【正文】 e listed pany petitive power evaluation of the specific steps. Key Words: Listed Companies； Competitiveness； evaluation； AHP 1 1 引言 論文 研究的 背景 目前， 很多 國內(nèi)學者對 上市公司競爭力 進行 評價的研究 非常少， 其中較被認可的《證券投資分析》一書 也僅是從一 些方面對上市公司進行研究 。 關(guān)鍵詞 ： 上市公司 ； 競爭力 ； 評價 ； 層次分析法 Based on the AHP of Competitiveness Evaluation of Listed Companies Abstract： The petitiveness of the listed pany in quite extent determines the countries39。鑒于上市公司 競爭力 的重要性， 本 文通過 對 上市公司 競爭力評價體系 的研究，對比幾種研究競爭力的方法，最終確定運用 AHP（層次分析法）對上市公司競爭力進行評價。 基于 AHP 方法 的上市公司競爭力評價 研究 目錄 摘要 ................................................................ 1 Abstract............................................................ 1 1 引言 .............................................................. 1 論文研究的背景 ............................................... 1 論文研究的意義 ............................................... 1 2 企業(yè)競爭力理論相關(guān)研究 ............................................ 1 企業(yè)競爭力的定義 ............................................. 1 企業(yè)競爭力相關(guān)理論研究 ....................................... 1 3 企業(yè)競爭力決定要素的研究 .......................................... 2 技術(shù)與競爭力相關(guān)研究理論 ..................................... 2 管理與競爭力相關(guān)研究理論 ..................................... 2 文化與競爭力相關(guān)研究理論 ..................................... 2 公司治理與競爭力相關(guān)研究理論 ................................. 2 4 企業(yè)競爭力評價相關(guān)研究 ............................................ 3 5 企業(yè)競爭力評價方法 ................................................ 3 層次分析法 ................................................... 3 建立層次結(jié)構(gòu)模型 ....................................... 4 構(gòu)造成對比較陣 ......................................... 5 計算權(quán)向量并做一致性檢驗 ............................... 6 計算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗 ....................... 7 模糊綜合評價 ................................................. 8 模糊層次分析法 ............................................... 9 模糊一致 判斷矩陣的建立 ................................. 9 由模糊一致判斷矩陣求元素的權(quán)重值 ...................... 10 三種方法的優(yōu)缺點 ............................................ 11 層次分析法的優(yōu)缺點 .................................... 11 模糊綜合評價的優(yōu)缺點 .................................. 12 模糊層次分析法的優(yōu)缺點 ................................ 12 6 上市公司競爭力評價指標體系 ....................................... 13 治理競爭力 .................................................. 13 管理競爭力 .................................................. 14 文化競爭力 .................................................. 14 技術(shù)競爭力 .................................................. 15 7 上市公司競爭力實例分析 ........................................... 15 8 結(jié)論 ............................................................. 25 致 謝 .............................................. 錯誤 !未定義書簽。 參考文獻 ........................................................... 26 基于 AHP 方法 的上市公司競爭力評價 研究 摘要 ： 上市公司 的競爭力在相當程度上決定了國家的競爭力， 并且 上市公司的可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展是國民經(jīng)濟發(fā)展的保障， 在 國民經(jīng)濟中 占有非常重要 的地位 ，并發(fā)揮著無與倫比的 作用 ， 所以 上市公司 的競爭力評價具有重要的現(xiàn)實意義。 最后舉例說明對上市公司競爭力進行評價的具體步驟。 