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隆力奇人力資源管理制度-展示頁

2024-12-27 19:12本頁面
  

【正文】 (對(duì)于高級(jí)和特殊人才 ,由雙方協(xié)商解決): ? 身份證復(fù)印件 ? 學(xué)歷 /學(xué)位證書復(fù)印件 ? 應(yīng)聘 崗位所需資格證書(如計(jì)算機(jī)證書、會(huì)計(jì)上崗證、英語等級(jí)證書等) ? 最后服務(wù)單位的離職證明 ? 一寸彩色照片 2 張 試用期管理 新員工試用時(shí)間 ? 新入職管理人員一般要經(jīng)過三個(gè)月的試用期(一般安排到各車間進(jìn)行實(shí)習(xí)儲(chǔ)備)。 報(bào)到須知 ? 新員工報(bào)到當(dāng)日,人力資源部為已定崗的新員工辦理考勤卡并開出調(diào)令,發(fā)放 CI 服裝和隆力奇帽子;未定崗新員工由生產(chǎn)事務(wù)部安排 到車間進(jìn)行儲(chǔ)備實(shí)習(xí)。 ? 信息介紹注意事 項(xiàng) a) 實(shí)是求事地介紹公司信息; b) 準(zhǔn)確描述空缺職位情況; c) 準(zhǔn)確描述工作環(huán)境(班車、午餐、保險(xiǎn)、辦公場(chǎng)地等); d) 不要透露如公司會(huì)有海外培訓(xùn)安排、幾年后晉升等敏感問題; e) 鼓勵(lì)求職者提問題。(可分開面試) ? 人力資源部面試考察重點(diǎn):應(yīng)聘者的外表、談吐、學(xué)歷、理解力、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、基本技能應(yīng)用等; ? 用人部門面試考察重點(diǎn):應(yīng)聘者的資力經(jīng)驗(yàn)、工作才能、發(fā)展?jié)摿?、?duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)等。 面試相關(guān)注意事項(xiàng) 申請(qǐng)資料審核 ? 人力資源部應(yīng)根據(jù)崗位要求,不分材料來源,一視同仁審核所有申請(qǐng)資料; ? 人力資源部應(yīng)視情況對(duì)面試合格者在最終錄用前做有效的背景調(diào)查。 b) 組織面試:人力資源部通知應(yīng)聘者進(jìn)行面試,具體面試由生產(chǎn)事務(wù)部主任 /廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。人力資源部將面試合格名單、《試用審批表》、《面試問題記錄表》和各種相關(guān)資料報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批,并根據(jù)崗位的重要性組織必要的復(fù)試,確定最終錄用名單。 c) 用人部門再次篩選:用人部門認(rèn)真對(duì)應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、崗位匹配度做出公正、公平、客觀、全面的評(píng)價(jià),并及時(shí)將面試合格人員名單反饋給人力資源部。 外部招聘流程 管理人員招聘 a) 招聘資料收集:人力資源部發(fā)布招聘消息,收集應(yīng)聘資料。為滿足公司生產(chǎn)旺季來臨時(shí)對(duì)一線生產(chǎn)工人的需求,公司對(duì)推薦一線生產(chǎn)工人的員工給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì) (對(duì)公司外部推薦員工的人員 ,實(shí)行其他的規(guī)定 ,由徐董批準(zhǔn)后實(shí)行 )。 34) 審批同意后,由人力資源部公布人事調(diào)動(dòng)名單,并辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。 32) 人力資源部初步篩選初步合格者,由用人部門(單位)進(jìn)行面試,完成必要的測(cè)試,按崗位要求進(jìn)行評(píng)估。 ? 曾在公司工作過并被公司辭退的員工。 招聘條件 應(yīng)聘用人員所學(xué)專業(yè)與所從事崗位專業(yè)要求對(duì)口或工作經(jīng)驗(yàn)與崗位要求匹配度較高,具有符合崗位要求的身體素質(zhì),并經(jīng)考核符合崗位資格要求。 招聘信息發(fā)布:招聘信息由人力資源部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布。關(guān)鍵崗位可采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”形式。 內(nèi)部 招聘與外部招聘相結(jié)合 內(nèi)部招聘 各部門在確認(rèn)用工需求有內(nèi)部選拔的可能性后報(bào)人力資源部,由人力資源部通過內(nèi)部郵件 /傳真面向全公司發(fā)布內(nèi)部招聘信息。具體招聘活動(dòng)可定在 11 月和第二年 4 月開展。如屬定編外的招聘需求(新設(shè)崗位需編制該職位《崗位說明書》)需報(bào)辦公室、董事長(zhǎng)審批后方進(jìn)行招聘。人力資源部審核并匯總報(bào)公司審批。 ? 生產(chǎn)事務(wù)部、其他廠部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的具體招聘,人力資源部進(jìn)行協(xié)助。 辦公室 ? 辦公室負(fù)責(zé)年度招聘計(jì)劃及編制外招聘事宜的審核、審批。 三、責(zé)任 總經(jīng)理室 負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。 七、 附件(相關(guān)表格) HR00101: 《處罰 /獎(jiǎng)勵(lì)通知單》 HR00101 處罰 /獎(jiǎng)勵(lì)通知單 NO 部門 同志 你的 行為違反 /符合了《行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲手冊(cè)》第 條規(guī)定,特作出 處罰 /獎(jiǎng)勵(lì)決定! 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司 綜合管理部 年 月 日 (一式兩聯(lián):此聯(lián)給當(dāng)事人) 處罰 /獎(jiǎng)勵(lì)通知單 NO 部門 同志 你的 行為違反 /符合了《行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲手冊(cè)》第 條規(guī)定,特作出 處罰 /獎(jiǎng)勵(lì)決定! 