移動(dòng)分公司車(chē)輛管理辦法-展示頁(yè)
2025-05-26 04:10本頁(yè)面
【正文】 ）網(wǎng)絡(luò)部應(yīng)急通信車(chē) 按照“統(tǒng) 籌調(diào)配，合理使用 ”的原則，根據(jù)應(yīng)急處置需要適時(shí)調(diào)度，做好經(jīng)常性應(yīng)急準(zhǔn)備。 （一） 各部門(mén)不得隨意調(diào)度，調(diào)換車(chē)輛。 第五條 車(chē)輛使用實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度的原則。 完善相關(guān)車(chē)輛安全管理制度，建立車(chē) 輛管理的戶(hù)籍檔案；負(fù)責(zé) 分配給各部室片區(qū)使用，對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查（附件 1）。完善相關(guān)車(chē)輛安全管理制度，建立車(chē)輛管理的戶(hù)籍檔案；負(fù)責(zé)對(duì)分公司車(chē)輛的分配、調(diào)度， 綜合部 對(duì) 所有 車(chē)輛使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 。，有效的提高車(chē)輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，杜絕各類(lèi)交通事故的發(fā)生，充分保障分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理用車(chē)的需要，根據(jù) 號(hào) 《》 規(guī)定，結(jié)合分公司的實(shí)際，制定本辦法。 第二條 綜合 部 具體負(fù)責(zé)分公司全部車(chē)輛的綜合管理工作。 第三條 分公司所有車(chē)輛的日常管理由綜合 部 負(fù)責(zé) 。 第二章 車(chē)輛管理職責(zé) 第四條 全面掌握車(chē)輛管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。綜合部根據(jù)優(yōu)先通信生產(chǎn)、優(yōu)先保障經(jīng)營(yíng)的方針，統(tǒng)一調(diào)度定向使用。 搞好車(chē)輛的日常調(diào)派和管理工作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定合理調(diào)度和使用車(chē)輛，并做 好記錄。 應(yīng)急車(chē)由專(zhuān)職司機(jī)駕 駛，其它人員不得擅自駕車(chē)。 第七條 全面了解所有車(chē)輛車(chē)況，熟悉各類(lèi)車(chē)型的使用、維修保養(yǎng)知識(shí)，嚴(yán)格控制油料、材料的消耗，降低車(chē)輛使用的成本。 第八條 負(fù)責(zé)組織駕駛員的思想教育，安全教育，車(chē)輛修理，保養(yǎng)和自檢、 互檢，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的工作，經(jīng)常性組織 開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)駕駛員的積極性做好獎(jiǎng)勤 罰懶，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 第十條 負(fù)責(zé)督促輛車(chē)的《車(chē)行 月度臺(tái)賬》記錄建立車(chē)輛行駛檔案，并在每 周五及每月初 5 日前 將 分公司 車(chē)輛行駛數(shù)據(jù) 記錄匯總上 報(bào)市物流車(chē)輛管理員 審核。 第十二條 對(duì) 違反安全管理制度或違章駕駛?cè)藛T有權(quán)批評(píng)處理，嚴(yán)重者經(jīng)報(bào)請(qǐng) 市公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)停止車(chē)輛駕駛。 第十四條 認(rèn)真鉆研駕駛 和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，勤清洗、勤保養(yǎng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1