petitiveness and sustainable, the listed pany and stable development is the development of national economy security, the national economy in occupied a very important position, so the listed pany39。 在 對上市公司競 爭力評價 進行 研究 時 ，我們發(fā)現(xiàn)上市公司行業(yè)資料 有可能 涉及到企業(yè)的秘密， 而 上市公司的 年報一般不介紹這方面材料。 2 企業(yè)競爭力理論相關(guān)研究 企業(yè)競爭力的定義 競爭力是一個 非常復雜的概念， 國內(nèi)外的研究者 基本都認為 企業(yè)競爭力是指，在競爭性市場中，一個企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品或服務，并獲得盈利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì) 【 1】 。斯密在其 《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》中 關(guān)于 的“勞動分工”理論中就提出 競爭力的思想， 隨著經(jīng)濟學和管理學的 不斷 完善以及學者們研究的深入，競爭力理論也在不斷完善， 表 21介紹了主要的競爭力理論及 其觀點。 企業(yè)管理理論 詹姆斯 企業(yè)創(chuàng)新論 熊彼特 《經(jīng)濟發(fā)展理論》 “創(chuàng)新”對企業(yè)競爭力具有決定性作用，最先發(fā)明創(chuàng)新的企業(yè) ，也就是 不斷創(chuàng)新的企業(yè)會具有強大的競爭力。 企業(yè)文化理論 拉法、佐羅 企業(yè)競爭力根植于人與人以及人與環(huán)境的關(guān)系中。 技術(shù)與競爭力相關(guān)研究理論 技術(shù) 因素對公司競爭力的影響一直以來都受到國內(nèi)外學者的關(guān)注 。 雖然國內(nèi)外學者對技術(shù)因素與企業(yè)競爭力的之間關(guān)系研究的 角度與分析思路不同，但他們的研究結(jié)果都證明技術(shù)因素是形成企業(yè)競爭力的驅(qū)動因素之一。 Wang Hua（ 2002） 建議企業(yè) 應進行管理創(chuàng)新贏取高額邊際利潤 【 4】 ； 劉平 （ 2020）認為管理因素 與 核心能力因素共同構(gòu)成了企業(yè)競爭力的內(nèi)在決定性因素 【 5】 。 文化與競爭力相關(guān)研究理論 企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的發(fā)展過程中， 國外 學者 Ernst． H（ 2001） 指出不同企業(yè)文化類型對企業(yè)績效具有顯著影響 【 6】 ；徐向農(nóng) （ 2020） 認為企業(yè)核心競爭力是由文化力、學習力和創(chuàng)新力有機結(jié)合而形成的統(tǒng)一體 ； 【 7】 ” 通過對國內(nèi)外學者研究的分析， 我們 可以發(fā)現(xiàn)，學者們普遍認為企業(yè)文化是形成企業(yè)競爭力甚至核心競爭力的重要源泉之一 并且將成為 一種長期競爭力。胡一帆等 （ 2020） 認為 管理決策 、董事會 、股東大會及透明度 4個機制始終對公司生產(chǎn)率具有正向效應 【 9】 ； 國內(nèi)外研究表明，公司治理及其要素作用于企業(yè)績效及企業(yè)長遠發(fā)展，公司治理是形成企業(yè)長期競爭力的核心要素，是企業(yè)競爭力的驅(qū)動因素之一。 4 企業(yè)競爭力評價相關(guān)研究 早在 1980年 世界經(jīng)濟論壇就企業(yè)的競爭力乃至企業(yè)的國際競爭力進行了討論， 隨后國內(nèi)外機構(gòu)、學者分別構(gòu)建了大量競爭力評價指標體系， 見表 41。下面主要介紹后兩種方法。 塞蒂 （ ）正式提出。由于它在處理復雜的 決策 問題上的實用性和有效性，很快在世界范圍得到重視。 AHP法的基本思想是把復雜事情分成若干有序?qū)哟危?建立起一個描述系統(tǒng)功能或特征的內(nèi)部獨立的遞階層次結(jié)構(gòu)，然后根據(jù)對某一客觀事物的判斷，就每一層次的相對重要性 做出 定量表示，即構(gòu)造“比較判斷矩陣 ，以這個矩陣的最大特征值及其相應的特征向量，在通過一致性檢驗的前提下，確定每一層次中各元素的相對重要性次序的權(quán)重：通過對各層次的分析，進而導出對整個問題的分析，即總排序權(quán)重。在應用多準則多指標對科研成果進行綜合評價時，層次分析法顯示出比較明顯的優(yōu)越性。最上層為目標層，通常只有 1個因素，最下層通常為方案或?qū)ο髮?，中間可以有一個或幾個層次，通常為準則或指標層。 目標層 ? 準則層 ? 子準則層 ? ? ? 方案層 層次數(shù)與問題的復雜程度和所需要分析的詳盡程度有關(guān)。一個好的層次結(jié)構(gòu)對于解決問題是極為重要的。 構(gòu)造成對比較陣 從層次結(jié)構(gòu)模型的第 2層開始，對于從屬于 (或影響 )上一層每個因素的同一層諸因素，用 成對比較法 和 1— 9比較尺度構(gòu)造成對比較陣，直到最下層。假定上一層次的元素 Ck 作為準則，對下一層次的元素 , ,...,1 2a a an 有支配關(guān)系，我們的目的是在準則 Ck 之下按它們相對重要性賦予 , ,...,1 2a a an 相應的權(quán)重。需要對重要多少賦予一定數(shù)值。 1 表示兩個元素相比，具有同樣的重要性 3 表示兩個元素相比，一個元素比另一個元素稍微重要 5 表示兩個元素相比，一個元素比另一個元素明顯重要 7 表示兩個元素相比，一個元素比另一個元素強烈重要 9 表示兩個元素相比，一個元素比另一個元素極端重要 2， 4， 6， 8為上述相鄰判斷的中值 19數(shù)量標度 第二，對 n個元素 , ,...,1 2a a an 來說，通過兩兩比較，得到兩兩比 較判斷矩陣 R： ()Rrnnij? ? 其中判斷矩陣具有如下性質(zhì)： （ 1） rij 0； （ 2） rij = 1rji； （ 3） rii = 1。 根據(jù)性質(zhì)（ 2）和（ 3），事實上，對于 n 階判斷矩陣僅需對其上（下）三角元素共 ( 1)2nn? 個給出判斷即可 。若檢驗通過，特征向量 (歸一化后 )即為權(quán)向量：若不通過，需重新構(gòu)造成對比較陣。 特征根方法的理論依據(jù)是如下的正矩陣的 Perron 定理，它保證了所得到的排序向量的正值性和唯一性： 定理 設 n階方陣 0A? ， max? 為 A的模最大的特征根，則有 (1) max? 必為正特征根，而且它所對應的特征向量為正向量； (2) A 的任何其它特征根 ? 恒有 ?? max? ； (3) max? 為 A的單特征根，因而它所對應的特征向量除差一個常數(shù)因子外是唯