【正文】 到新員工按確定的日期到公司綜合管理部報到，由綜合管理部人資專職人員引薦到各部門。二、新員工報到前的準備工作體檢：綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理簽字確認的《員工入職申請表》，通知員工到醫(yī)院進行體檢，體檢相關(guān)費用由體檢人自行承擔(dān)，體檢合格后安排新員工進入公司。八、其它規(guī)定凡不嚴格執(zhí)行公司招聘流程和有關(guān)規(guī)定而由各部門自行招聘的人員，公司不予辦理相應(yīng)的人事及工資手續(xù)，一切后果由相應(yīng)部門經(jīng)理自行承擔(dān)。復(fù)試通過者，由綜合管理部根據(jù)其工作崗位和公司的薪資標(biāo)準，確定其工資級別。初試通過者，由有關(guān)部門資深人員及部門負責(zé)人會同進行復(fù)試。五、招聘條件要求根據(jù)《崗位說明書》確定不同崗位的招聘條件。對應(yīng)聘者的甄選測試主要包括簡歷篩選、筆試、面試、工作模擬、體檢、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。、內(nèi)部提拔、橫向調(diào)動、崗位輪換等方法實現(xiàn)；、現(xiàn)場招聘、或其他媒體廣告、人才交流會、獵頭公司和推薦等方式實現(xiàn)。三、招聘渠道綜合管理部要對公司招聘的渠道進行研究，確定不同工作崗位的有效招聘渠道，以有效完成招聘工作。xxxxxxxxx科技有限公司人力資源管理制度目 錄第一章 員工招聘管理 3第二章 員工報到、試工及轉(zhuǎn)正管理 4第三章 員工培訓(xùn)管理 7第四章 考勤管理制度 8第五章 員工調(diào)動管理 13第六章 員工離職管理 14第七章 員工人事檔案管理 16第一章 員工招聘管理一、招聘原則招聘本著因事?lián)袢?、平等競爭、用人所長的原則，達到事得其人、人盡其才、人事相宜的目的。二、招聘流程各部門需要增加人員，無論是何種原因引起的缺員，都必須填報《部門人員需求申請表》，由部門主管負責(zé)人簽字后，提交到綜合管理部，綜合管理部對人員需求情況進行必要的調(diào)查，識別崗位空缺后，報總經(jīng)理審批，經(jīng)申請后實施招聘；新增崗位，需求部門必須在提供《部門人員需求申請表》的同時提供《崗位說明書》。員工招聘的途徑主要有兩種，即內(nèi)部招聘和外部招聘。四、招聘甄選應(yīng)聘人員必須提交完整的個人資料，交驗學(xué)歷證書、身份證及其崗位要求的其他證件的正本（如會計證等），所有應(yīng)聘人員必須在《員工入職申請表》中如實填寫自己的健康狀況并對自己所填寫的內(nèi)容負責(zé)。實際操作中可視具體情況而定。六、面試環(huán)節(jié)綜合管理部組織初試。復(fù)試后，根據(jù)崗位及專業(yè)需求，由總經(jīng)理進行再次復(fù)試（本環(huán)節(jié)可與第二環(huán)節(jié)合并執(zhí)行）。七、錄用程序在所有錄用人員上崗前，由綜合管部提交《員工入職申請表》報總經(jīng)理審批。相關(guān)表單：《部門人員需求申請表》(表1 ) 《員工入職申請表》（表2） 第二章 員工報到、試工及轉(zhuǎn)正管理一、目的本章用于規(guī)范、統(tǒng)一員工報到手續(xù)及后續(xù)勞動合同簽訂等。（此條款特指特殊崗位及特殊年齡層的人員）辦理工資卡：通知員工辦理廣發(fā)銀行工資。如因故不能如期報到，應(yīng)與綜合管理部人資專職人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。五、員工個人信息變更員工的個人信息發(fā)生變更、包括緊急聯(lián)系人信息變更時，應(yīng)在7天內(nèi)向公司綜合管理部申報變更或聲明，以確保與員工本人有關(guān)的各項權(quán)益。勞動合同起始日期為員工入職日期，終止日期為合同到期當(dāng)月最后一天。八、試用相關(guān)規(guī)定凡新員工入職均有13個月的試用期，對于試用期間不能達到要求的人員，可適當(dāng)延長試用期，或解除試用合同；試用期人員不得安排在公司涉及重大財物收支的崗位工作；新員工入職前，必須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)則重于公司簡介、組織結(jié)構(gòu)（部門介紹）、職位說明、人事制度、企業(yè)文化和生活指導(dǎo)等，培訓(xùn)后進行考核；新員工試工期間，如不能勝任崗位或公司要求，其部門負責(zé)人應(yīng)及時向綜合管理部提交終止試用的書面資料，由綜合管理部核實后，終止有關(guān)新員工的試用。 相關(guān)表單：《新員工入職通知單》（表:3） 《轉(zhuǎn)正申請表》（表4） 《用期考核結(jié)果》（表5） 第三章 員工培訓(xùn)管理一、目的本章用于規(guī)范、指導(dǎo)公司各項培訓(xùn)工作等。四、培訓(xùn)對象公司新員工培訓(xùn)：側(cè)重于企業(yè)文化、團隊意識、勞動紀律、崗位技能、專業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)品形象培訓(xùn)等公司要求知道的內(nèi)容； 在職員工培訓(xùn)：側(cè)重于勞動紀律、崗位適應(yīng)能力、專業(yè)知識培訓(xùn)、團隊意識、企業(yè)榮譽感等方面培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)：側(cè)重于執(zhí)行力、集體榮譽感、管理崗位理論素養(yǎng)提高等方面；五、培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法主要有講授法、案例法、輪崗、情景模擬法、游戲法及拓展訓(xùn)練等，在實際工作中可結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)對象的不同選擇有效的培訓(xùn)方法。公司所進行的培訓(xùn)與部門負責(zé)人的考核掛鉤，部門所進行的培訓(xùn)與部門員工的考核掛鉤。二、適用范圍本章適用于公司各部門全體員工（免簽卡人員除外）。四、工作時間公司實行每周5天，每周40小時的工作制度工作日上班時間： 周一： 上午工作時間：8:5011:40 下午工作時間：13:00—17:30 其他工作日：上午工作時間：8:0011:40 下午工作時間：13:00—17:30五、考勤辦法 公司采用指紋考勤機對員工上下班時間進行記錄和證實；新入職員工報到當(dāng)天，由管理員錄入員工指紋及備用指紋；指紋簽到實行每天兩次簽到制度，即上午上班、下午下班各按一次。除免簽卡人員外，公司員工要遵守工作時間，上下班按時考勤員工要嚴格按照指紋考勤機的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋考勤機的指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸指紋考勤機。若遇到自己不能解決的問題可到行政部找管理員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問題，將對其通告批評并造價賠償。因停電或考勤機故障等原因，造成不能打卡的，均需要到前臺備案簽到；無故未打卡或未簽到者，視為曠工。七、考勤統(tǒng)計及評價考勤管理員每月5日之前，進行考勤統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認；員當(dāng)月如請假、遲到或缺勤，則當(dāng)月不予發(fā)放全勤獎。 遲到：遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分； ：早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分；：曠工一次扣20分； 月累計曠工3日，全年累計曠工4日的，予以解除勞動合同，并不予以經(jīng)濟補償。八、加班管理本制度中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。 加班申請原則：先審批后加班；因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時，員工應(yīng)提前申請加班，須詳細填寫《加班申請單》，經(jīng)部門主管負責(zé)人審核及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后交綜合管理部備案；加班審批權(quán)限：