寧波百力科技(汽車(chē)配件)公司資料分析與持續(xù)改善管制程序-展示頁(yè)
2025-06-30 13:08本頁(yè)面
【正文】 各項(xiàng)問(wèn)題之解析與潛伏性問(wèn)題找尋與持續(xù)改善 :管理代表及各責(zé)任單位 (品管、采購(gòu)、業(yè)務(wù)、 制造、研發(fā)、企劃 )。 供貨商之績(jī)效評(píng)價(jià)。 產(chǎn)品要求之符合性分析。 1. 目 的： 為驗(yàn)證供貨商交貨能力、產(chǎn)品制程能力、產(chǎn)品特性及客戶允收品質(zhì)之滿意度 ,適時(shí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)建立一套有產(chǎn)品品質(zhì)之問(wèn)題、趨勢(shì)、結(jié)果等之歸納分析系統(tǒng)以提供改進(jìn)對(duì)策及品質(zhì)跟催之參考以達(dá)到品質(zhì)問(wèn)題之防微杜漸。 ：各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)所涉及之資料： 顧客滿意度調(diào)查。 過(guò)程、產(chǎn)品之特性及其趨勢(shì)研究 ,包括采取預(yù)防措施之機(jī)會(huì)。 義：無(wú)。 5. 作業(yè)內(nèi)容： 品管課每日依據(jù)《 IPQC 巡回檢驗(yàn)記錄表》、《制程巡檢記錄表》及《最終檢驗(yàn)記錄表》之結(jié)果填寫(xiě)《月份□制程檢驗(yàn)□最終檢驗(yàn)不良統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》并繪制相應(yīng)不良率推移圖 ,當(dāng)出現(xiàn)以下情形： （ 1） 巡回檢驗(yàn)不良率當(dāng)日超出相應(yīng)品質(zhì)目標(biāo)時(shí) ,或 （ 2） 連續(xù)兩日巡檢不良率超 出相應(yīng)品質(zhì)目標(biāo)之 80%時(shí) ,或 （ 3） 最終檢驗(yàn)不良率當(dāng)日超出相應(yīng)品質(zhì)目標(biāo)時(shí)。 生管單位依據(jù)每日各制造單位之《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》制作《 月份 日產(chǎn)能達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)表》 并作生產(chǎn)進(jìn)度說(shuō)明和異常處理 ,必要時(shí)由生管召集制造、工程及品管等相關(guān)單位就產(chǎn)能達(dá)成狀況異常做出會(huì)議討論 ,提出對(duì)策 ,并由生管追蹤對(duì)策之責(zé)任單位實(shí)施狀況。各供貨商每季評(píng)核及處置管理依【供貨商評(píng)鑒管制程序】辦理。 經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析 ,若發(fā)現(xiàn)潛伏性品質(zhì)問(wèn)題 ,則由品管單位開(kāi)立《品質(zhì)異常矯正單》依【矯正與預(yù)防措施程序】辦理。 資料分析之成果報(bào)告：每年每月之資料分析
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