【正文】 荒對我來講可以說是輕車熟路。切實從酒店實際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成 “ 我為綠色酒店盡一份力 ” 的意識。 (二 )加強對員工的培訓 按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當?shù)那闆r下，和其他部門的領導溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補 pa區(qū)的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。而老員工工作強度大工作時間長，導致工作積極性不高的問題。 主管崗位年度述職報告【篇 3】 經(jīng)理，主管，以及各位同事 : 我于 20__年擔任 pa 區(qū)領班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及 pa 區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與 pa 區(qū)同事一道，認真履行崗位職責，完成了 pa 區(qū)各項工作任務。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。加強管理，改進服務。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。 人力資源管理工作 :根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì) ,以更好地適應市場競爭 ,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。 四、認真履行職責 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 三、加強學習，提高理論水平 “ 充電 ” ，做到不 斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。 二、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點： 變被動為主動。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。 如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范?，F(xiàn)將我在 20__年的工作情況匯報如下： 一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。經(jīng)過本部門的反復系統(tǒng)培訓和實際工作經(jīng)驗，所有人員都已完全熟悉本崗位乃至相關崗位業(yè)務運作的相關流程。一句話，三句話：成績客觀，問題存在，整體上營銷中心正在穩(wěn)步向前發(fā)展。目前，差不多一天后，我們將進行一次房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓。一是根據(jù)現(xiàn)場日常管理和人員數(shù)量，合理分工安排，嚴格要求自己，更好地按照公司要求完成自己的工作。 有一句諺語說，一個好辦法是讓人們站出來。第二，我們都是這個項目的新手。 說實話，當我剛上任時，我感到肩上有一個沉重的負擔，心里有著前所未有的壓力?，F(xiàn)在，我將報告我在這段時間內(nèi)的工作。你還在為述職報告而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的關于主管崗位年度述職報告，歡迎大家來閱讀。主管崗位年度述職報告 _主管個人述職報告 7 篇 對于公司來說，監(jiān)督員是一個非管理角色。他是上層和底層之間的橋梁。 主管崗位年度述職報告【篇 1】 領導和同事們： 大家好！ 我被任命為萬宏信市的銷售總監(jiān)已有一段時間了。請對我的工作提出寶貴的意見和建議。首先，雖然我有多年的銷售經(jīng)驗，但我從未進行過現(xiàn)場管理，也沒有實際的管理經(jīng)驗。對于房地產(chǎn)來說，如何激勵團隊，如何管理網(wǎng)站，如何使銷售更好，讓我感到不知所措。在領導的幫助下，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，我將壓力轉(zhuǎn)化為動力。工作中有不足之處，所以我們每天都在給自己創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問 題。雖然我們在訓練他們，但我們實際上是在為自己鞏固知識，因為我們不記得是否發(fā)現(xiàn)一些知識沒有被使用。目前，銷售部所有人員的報告時間和營銷經(jīng)驗不同。 雖然我們對網(wǎng)站的訪問非常緊密，而且工作繁重而艱苦，但這個營銷團隊有著堅定的思想和行為，為營銷中心盡到我們的職責，并為客戶提供周到的服務 主管崗位年 度述職報告【篇 2】 20__年以來，在集團公司的正確領導及徐總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造 了良好條件。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，不拖拉。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前 、服務在前。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。通過新進員工的培訓，初步制定了 “ 全員培訓計劃 ” 并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作。 五、存在的不足 兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無 巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。 六、行政部 20__年工作綱要 20__年即將到來。深入調(diào)研，掌握實情。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！ 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展 20__年度的工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。 在工作計劃中，每月都突出 個 “ 重點 ” 工作。 以上是本人在 20__年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領導批評指正。現(xiàn)做如下述職 : (一 )從實際情況出發(fā)，認知和解決 pa 區(qū)的各項工作問題 每年三月份到八月份是 pa 區(qū)崗位人員流動最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題 。對此，我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務流程培訓的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境，獨立處理工作 中的問題。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。而在今年，我們積極響應酒店倡導的 “ 建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策 ” ，在原有的培訓計劃上制定出 一個循環(huán)，三個節(jié)約 ” 的綠色環(huán)保實施辦法，并在新 員工的培訓課程上進行強化。將節(jié)能降耗的措施 “ 由小及大，由點到面 ” 的貫徹傳播開來。 (三 )在做好本職工作的同時，積極參加酒店組織的各項活動 在今年全運會志愿者服務中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。我在 努力帶好自己班組的同時，和酒店領導積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會的全部工作。 在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。 20__年 __月，我正式加入公司，從事行政人事管理。今年工作情況述職如下： 一、今年重點工作的完成情況和成績。 20__年，我與相關部門合作，成功完成了公司經(jīng)營地址變更后相關許可證的更換，按時完成了公司許可證的年檢，組織接受并通過了政府藥品監(jiān)督、社會保障、消防等部門的檢查，糾正了企業(yè)的電子信息，與區(qū)工商行政管理局、社會保障局、勞動監(jiān)等部門保持了良好的關系。 根據(jù)公司財務標準化制度的規(guī)定，為了合理控制企業(yè)的行政費用，