【正文】 管理、心連心服務”工作與各項日常工作的關系，嚴格按照本意見規(guī)定的統(tǒng)一部署和進度安排，扎扎實實地做好各項基礎工作，深入到全鄉(xiāng)網(wǎng)格，搞好調(diào)查摸底，理順關系，明確職責，細化操作辦法。春節(jié)期間多次開展大規(guī)模的出租房安全登記檢查工作，對外來務工人員的出租房分網(wǎng)格進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求限期整改，確保外來務工人員住房安全；著力抓好出租房消防安全綜合整治。完善外來人口管理服務。結合“千村萬戶送服務”活動，服務組對自己所負責的網(wǎng)格內(nèi)孤寡老人、困難黨員、特困家庭、低保戶等進行重點走訪慰問，送去黨和政府的溫暖。工作機制新舊兼修。結合本鄉(xiāng)實際，多次召開工作組例會從整個活動的總體要求、工作內(nèi)容、實施步驟和組織領導等幾個方面進行了專題討論，及時制定了具體工作方案和時間安排表，做到重點突出、環(huán)環(huán)相扣。服務組根據(jù)各自職責和任務布置開展工作，做到各司其職，又密切協(xié)作，形成合力，全面完成各項任務。結合本鄉(xiāng)實際，多次召開工作組例會從整個活動的總體要求、工作內(nèi)容、實施步驟和組織領導等幾個方面進行了專題討論，及時制定了具體工作方案和時間安排表，做到重點突出、環(huán)環(huán)相扣。綜治、維穩(wěn)、信訪、做到各司其職，又密切協(xié)作，形成合力，全面完成各項任務。一是領導到位。第二篇：網(wǎng)格化管理心連心服務網(wǎng)格化管理、心連心服務根據(jù)縣綜治委有關開展網(wǎng)格化管理工作的要求，XXXX在網(wǎng)格化管理等基層工作制度的基礎上，精細組織，扎實謀劃，有序推進了“網(wǎng)格化管理、心連心服務”工作，初步實現(xiàn)了綜治責任到人、了解鄉(xiāng)情民意、密切干群關系等預期目標，妥善調(diào)處了各類矛盾糾紛，有力地維護了XXXX的政治和社會穩(wěn)定。同時，我們還將組織轄區(qū)內(nèi)有意向的骨干居民成立秧歌隊、健身舞隊、太極拳隊等文體隊伍，利用這些文化活動載體，讓老百姓晚晚有活動，社區(qū)月月有活動。四是積極借勢發(fā)展，拓展居民文體活動空間。目前已有14名居民報名加入“?心連心”團隊建設。到目前為止，共為轄區(qū)28人辦理了就業(yè)證。二是主動幫助有自謀職業(yè)愿望的人在社區(qū)創(chuàng)辦各類便民服務網(wǎng)點，實現(xiàn)靈活就業(yè)，幫助他們協(xié)調(diào)辦理有關事項，提供服務。二是采取“三個主動”幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)。目前有一名符合低保標準的家庭正在辦理之中。社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)符合低保戶標準但因歷史遺留問題至今未能辦理的家庭進行了走訪，建立基礎資料，匯總建檔。通過服務來體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過服務在政府與弱勢群體之間架起一座連心橋。三、打造“心連心”服務品牌社區(qū)是改制破產(chǎn)企業(yè)集中地，社區(qū)居民存在“離退休人員多、下崗失業(yè)人員多、貧困人口多、殘疾人多、達到低保標準但還未能享受的人員多”的“五多”的問題。如，它的11名離、退休黨員現(xiàn)掛在管理。如，有20名離、退休黨員，但這20名黨員也無人問津。而現(xiàn)已改制，雖有黨支部，但已名存實亡，這部分黨員經(jīng)統(tǒng)計共有81人。一是有黨組織的企業(yè)有5家。