5企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案-展示頁
2024-09-11 18:05本頁面
【正文】 運(yùn)用。 六、學(xué)習(xí)考查評(píng)估： 學(xué)習(xí)考核評(píng)估工作的展開：培訓(xùn)不是目的，僅是一種手段而已。 各部門可結(jié)合本部門的工作實(shí)際提出培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部根據(jù)情況納入公司整體的培訓(xùn)計(jì)劃。 公司員工參加培訓(xùn)必須簽到，培訓(xùn)部在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)簽到表提交行政部備案。光碟觀摩，每次活動(dòng)分三節(jié)進(jìn)行，每節(jié) 1 個(gè)小時(shí)。結(jié)合公司現(xiàn)狀個(gè)案研討，每次活動(dòng) 分兩節(jié)進(jìn)行，每節(jié)用時(shí) 個(gè)小時(shí)。結(jié)合公司實(shí)際執(zhí)行的情況，就規(guī)范中個(gè)別的條款展開研討。聯(lián)系有關(guān)培得機(jī)構(gòu)，組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練。光碟觀摩，每次活動(dòng)分兩節(jié)進(jìn)行，每節(jié) 個(gè)小時(shí)。在公司內(nèi)部以集體研討互動(dòng)的方式展開。利用周六上午進(jìn)行（具體時(shí)間以每周通知為準(zhǔn)）。公司全體職員。 第 1 頁 共 9 頁 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案 （一） 為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正各種不良習(xí)慣，進(jìn)一步提升個(gè)人和公司形象，特?cái)M定本方案。 一、培訓(xùn)對(duì)象。 二、培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范（以下簡(jiǎn)稱 “ 規(guī)范 ” ） 三、培訓(xùn)時(shí)間。 四、培訓(xùn)形式。 第一階段：意識(shí)的潛移默化（一個(gè)月） 李踐《做自己想做的人》（光碟一張， 3 小時(shí)） 時(shí)間：兩周周六 活動(dòng)方式。 潛能訓(xùn)練 時(shí)間：一周周六（全天） 活動(dòng)方式。 第二階段：規(guī)范內(nèi)容的再認(rèn)識(shí)（半個(gè)月） 公司規(guī)章制度（總則、雇用、員工守則、考勤制度、請(qǐng) 第 2 頁 共 9 頁 假、外出、待遇、休假、獎(jiǎng)懲、考核、安全衛(wèi)生、財(cái)務(wù)制度、公司會(huì)議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理） 活動(dòng)時(shí)間：一周周六 活動(dòng)方式： a、集體學(xué)習(xí)、理解規(guī)章 制度（ 1 小時(shí)）； b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個(gè)案研討（ 2 小時(shí)） 公司服務(wù)規(guī)范（服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機(jī)禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮
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