
2025-06-30 13:11
【摘要】----的:確保品質(zhì)系統(tǒng)所用之文件處理迅速﹑正確流通﹑應(yīng)用及管制,以確保各相關(guān)部門能適時獲得且有效之最新文件。:本公司所生產(chǎn)之產(chǎn)品自工程資料﹑原物料采購﹑制造﹑檢驗測試﹑包裝儲運至出貨等各階段作業(yè)中,不論是本公司內(nèi)部或客戶/供應(yīng)商提供之相關(guān)資料之制作及管理均屬之。義:一階文件:(品質(zhì)手冊)。二階文件
2025-06-30 13:15
【摘要】----的:以有計劃的教育訓(xùn)練,建立正確觀念,增進知識、技能,提升工作效率及品質(zhì),培育人才,促進企業(yè)之永續(xù)發(fā)展。:凡本公司新進人員,及在職員工(正式員工)所做之廠內(nèi)、廠外教育訓(xùn)練及策略性教育訓(xùn)練皆屬之。義:人力資源:包括公司員工、臨時員工、供貨商及分包商。訓(xùn)練:以增加知識或加強技能、技巧之課
【摘要】----1.目的:為了保證緊急情況下顧客的產(chǎn)品供應(yīng),必須對公司內(nèi)有可能發(fā)生的自然災(zāi)害及人力不可抗事件,如火災(zāi)、斷電、勞動力缺乏、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備失效等,規(guī)定應(yīng)急措施和對策,維護生產(chǎn)活動的正常進行。2.適用范圍:適用于公司內(nèi)所有部門的所有的生產(chǎn)活動。3.定義:無4.權(quán)責(zé):管理課、制
【摘要】----1.目的:確保所有的設(shè)計和工程更改按受控方式進行,使變更流程標(biāo)準(zhǔn)化,變更信息能有制度快速正確地傳達至相關(guān)單位,并使技術(shù)經(jīng)驗得以累積,變更的風(fēng)險及時得到有效的評估。2.適用范圍:本程序適用于產(chǎn)品試產(chǎn)和量產(chǎn)期間的設(shè)計和工程變更。3.定義:一級變更:不影響產(chǎn)品性能、指標(biāo)的更改。(如非配合尺寸、公差、符號、投影關(guān)系
2025-06-30 13:09
【摘要】----的:明確鑒別客戶之需求及審查,確認(rèn)本公司與客戶雙方所認(rèn)定的合約要求。:本公司與客戶間口頭或書面交易。義:規(guī)格品:有生產(chǎn)過的或者有庫存的。非規(guī)格品:需要按顧客要求生產(chǎn)的新產(chǎn)品或自行開發(fā)的新產(chǎn)品。責(zé):客戶要求之鑒別與審查:業(yè)務(wù)課及相關(guān)單位。合約、訂單簽署與取消:總經(jīng)理。
2025-06-30 13:16
【摘要】----委外加工合同甲方:寧波百力科技有限公司合同編號:乙方:簽訂日期:經(jīng)雙方協(xié)商,對具體事項作如下約定:一、甲方對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格和編號作了具體的規(guī)定,乙方必須按照甲方的規(guī)定進行操作,如有特殊原因須
2025-07-25 14:44
【摘要】----1.目的:為驗證供貨商交貨能力、產(chǎn)品制程能力、產(chǎn)品特性及客戶允收品質(zhì)之滿意度,適時運用統(tǒng)計技術(shù)建立一套有產(chǎn)品品質(zhì)之問題、趨勢、結(jié)果等之歸納分析系統(tǒng)以提供改進對策及品質(zhì)跟催之參考以達到品質(zhì)問題之防微杜漸。:各項品質(zhì)目標(biāo)所涉及之資料:顧客滿意度調(diào)查。產(chǎn)品要求之符合性分析。過程、產(chǎn)品之特性及其趨勢研究
2025-06-30 13:08
【摘要】----的:為避免誤用不合格品而造成品質(zhì)問題影響公司信譽,將不合格品予以標(biāo)示識別﹑記載﹑評估﹑鑒定或隔離之處理。:進料﹑制程﹑成品出貨﹑庫存期間及客戶退貨等,各檢驗或測試階段所發(fā)生之不合格品均適用。義:不合格品:不符合規(guī)格、參數(shù)/條件的產(chǎn)品。責(zé):
2025-07-25 16:20
【摘要】----管理審查結(jié)論報告(總結(jié))第一次管理審查會議一、目的:為保證公司品質(zhì)管理體系順利運行其適用性、充分性、有效性。二、報告內(nèi)容:(一)管理審查會議檢討內(nèi)容:1.稽核結(jié)果:稽核日期:~18日稽核依據(jù):A.ISO9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)。B.公司體系文件。C
2025-06-30 13:12
【摘要】----的:為了解量測系統(tǒng)之測量品質(zhì),能否勝任品質(zhì)特性測量(或制造)之任務(wù)。.對一新的可能有缺陷或大修后之量測設(shè)備,能提供一客觀正確的變異分析評價,協(xié)助判1.定量測設(shè)備能否滿足量測目的之工具。2.適用范圍:依顧客核準(zhǔn)之管制計劃中所列的測量系統(tǒng)。3.定義:MSA:Measur
2025-06-30 13:22
【摘要】----的:為防止生產(chǎn)事故,保護員工生命安全、身體康健及企業(yè)財產(chǎn)安全。:本程序適用進入所有廠區(qū)人員。義:安全:保護勞工在工作中,生命安全與健康有保障稱為安全。衛(wèi)生:工作中危害生命及健康、加速衰老、明顯的造成不舒適及工作無效率,稱為衛(wèi)生。責(zé):安全、衛(wèi)生推展工作之研擬,協(xié)調(diào)咨詢建議等:制造課。