我們下一步的工作目標，要通過推進網(wǎng)格化管理，促進社會管理和服務重心下移，暢通民意訴求的渠道，做到情況掌握在一線，問題解決在一線，矛盾化解在一線，工作推進在一線，感情融洽在一線。我們還制定了網(wǎng)格化管理職責、制度、社區(qū)網(wǎng)格劃分圖、社區(qū)網(wǎng)格化管理平面圖等。并從這些企業(yè)原先的工會主席、老廠長中聘任了10名有熱心社區(qū)事業(yè)，有責任心的網(wǎng)格長，專人包片包干，網(wǎng)格內(nèi)事務全納入，實現(xiàn)了社區(qū)日常服務管理的全覆蓋。這部分企業(yè)雖然已經(jīng)不生產(chǎn)，但遺留下不少職工樓及居民。一、實施網(wǎng)格化管理、目前轄區(qū)內(nèi)共有企業(yè)16家，正常生產(chǎn)有12家，其中11家為改制企業(yè)，分別是，是國有企業(yè)。第一篇：社會管理網(wǎng)格化 服務群眾心連心打造“心連心”服務品牌 構建溫馨和諧家園街道社區(qū)社區(qū)成立于去年11月,居民樓53幢,平房14幢，居民總戶數(shù)1197戶，居民總數(shù)3741人。今年以來，社區(qū)以提升社區(qū)服務為目標，以解決居民群眾多年的實際困難為切入口，在社區(qū)黨組織帶領下，社區(qū)工作者、黨員、志愿者形成合力，為社區(qū)管理和服務獻策出力，攜手打造“心連心”社區(qū)黨建品牌，全力推進特色社區(qū)建設。除此之外，4家企業(yè)關停破產(chǎn)，分別是。4月份，我們結合社區(qū)實際，以企業(yè)為單位，以相鄰結合、屬地管理為原則，社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格管理區(qū)域，劃分了10個網(wǎng)格，實施網(wǎng)格化管理機制。（附表格）。通過“定格、定人、定責、定流程”的固定模式開展服務工作，著力提高社區(qū)管理服務水平。二、社區(qū)黨總支概況在轄區(qū)正常運轉(zhuǎn)的10家企業(yè)內(nèi)，黨組織情況分三種。如丹徒化肥廠離、退休黨員有120人，因體制仍屬國有，這部分退休黨員的關系目前還保留在廠。二是企業(yè)因改制未成立黨支部的有2家，但企業(yè)內(nèi)有黨員的。三是企業(yè)無黨組織，但企業(yè)內(nèi)有黨員外掛其它單位的有1家。四是企業(yè)既無黨組織也無黨員的也有1家。我們提出“用心服務、細微服務、上門服務、隨時服務、全面服務”的理念，從解決居民的熱點、難點問題入手，開展“五服務”活動，打造“心連心”服務品牌。一是開展了“心連心?大走訪”活動。與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)加強溝通聯(lián)系，并積極與上級民政部門匯報溝通，為弱勢群眾爭取社會力量的支援，建立結對幫扶長效機制。2名重度殘疾者家庭生活困難的正在幫助申請生活救助。一是主動深入下崗失業(yè)人員家中，全面了解情況，掌握他們的思想動態(tài)和真實想法，和他們做知心朋友，做到“六送”，即送政策、送觀念、送技能、送崗位、送服務、送愛心。三是主動深入轄區(qū)單位進行就業(yè)形勢和就業(yè)政策宣傳，使他們積極配合社區(qū)搞好再就業(yè)工作。三是倡導廣大居民參與社區(qū)“心連心”志愿團隊和藝術團隊建設。下一步，我們還將以基層黨員干部為主體，廣泛吸收社會優(yōu)秀骨干分子、專業(yè)人才和志愿者，充實和完善“?心連心”團隊，充分發(fā)揮他們在社情民意調(diào)查、矛盾糾紛化解、政策法規(guī)宣傳、民主制度監(jiān)督、惠民便民服務等方面的作用。下一步，我們將利用社區(qū)辦公場所與街道文體活動中心在一起的獨特地位優(yōu)勢，以文化活動中心的乒乓球室、大樓前的廣場和轄區(qū)內(nèi)廠的宿舍區(qū)籃球廠作為社區(qū)文化平臺，組織社區(qū)居民各