某紡織品進(jìn)出口公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度-展示頁
2025-06-29 22:12本頁面
【正文】 創(chuàng)造能力的唯一途徑，新元的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)為經(jīng)理人和員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。 第二章 培訓(xùn)職責(zé) 第四條 新元人力資源部作為新元人力資源開發(fā)和培訓(xùn)的歸口管理部門主要負(fù)責(zé)：新元培訓(xùn)與學(xué)習(xí)平臺(tái)的建立；新元人力資源開發(fā)培訓(xùn)整體方案的設(shè)計(jì)；相關(guān)管理制度體系的制定及培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)控；組織實(shí)施針對新元職能部及二級單位經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工的培訓(xùn)項(xiàng)目。 第三章 人力資源開發(fā)與培訓(xùn)體系 第六條 新元人力資源開發(fā)和培訓(xùn)體系直接為經(jīng)理人和員工個(gè)人的職業(yè)生 2 涯發(fā)展服務(wù)。 第四章 培訓(xùn)計(jì)劃 第七條 年度培訓(xùn)計(jì)劃 新元人力資源部每年 12 月份修訂《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)課程菜單》，并在新元內(nèi)部公布，供新元總部及各二級單位相關(guān)部門及個(gè)人制定年度培訓(xùn)計(jì)劃參考。 人力資源部于每年 12 月份負(fù)責(zé)新元下一年度經(jīng)理人和職能部員工以及二級單位員工開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和審核，總經(jīng)理審批 （《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，附表 1） ，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 第八條 月度培訓(xùn)計(jì)劃 每月人力資源部負(fù)責(zé)組織月度培訓(xùn)工作計(jì)劃與總結(jié)會(huì)議，總結(jié)新元和各二級單位上一個(gè)月度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況 （《月度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表》附表 3） ，同 時(shí)討論下一個(gè)月份新元和各二級單位的培訓(xùn)計(jì)劃，新元培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)匯總形成新元整體月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并在新元內(nèi)部公布。 3 第十條 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)通過新元內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，培訓(xùn)對象為新元職能部和二級單位的所有員工，以有效利用培訓(xùn)資源。 第十一條 具體培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施 形式包括 課堂教學(xué)、戶外拓展、讀書與知識(shí)分享計(jì)劃、培訓(xùn)沙龍 等形式。 第六章 培訓(xùn)效果評 估 第十三條 評估培訓(xùn)效果的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異，人力資源部須對每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的評估和追蹤，依培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)由淺入深分別采用以下三級評估方式： 一級評估：針對學(xué)員對課程及學(xué)習(xí)過程的滿意度進(jìn)行評估。 二級評估：針對學(xué)員完成課程后的學(xué)習(xí)成效通過組織考試或?qū)嵉夭僮鞯冗M(jìn)行評估，結(jié)果匯總后報(bào)人力資源部長。員工在培訓(xùn)結(jié)束后制定具體的行動(dòng)計(jì)劃和績效改善計(jì)劃送直接上司備忘并報(bào)本單位培訓(xùn)主管備案， 3 個(gè)月后員工的直接上司負(fù)責(zé)作相關(guān)的績效評價(jià)和指導(dǎo)意見。 第十五條 新元本部和二級單位均應(yīng)建立經(jīng)理人和員工個(gè)人的培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況，以便查詢。二級子公司的年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算列入本單位年度費(fèi)用預(yù)算（本單位財(cái)務(wù)管理部門會(huì)審），單位領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)新元人力資源部備案。 第八章 培訓(xùn)講師管理 第十八條 培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師，新元人力資源部應(yīng)集中建立培訓(xùn)講師檔案。講授課時(shí)的數(shù)量、培訓(xùn)效果的調(diào)查將成為經(jīng)理人講師和員工講師績效考核的重要組成部分。 第九章 培訓(xùn)總結(jié) 第二十一條 外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)知識(shí)整理成完整的學(xué)習(xí)資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬部門人力資源培訓(xùn)主管處存檔。 第二十三條 凡參加外出培訓(xùn)人員，均應(yīng)相應(yīng)填寫《外出培訓(xùn)申請表》 （附表8） ，并在培訓(xùn)結(jié)束后填寫《外出培訓(xùn)訓(xùn)練報(bào)告書》 （附表 9） ，在返回后一周內(nèi)交所屬部門人力資源部培訓(xùn)主管處，否則進(jìn)行負(fù)激勵(lì) 100300 元。對于無故遲到、早退者負(fù)激勵(lì) 100150 元；曠課者給予負(fù)激勵(lì) 100500 元、擾亂培訓(xùn)秩序者負(fù)激勵(lì) 50200 元，具體負(fù)激勵(lì)額度在每次培訓(xùn)通知中一并通知。 第十一章 附 則 第二十五條 新元以前頒布的相關(guān)制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。 6 新元人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指引 一、 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃 年度計(jì)劃 績效考核結(jié)束后個(gè)人與直接上司績效面談 就年度個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成一致 二級單位管理部門制定本單位員工年度 培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部提供《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程體系》課程作為參考 新元人力資源部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé) 匯編并制訂新元整體年度培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部部長審核 新元總經(jīng)理審批 新元人力資源部制定經(jīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1