【正文】 工管理兩個方面。 第三，管理能力的提高。起初和供應(yīng)商交談，和員工交流都大大咧咧，不注意表達方式方法，造成了一些不必要的麻煩。在工作中我學(xué)會了很多為人處事的方式方法，處理上下級搭檔之間關(guān)系的能力等。并從超市商品力、團隊執(zhí)行力、營銷技巧三個方面展開了全面的學(xué)習(xí)。在這里，我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布 (大型超市，百貨店，會員店，購物廣場等 )。剛從學(xué)校大門走出的我，零售知識，業(yè)態(tài)分布方面的知識幾乎為零。為此，我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發(fā)，以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為實踐點，虛心學(xué)習(xí)，努力實踐，力爭自己能通過實際行動為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。 時光匆匆而過，驀然回首，超市在穩(wěn)步發(fā)展，個人也在逐步成長。 再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的多年培養(yǎng)，在下一步的工作中我將以新的起點，新的理念，在本職崗位上盡心，盡職，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。消防栓、安全門是否有雜物堵塞。排查安全隱患預(yù)防為主。做好這項工作的最好辦法，就是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 增強戒臺人員的安全意識。并且及時測量 swk 油墨的粘度。 根據(jù)生產(chǎn)通知單核對好所需版輥，檢查版面文字內(nèi)容，版號，還要根據(jù)生產(chǎn)通知單的需求正確領(lǐng)取原膜，認(rèn)真檢查原膜種類、規(guī)格、厚度、電暈面等。能認(rèn)真調(diào)配好所需的油墨，在換版期間能做到每一支版都能認(rèn)真仔細(xì)的檢查一遍確保無誤才上機。第二部分：下一步的工作思路。 主管個人述職報告范文二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委： 大家好 !我叫 xx， XX 年 4 月進入 xx 彩印，先后擔(dān)任八色機機員，調(diào)墨工。計劃月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進行簡單裝飾跟特陳，打造優(yōu)美的購物環(huán)境，力爭達到讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果。因此計劃簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通，按類供貨，不得串貨，同時計劃 4 月份進行商品細(xì)分，針對不同目標(biāo)客戶群體打造各類專區(qū)，如散 稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū)、無糖休閑區(qū)等。 其次，我深刻認(rèn)識到商品明確分類的重要性。因此針對以上，對 XX年工作作以簡單規(guī)劃。 除力以上幾點之外，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。值得一提的是賣場的 音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動性消費，為消費者購物提供愉悅的環(huán)境同時增加銷量，是賣場不可缺少的元素。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。所以當(dāng)我們站在賣場的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的主旨就是服務(wù)顧客，力爭讓每一個顧客開心購物。所謂吃一塹長一智，在工作的平臺上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升。剛做主管的時候，專業(yè)技能不夠，管理能力不行，遇到過很多的問題，不知道怎么去管部內(nèi)員工，和他們過于親近，結(jié)果對管理帶來不便，使整個區(qū)域松散。在超市努力工作一年之間，主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù)，也短期擔(dān)任百貨部主管，管理能力得到很大的提升。而現(xiàn)在通過一年的磨練，為人處世方面我特別重視方式方法，而且得到了較好的效果。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂，而社會和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，說話、做事都不能像在學(xué)校一樣。 其次，是為人處世能力的提高。學(xué)會了超市的基本知識，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點的流程及過程控制。機 遇讓我走進忠恒，給了我人生的起步的基石。 通過一年的實踐，自身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提升，具體如下： 首先，對超市行業(yè)有了更全面的認(rèn)識。曾有過恍惚，也有過迷失，甚至墮落，可是每次都能從其中掙脫出來，只因為心中那不滅的信念：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。