5社會管理治安防控網格化體系融入網格化管理-展示頁
2024-09-12 00:30本頁面
【正文】 一、搭建網格化管理平臺： 強化社區(qū)基礎建設。 第 1 頁 共 15 頁 社會管理治安防控網格化體系融入網格化管理 多措并舉將 “ 社會管理治安防控網格化體系 ” 有效融入 “ 社區(qū)網格化管理 ” 工作 xxxxx在 “ 社會管理治安防控網格化體系建設 ” 工作的基礎上，與轄區(qū)派出所民警多措并舉，堅持 “ 一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去 ” 的群眾路線，切實將此工作融入到 “ 社區(qū)網格化管理 ” 中去。全面提升有效控制、整體協(xié)作的能力水平，努力創(chuàng)建 “ 五無 ” 社區(qū)，使群眾安全感提升、社會平安和諧。在社區(qū)內設置 “ 警民互動欄 ” ，為網格內居民提供社區(qū)治安狀況發(fā)布、治安防范建議以及舉報、投訴、求助等服務。由派出所社區(qū)民警擔任社區(qū)副書記的同時，在每個第二級網格中設立便民服務點、法制教育宣講站，社區(qū)網格內民警除了日常的治安巡邏，戶口查詢，戶籍登記等工作，還要經常性地開展相應的集中服務活動。把 “ 群防群治 ” 隊伍建設作為創(chuàng)建平安和諧網格的重要環(huán)節(jié)，通過實施聘請制、定期聯(lián)系制，積極在各網格內熱心群眾、志愿者中發(fā)展 “ 群防群治 ” 隊伍，進一步拓展 “ 群防群治 ” 隊伍的覆蓋面。將社區(qū)民警與第三級網格長的聯(lián)系協(xié)作作為一項重要內容納入 “ 社區(qū)網格化管理 ” 日常工作中，通過建立聯(lián)席例會制度、網格維穩(wěn)責任制、網格矛盾糾紛聯(lián)合調處機制、網格信息共享機制等，進一步推動 “ 社區(qū)網格化管理 ” 工作，營造整體聯(lián)動的工作氛圍。積極探索實踐 “ 網格管理、群眾路線 ” 的網格工作路徑，著力打造群眾互動、合作協(xié)商的工作模式，全面提高網格群眾對社區(qū)民警、網格長的熟悉率和對社會治安 的滿意度。制作了一批網格化服務七彩連心卡，懸掛張貼在各個網格區(qū)域內，并發(fā)放給轄區(qū)居民群眾，方便轄區(qū)居民和網格工作人員之間的溝通聯(lián)系，且能更好更全面掌握轄區(qū)內政治、經濟、文化、社會等各項活動情況，對片區(qū)內的 “ 人、地、物、情、事、組織 ” 做到底數(shù)清、情況明、了如指掌。 單位連心。同時，在轄區(qū) 30 余家公共 單位，每個單位建立至少一名聯(lián)絡員，進一步完善公共單位矛盾糾紛排查及群體性事件快速反應等機制，積極疏導化解矛盾糾紛，加強自防自治。各社區(qū)民警與三級網格長通過定期集中宣傳、陣地宣傳，與網格內公共單位聯(lián)絡員、群防群治隊伍進行面對面地交流，切實營造 了廣大群眾共同參與、關心、支持 “ 社區(qū)網格化管理 ” 工作的良好氛圍。 互動活動。 評選活動。 xxxxx xxxx 年 x 月 x 日 第 4 頁 共 15 頁 第二篇：全面構建網格化防控體系促進社會管理精細化全面構建網格化防控體系促進社會管理精細化 城市網格化管理是一種革命和創(chuàng)新。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。首先，它將過去被動應對問題的管理模式轉變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題；第二，它是管理手段數(shù)字化，這主要體現(xiàn)在管理對象、過程和評價的數(shù)字化上，保證管理的敏捷、精確和高效；第三，它是科學封閉的管理機制，不僅具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程，而且發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環(huán)，從而提升管理的能力和水平。 一、基本情況 延慶鎮(zhèn)作為縣城所在地，是 XX 縣區(qū)政治、經濟、文化中心。鎮(zhèn)轄人口 萬，其中，農業(yè)人口 萬，城鎮(zhèn)居民人口 萬人，流動人口 2 萬人。鑒于轄區(qū)內 第 5 頁 共 15 頁 街村多、企業(yè)多、流動人口多，社會矛盾復雜，延慶鎮(zhèn)穩(wěn)，全縣穩(wěn)。 鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視社會管理工
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