移動(dòng)通信江蘇常州分公司集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法-展示頁
2025-06-29 18:11本頁面
【正文】 證 金 業(yè)務(wù) 保證 金是指 代理商 在雙方簽訂合作協(xié)議前，就業(yè)務(wù)合作中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng) 險(xiǎn)狀況向 常州 移動(dòng)提供的押金（無利息）。 常州 移動(dòng) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 業(yè)務(wù)與服務(wù)規(guī)范 業(yè)務(wù)與服務(wù)規(guī)范是指 常州 移動(dòng)在 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)階段中，通過公文或函件形式發(fā)送給 合作伙伴 的各類業(yè)務(wù)規(guī)定、操作流程，服務(wù)規(guī)定等。 業(yè)務(wù)開展范圍 業(yè)務(wù)開展范圍是指 常州 移動(dòng)授權(quán) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 代理商 可辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)。 銷售型 合作伙伴 行為主要針對“售前環(huán)節(jié)”，即客戶的拓展及市場營銷。 代理商 在信息化價(jià)值鏈中的作用是，充當(dāng) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 通向客戶的渠道， 并 提供必要的客戶關(guān)系 ，為客戶提供售前、售中和售后服務(wù) 。 本制度將根據(jù)市場和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要適時(shí)進(jìn)行修改，其所有權(quán)、最終解釋權(quán)、修訂 權(quán)歸屬于常州 移動(dòng) 公司 。 1 移動(dòng)通信江蘇常州分公司 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法 集團(tuán)數(shù)據(jù)部 20xx 年 9 月 2 目錄 第一章：總則 目的 適用對象 概念定義 日常管理機(jī)構(gòu) 移動(dòng)公司內(nèi)部分工 第二章： 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的引入 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 申請材料 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商合作申請表 集團(tuán)業(yè)務(wù)合作伙伴評審工作 評審結(jié)果通知 授權(quán)、培訓(xùn)與認(rèn)證 第三章：日常管理 業(yè)務(wù)開通 資源與物料支撐 代理商月度溝通例會(huì)制度 第四章 代理 酬金的制定和傭金結(jié)算 第五章 ： 代理商的退出 代理商的退出原則 代理商退出流程 第六章 ： 代理商對其業(yè)務(wù)員的內(nèi)部管理和培訓(xùn)要求 3 第一章：總則 目的 為加強(qiáng)管理 ,規(guī)范合作 ,明確 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 的權(quán)利和義務(wù)，保障 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 的健康發(fā)展，特制定本制度。 適用對象 本制度適用于 中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇 有限公司 常州分 公司（以下簡稱“ 常州 移動(dòng)”） 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理 渠道 的建設(shè)、管理、優(yōu)化等管理工作。 概念定義 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 “ 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)代理商” （以下簡稱“ 代理商 ”）是指 常州 移動(dòng)授權(quán)直接面向 終端 客戶，負(fù)責(zé) 常州地區(qū) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 和 應(yīng)用推廣的合作伙伴。 代理商 類型 結(jié)合 常州 實(shí)際情況，對于 代理商 可分為 銷售型和增值型 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 合作伙伴 兩種。增值型行為主要針對“售中與售后環(huán) 節(jié)”，要求合作伙伴擁有較為雄厚的技術(shù)開發(fā)能力和較高的服務(wù)水平。業(yè)務(wù)范圍主要涉及常州、金壇、溧陽地區(qū)的 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)的代理和服務(wù)工作。 常州 移動(dòng) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 考核與酬金辦法 考核與酬金辦法是指常州移動(dòng)在業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)階段中，通過 公文或函件形式發(fā)送給代理商的基于業(yè)務(wù)與服務(wù)規(guī)范的考核辦法和原則。業(yè)務(wù) 保證 金在 代理商 結(jié)束 合作關(guān)系 后予以退還。 獎(jiǎng)勵(lì)酬金 獎(jiǎng)勵(lì)酬金是指面向 合作伙伴 設(shè)立的根據(jù)考核管理結(jié)果向其發(fā)放的獎(jiǎng)金。 集團(tuán)數(shù)據(jù)部 負(fù)責(zé)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 渠道的策略和整體實(shí)施； 負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品酬金標(biāo)準(zhǔn)、促銷策略；組織代理商的引入 、退出 評審、整體業(yè)務(wù)監(jiān)控及結(jié)算；代理商的統(tǒng)籌管理 、 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 與監(jiān)控 ；分銷渠道的傳播規(guī)劃 與落實(shí) 。 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 評審管理小組負(fù)責(zé)： 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 評審管理小組人員應(yīng)保持穩(wěn)定（其中 財(cái)務(wù) 部 1 人，綜合部 1 人， 紀(jì)檢 1 人 ,市區(qū)營銷中心 2 人， 集團(tuán)數(shù)據(jù)部 2 人，共計(jì) 7 人），負(fù)責(zé) 代理商 引入和退出（淘汰）的審批。 市區(qū)營銷中心和縣公司負(fù)責(zé) 集 團(tuán)數(shù)據(jù) 代理商的引入、管理、代理商酬金發(fā)放以及 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)的執(zhí)行和管理。 財(cái)務(wù)部 :負(fù)責(zé)監(jiān)控公司成本和代理商銷售數(shù)據(jù)的稽核以及酬金發(fā)放。 第二章 ： 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 的引入 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 申請 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 資格的單位必須具備企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，且需在 常州 市工商行政管理局注冊并已在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記手續(xù)，具備企業(yè) 法人資格，在申請代理資格時(shí)需提供當(dāng)年有效營業(yè)執(zhí)照年審記錄。 注冊資金不低于人民幣 20 萬元。 在以上條件基礎(chǔ)上，對于擁有優(yōu)勢集團(tuán)客戶資源或具有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)，或具有完善的業(yè)務(wù)策劃和商業(yè)計(jì)劃的 代理商 ，在引入時(shí)予以優(yōu)先考慮。 申請單位從正式提 出申請開始至雙方合作合同結(jié)束后的一年之內(nèi)，不得代理、銷售其他電信運(yùn)營商同類或相關(guān)業(yè)務(wù)。 申請單位必須提供原件正、副本供 常州 移動(dòng)審核并提供相應(yīng)原件的復(fù)印件并加蓋公
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