5企業(yè)做大做強(qiáng)做久的對(duì)策和建議-展示頁(yè)
2024-09-06 21:16本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)，是資本主宰一切，只要有了資本，什么樣的施工企業(yè)都能找到，形成建筑企業(yè)追逐資本的局面。一個(gè)僅靠勞務(wù)費(fèi)收入維系的行業(yè)，要做大做強(qiáng)是不可能 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的，尤其是在目前建筑市場(chǎng)過(guò) 度競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)，以及法制不健全，拖欠工程款與日俱增的情況下，有可能做得越大，越是做不強(qiáng)。建筑施工企業(yè)根據(jù)合同進(jìn)行施工，施工結(jié)束后，施工企業(yè)只能獲取勞務(wù)收入，無(wú)論房地產(chǎn)老板、收費(fèi)路橋賺取多少超額利潤(rùn)，都與建筑施工企業(yè)無(wú)關(guān)。一般說(shuō)，有機(jī)構(gòu)成越高的行業(yè)，盈利能力越強(qiáng)，有機(jī)構(gòu)成越低的行業(yè)，盈利能力越弱；另一方面，建筑業(yè)屬苦臟累行業(yè)，工資成本具有剛性上漲的特征，靠建筑業(yè)本身，很難解決盈利能力弱和工資成本剛性上漲之間的矛盾。 一、建筑業(yè)的基本特征 建筑業(yè)屬高度勞動(dòng)密集型行業(yè)。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 企業(yè)做大做強(qiáng)做久的對(duì)策和建議 關(guān)于做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)的思考和建議 趙彭生 做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)的戰(zhàn)略口號(hào)提出已有 10 多年了，但江蘇建筑業(yè)始終做得不夠大不夠強(qiáng)，或者說(shuō)大而不強(qiáng)。為此，我們首先要認(rèn)清建筑業(yè)的基本特征、做大做強(qiáng)建筑業(yè)的基本內(nèi)涵，然后針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題采取措施，使做大做強(qiáng)建筑業(yè)落到實(shí)處。建筑業(yè)有機(jī)構(gòu)成較低，也就是每個(gè)勞動(dòng)者占用的固定資產(chǎn)份額很低，因而屬高度勞
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