5人力資源科科長竟聘演講稿-展示頁
2024-09-11 17:45本頁面
【正文】 應手。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務，1980 年從事人事和勞動工資管理工作， 1989 年擔任人事科長至今。機關(guān)進行機構(gòu)改革，公開競聘工作人員，改革給企業(yè)帶來生機，給員工帶來機遇，積極支持，重在參與，把握機遇，競聘上崗是自己的愿望和目的 .我競聘的崗位是人力資源科科長。 第 1 頁 共 6 頁 人力資源科科長竟聘演講稿 各位領(lǐng)導、各位同仁。大家好。 l 個人簡歷 l 我 1951 年 7 月出生， 1969年參加工作， 1975 年到公路一局工作 .北京物資學院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟師職稱。 5topl 競聘優(yōu)勢 l 我從事人事管理工作 20 多年，擔任人事科長 14 年，多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識的 培訓，了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度，對本企業(yè)的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。自己的不足是文憑和職稱偏低 .工作開拓精神欠缺。原來的人事科改為人力資源科 也不僅單是名稱的變換，是為適應市場經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的需要，它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。 做好人力資源管理工 作 .人力資源管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用 .根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例，滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要，
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