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司 綜合管理部 年 月 日 (一式兩聯(lián):此聯(lián)給人力資源部) HR002 招聘錄用管理制度 一、目的 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本制度。 六、執(zhí)行 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定及解釋,經(jīng)董事長(zhǎng)審批簽發(fā)。 投訴程序 員工對(duì)公司的嘉獎(jiǎng)或懲罰有意見的可采取下列方式向公司反映: 1) 向部門負(fù)責(zé)人書面或口頭提出; 2) 向人力資源部提出書面申訴; 3) 向公司總經(jīng)理(總 經(jīng)理負(fù)責(zé)的體系)或董事長(zhǎng)提出書面申訴。即:下屬違紀(jì)或嘉獎(jiǎng),其部門負(fù)責(zé)人將連帶受到獎(jiǎng)賞或懲罰。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 5) 受二等處罰的員工如在職位工資降級(jí)的一年內(nèi)工作認(rèn) 真,表現(xiàn)良好則一年后可恢復(fù)執(zhí)行其處罰前的職位工資標(biāo)準(zhǔn)。本規(guī)范的考核,作為考核員工工作績(jī)效的其中一部分,也作為員工晉升的依據(jù)。 處罰執(zhí)行程序 1) 四至三等處罰由各部門負(fù)責(zé)人 /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定,報(bào)綜合管理部、人力資源部備案,由綜合管理部向當(dāng)事人出具書面警告書,要 求當(dāng)事人在限定時(shí)間內(nèi)寫書面檢討; 2) 二等處罰至一等處罰由各部門負(fù)責(zé)人 /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出意見,綜合管理部、人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)決定。 處罰方法 處罰類型 處罰名稱 描述 處分措施 四等處罰 初犯丙類 書面警告信,員工檢討信 三等處罰 兩次丙類,初犯乙類 同上,另一次性罰款 100 元 二等處罰 三次丙類或兩次乙類 月薪降一級(jí) 一等處罰 四次丙類或三次乙類或初犯甲類 解除勞動(dòng)合同 公司每年對(duì)員工工作績(jī)效考核一次,對(duì)不能勝任本職位或經(jīng)常違反規(guī)章制度的員工, 勞動(dòng)合同到期終止。 24) 員工在非職責(zé)所需時(shí)對(duì)外議論上司,評(píng)論本公司。 5) 最佳狀態(tài):工作時(shí)間內(nèi)員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài) , 朝氣蓬勃 , 并使自己始終處于快節(jié)奏中 。 3) 有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及客人參觀時(shí)不準(zhǔn)圍觀、評(píng)論、起哄,并遵守有關(guān)人員指揮。 自律 1) 不得對(duì)外人評(píng)本公司 。 2) 公司要求員工在各項(xiàng)會(huì)議前有充分準(zhǔn)備資料 , 會(huì)議期間不要討論與會(huì)議主題無關(guān)的話題,會(huì)中應(yīng)進(jìn)行必要記錄 。 4) 使用禮貌用語 , 熱情對(duì)待客戶 。 2) 對(duì)客戶,要切記“客戶是上帝” , 不得對(duì)客戶無禮 , 不得嘲諷或挖苦客戶 。 4) 同事不在但電話鈴聲響 , 周圍同事應(yīng)代為接聽 , 問清對(duì)方姓名 , 來電事項(xiàng),并做好電話記錄以便轉(zhuǎn)告 。 a) 外線,應(yīng)首先說:“您好!隆力奇 XXX 部”。 2) 講話要保持適當(dāng)聲響 , 吐字清晰 , 措辭得體大方 , 講話時(shí)神情要和藹專注 , 不要東張西望 , 心不在焉 。 30) 員工不得以任何形式兼任其他公司職位 , 如有發(fā)現(xiàn)予以開除 。 28) 員工之 間應(yīng)互相配合 , 共同努力 , 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 , 員工應(yīng)積極參加由公司或員工自行組織的各項(xiàng)活動(dòng) , 以增進(jìn)員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神 。 26) 工作時(shí)間內(nèi) , 員工應(yīng)該絕對(duì)服從上司的工作分配 , 不得作出不服從上級(jí)合理的工作指示或不尊敬上司的行為 , 員工應(yīng)按時(shí)完成上司下達(dá)的任務(wù) , 不得無故拖延 , 拒絕或終止工作 。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密 , 員工應(yīng)妥善保管及嚴(yán)守秘密 。 23) 員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的加班 , 調(diào)班 , 請(qǐng)假等規(guī)定 , 如有違反將按公司獎(jiǎng)懲條例處理 。 21) 員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤?,下班之前必須將所有文件資料歸檔。 19) 員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留 ,窺視,翻看。 17) 員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件 ,提供虛假商業(yè)情報(bào)。 15) 員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn) ,商譽(yù),或貪污受賄等行為,知情員工應(yīng)立即上報(bào),維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者,將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分。 