5企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 公司福利待遇方面（保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等） 薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式） 績(jī)效管理制度 職位說(shuō)明 書和具體工作規(guī)范、工作技巧 內(nèi)部員工的熟悉（本部門上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門的同事等） 儀態(tài)儀表服務(wù)的要求 八、培訓(xùn)考核 書面考核。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案 （三） 為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效，根據(jù) gmp 要求和 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合 20xx 培訓(xùn)重點(diǎn) —— 歷次gmp 檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況，我們對(duì) 20xx 年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排： 一、公司級(jí)整體培訓(xùn)： 培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工 培訓(xùn)目的： （ 1）引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與 使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 20xx 年 7 月下旬 12 天。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間 20xx 年全年各部門根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān) gmp 文件、崗位職責(zé)、崗位 sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。 。著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展班組崗位培訓(xùn)，使 gmp 工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。 培訓(xùn)方式。 培訓(xùn)方式。 九、培訓(xùn)效果評(píng)估 行政人事部與新員工所在部門通過(guò)與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。 在崗培訓(xùn)。由同事置身模擬環(huán)境，以特定角色對(duì)公司規(guī)范進(jìn)行示范性操作或演示，以了解其對(duì)公司規(guī)范的熟練程度。所有可形成文字的評(píng)估內(nèi)容均提效行政部備案。 各部門可結(jié)合本部門的工作實(shí)際提出培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部根據(jù)情況納入公司整
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