主管個人述職報告優(yōu)秀 第一篇：主管個人述職報告優(yōu)秀 主管個人述職報告優(yōu)秀范文 主管個人述職報告范文一 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好 ! 本人現(xiàn)將 XX 年度工作歷程做個簡單的匯報，并對 XX 年工作作以簡單規(guī)劃，希望通過這次總結(jié)對全年工作作以回顧，并總結(jié)汲取經(jīng)驗，為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路。 時光匆匆而過，驀然回首，超市在穩(wěn)步發(fā)展，個人也在逐步成長。為此，我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發(fā)，以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為實踐點，虛心學(xué)習(xí)，努力實踐，力爭自己能通過實際行動為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。剛從學(xué)校大門走出的我，零售知識，業(yè)態(tài)分布方面的知識幾乎為零。在這里，我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布 (大型超市，百貨店，會員店，購物廣場等 )。并從超市商品力、團隊執(zhí)行力、營銷技巧三個方面展開了全面的學(xué)習(xí)。在工作中我學(xué)會了很多為人處事的方式方法，處理上下級搭檔之間關(guān)系的能力等。起初和供應(yīng)商交談，和員工交流都大大咧咧，不注意表達方式方法，造成了一些不必要的麻煩。 第三，管理能力的提高。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。后來及時調(diào)整，上班時嚴(yán)肅認(rèn)真，下班時朋友對待，不僅使部內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)正，而且跟員 工們關(guān)系親密，使整個部門關(guān)系融洽。 第四，服務(wù)意識有了更全面的認(rèn)識。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場。也許是地方原因，直接致使我們賣場員工極度缺少服務(wù)意識。因此，在接下來的工作中我將更加重視服務(wù)，把忠恒超市的臉面贏回來，為公司增光添彩。再者客服臺不僅是超市的門面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施，是不可缺少的，希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視，提供賣場音樂，重建客服臺，增強服務(wù)意識，加大非價格競爭優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識不夠，員工管理方面過于柔和，賣場布局控制不夠精細(xì)不夠及時，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時，區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。 首先， 鑒于生鮮部在超市中的特殊地位，顧客對部內(nèi)商品價格敏感，計劃 3 月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，以市場為導(dǎo)向，全面降低區(qū)域內(nèi)商品價格，增大區(qū)域價格優(yōu)勢，使區(qū)域做到真正的物美價廉，為穩(wěn)定超市客源提供保障。不僅方便顧客尋找所需商品，為顧客提供不同層次的消費需求，而且方便管理，品類缺失一目了然，方便工作人員根據(jù)銷售情況及時做出調(diào)整，為顧客購買提供豐富的貨源。 最后，在價格控制和品類細(xì)分的基礎(chǔ)之下，購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。 同時，對于日常管理工作，包括紀(jì)律，衛(wèi)生，食品安全等基礎(chǔ)工作繼續(xù)加大管理力度，同時完善部內(nèi)獎懲制度，同所有員工一起努力，打造優(yōu)秀團隊，力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地，為超市做大做強做出應(yīng)有的貢獻 ! 我的述職完畢，謝謝大家。 XX 年 7 月?lián)?3 印刷機機臺長，今天我述職報告分兩部分：第一部分：任職以來的工作總結(jié) 。 第一部分：任職以來的工作總結(jié) XX 年 7 月通過競聘擔(dān)任了彩印一車間 3 印刷機機臺長，在這短短1 年多中，我感到每天都過的那樣充實，使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高，下面我將就對我 1 年多的工作向領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：在工作期間有什么不懂的，不會的技術(shù)問 題虛心的請教老員工，并牢記在心，在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗?zāi)芗皶r的解決，避免質(zhì)量問題流入到下一工序。 第二部分：下一步的工作思路 “保質(zhì)量，抓安全”是 XX 年 xx 全年的工作重點，產(chǎn)品質(zhì)量高于一切，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品主梁意識，從源頭控制質(zhì)量問題。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。下機第一卷一定再次核對內(nèi)容并且簽字確認(rèn)。排查安全隱患，預(yù)防為主，安全是