13) 員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告 。 11) 員工不得利 用職權(quán)營私舞弊 ,假公濟(jì)私,打擊報(bào)復(fù)。 9) 工作時(shí)間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報(bào)雜志(非專業(yè)書籍)、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。 7) 嚴(yán)禁利用公司電話辦私事,特別是撥打國內(nèi)及國際長(zhǎng)途電話 。 接待公務(wù)來訪也應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行 。 4) 保持個(gè)人臺(tái)面的整潔,辦公設(shè)施擺放整齊,辦公臺(tái)面不宜擺放、張貼與辦公內(nèi)容無關(guān)的字畫或裝飾物,保持辦公室清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂扔雜物。 2) 辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。 ? 本公司 員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌 。 ? 參加公司早禮或重大會(huì)議要求: ? 參加公司早禮:著公司 CI 服裝,系領(lǐng)帶,戴隆力奇帽。 ? 女性員工須清雅淡妝 , 禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙,衣著及飾物不得夸張 。 ? 男性員工不得著無袖、無領(lǐng)汗衫,不得著西裝短褲。 ? 員工如因病 , 事假 , 公事外出未能打卡的 , 應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備 。 打卡 ? 員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班 , 不遲到 , 不早退 , 上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡 , 要求每天打四次。 ? 各廠可根據(jù)客戶或業(yè)務(wù)的情況做適當(dāng)調(diào)整,詳細(xì)工作時(shí)間由各廠另行通知。 全體員工 應(yīng)了解、熟悉本手冊(cè),講究職業(yè)道德,在工作中遵循和執(zhí)行本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定。 各部門主管 ? 熟悉和執(zhí)行本手冊(cè),確保本部門員工執(zhí)行本手冊(cè); ? 對(duì)本部門的員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任,對(duì)發(fā)生在本部門的異常事件應(yīng)立即上報(bào),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行勸阻和制止,不得玩忽職守,放任不管。 人力資源部 ? 負(fù) 責(zé)制定、解釋、修訂此手冊(cè),協(xié)助綜合管理部對(duì)員工進(jìn)行教育和監(jiān)督管理。 三、責(zé)任 總經(jīng)理室 負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本手冊(cè)產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。HR001 行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲手冊(cè) 一、目的 根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作績(jī)效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展,特制定本手冊(cè)。 二、適用范圍 本手冊(cè)適用于公司全體員工。 綜合管理部 負(fù)責(zé)審核本手冊(cè),對(duì)全公司員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任,確保本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。 ? 負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲的資料備案管理。 ? 提供修訂本政策的建議。 四、 規(guī)定 日??记? 工作時(shí)間 ? 管理人員上班時(shí)間為上午 08:00(或 7:45) ,下班時(shí)間下午 17:00(或17:15),午餐時(shí)間中午 11:30~12:30(或 12:45),具體視季節(jié)根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行六天工作制 。 ? 公司因工作需要安排員工加班時(shí) , 應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,員工也應(yīng)積極配合 。不得代同事打卡或委托同事打卡 。 行為準(zhǔn)則 儀表儀 容 管理人員原則上要求穿職業(yè)裝,車間人員按崗位要求著工作服,著裝總體原則為莊重、整潔、干凈、文雅、大方 , 保持清雅之儀容 。紐扣須扣整齊 , 發(fā)型應(yīng)齊整、干練 , 不留長(zhǎng)發(fā)和胡須 , 不剃光頭 。 ? 所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖(孕婦及特殊崗位要求例外),不得赤腳。 ? 參加重大會(huì)議:著公司 CI 服裝,系領(lǐng)帶。 工作紀(jì)律 1) 保持辦公區(qū)安靜、禁止喧嘩。 3) 節(jié)約公司能源,確保安全,員工下班離開前,要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對(duì)辦公桌進(jìn)行清理,保持整潔;并做到人離機(jī)關(guān)(用電設(shè)備:如計(jì)算機(jī)、打
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