5人力資源管理制度精髓-展示頁
2024-09-11 17:45本頁面
【正文】 而中國式的組織人員發(fā)展說到底就是認清人選對人，用好人，協(xié)調(diào)好人員，發(fā)展人員的潛力，為人員提供實現(xiàn)價值的平臺。人是利用資源的主體，其價值更多在于人員價值 實現(xiàn)，道德修養(yǎng)，社會影響等，而不是機器式的利用關(guān)系。比如：美國是一個追求自由主義，平等主義的移民國家，故人力的發(fā)展更注重的是資源效績的使用和管理。一方面，中西方的文化和環(huán)境純在很大的差異。這個詞來自于西方，我國以前的講法是：人亊管理。 第 1 頁 共 5 頁 人力資源管理制度精髓 以下是本人對于中國式組織人員發(fā)展這方面的學(xué)習(xí)認識和心得。 關(guān)于中國組織人員發(fā)展的學(xué)習(xí)筆彔 人力資源管理： humansourcemanagement。而面對中國當下最合適的稱謂應(yīng)該是：組織人員發(fā)展。西方的人力資源管理在很多情況下是與我國的組織人員發(fā)展格格不入的。然而中國是一個具有五千多年傳統(tǒng)文化的歷史大國，人力的發(fā)展必須根據(jù)自己的國情定位發(fā)展，在我國人力不能稱作是資源。因此在中國定義人力時，應(yīng)該區(qū)別資源這個詞。 認清人選對人。人之所以稱之為萬物之靈是因為人具有靈性，思考力，創(chuàng)造力和無限的潛力。既為萬物之靈定有好有壞之分，而這好與
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