進(jìn)出口公司管理制度范本-展示頁
2025-05-26 03:36本頁面
【正文】 發(fā)給各業(yè)務(wù)部門寄送；樣品部門做好有關(guān)樣品整理和歸檔。 業(yè)務(wù)管理制度 業(yè)務(wù)文件 簽收后，應(yīng)妥善保管，并及時(shí)發(fā)送。 辦公管理制度 為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究 ，乃至追求有關(guān)法律責(zé)任。 六、公司實(shí)行 “按勞分配” 的 薪酬 制度，為員工提供收入和福利保證，隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 四、公司提倡全體員工刻 苦學(xué)習(xí) 有關(guān)專業(yè)知識 ， 努力 為員工提供學(xué)習(xí) 的 機(jī)會，提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 二、公司倡導(dǎo) 集體 思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，以至訴諸法律。 1 進(jìn)出口 公司管理制度 范本 總則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。 一、公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性 ，創(chuàng)造各種平臺 提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高
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