【正文】 。要嚴格按照《公司法》規(guī)定的程序召開股東大會，選舉董事，組成董事會，徹底消除董事會產(chǎn)生的隨意性、董事長兼任總經(jīng)理以及董事會成員與經(jīng)理層高度重合的現(xiàn)象，真正建立和完善董事會和經(jīng)理層之間的委托代理關系；優(yōu)化董事會的結(jié)構(gòu)和功能，提高董事的經(jīng)營管理水平和業(yè)務素質(zhì)。董事會是法人治理結(jié)構(gòu)的核心。凡是公司股東，就可名正言順地進入股東會依法行使職權，確保經(jīng)股東大會選舉出來的董事會和監(jiān)事會成員能維護公司的整體利益。針對目前我國企業(yè)股權結(jié)構(gòu)集中的現(xiàn)象，應實行股權多元化。（二）不斷完善公司治理，調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)從本質(zhì)上講，企業(yè)競爭優(yōu)勢來自于企業(yè)核心競爭力持續(xù)不斷地提升，而核心競爭力的培養(yǎng)、管理水平的提升又來自于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的持續(xù)改進和有效執(zhí)行。事實上，世界經(jīng)濟形勢變化、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢都有自己的規(guī)律，許多情況下個人經(jīng)驗并不能代替科學研究。其次，要對國際國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有一個科學研判。不同于國際大企業(yè)在100年左右的時間里經(jīng)歷過許多次經(jīng)濟危機的洗禮，我國30年來大企業(yè)的成長，由于受益于中國經(jīng)濟的快速成長、經(jīng)濟全球化引發(fā)的制造業(yè)轉(zhuǎn)移以及全球經(jīng)濟持續(xù)保持在一個較高的景氣度水平，從而普遍活得都比較滋潤，更沒有經(jīng)歷過真正的經(jīng)濟危機，與那些曾經(jīng)歷經(jīng)多次經(jīng)濟寒冬，并且劫后余生的歐美跨國公司相比，我們的企業(yè)顯然缺乏足夠的“冬天意識”。我國企業(yè)要以此次金融危機為鑒，深入研究國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定具有前瞻性和可行性的發(fā)展戰(zhàn)略。此次經(jīng)濟危機使得許多行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入下降、虧損嚴重，甚至破產(chǎn)，從企業(yè)戰(zhàn)略角度看，是這些企業(yè)缺乏對國際國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟形勢和技術發(fā)展趨勢缺乏研判的結(jié)果。（一）研究國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定具有前瞻性和可行性的發(fā)展戰(zhàn)略 2008年的國際金融危機帶給我國許多企業(yè)的教訓是慘痛的。這一切都有利于企業(yè)的調(diào)整與發(fā)展。但必須指出的是，做基業(yè)長青的百年老店，政府政策因素固然很重要，關鍵卻還在企業(yè)自己。然而如前面所提到的，我國大企業(yè)在發(fā)展中還存在諸多問題，以至于大企業(yè)對于我國實現(xiàn)進一步的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和大國崛起的支撐作用還沒有完全發(fā)揮出來。即使在全球金融危機背景下，2008年我國國民經(jīng)濟也實現(xiàn)了9%的增長率，成為世界第三大經(jīng)濟體。這也是我國必須促進我國企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長、進而做強做大做久的重要意義。尤其是大國，必須要有一批具有全球影響力的大企業(yè)，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置各種資源，為本國經(jīng)濟建設和人民生活水平提高服務。古塘鄉(xiāng)采用專家結(jié)合鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨政領導、村委、知名人士的模式，多次論證、召開答辯會、交流會，制訂了三十年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃執(zhí)行了五年時間,對本鄉(xiāng)發(fā)展起到了“引路燈”作用，各項工作得已有效鋪開。（三）鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃要穩(wěn)定。緊緊握好依法打擊重拳，對各類違法犯罪要露頭就打。同時我們將繼續(xù)加大巡邏力度，加大對重點時段、重點路段、重點單位的巡邏力度，提升人民群眾安全的滿意度。政法線、駐村干部要深入村組、深入企業(yè)、深入群眾排查矛盾糾紛。明確村支部書記為綜治維穩(wěn)專干，并設立50元/月的績效考核工資，制定考核辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲。大力提高村干部、駐村干部、片長在社會治安、信訪維穩(wěn)思想認識和敏感程度，特別是村支部書記在綜合治理、信訪維穩(wěn)的責任。社會大局穩(wěn)定事關全局，也是群眾最質(zhì)樸、最起碼的要求。提升小城鄉(xiāng)綜合服務功能，加強信息、電力等基礎設施建設，破解鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展中的瓶預。最后要加強公共基礎建設。建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，搭建土地承包經(jīng)營權交易平臺，促進土地向規(guī)模經(jīng)營集中，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域集中。樹立“招商引資興鄉(xiāng)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，超前謀劃、精心策劃，充分發(fā)揮本鄉(xiāng)鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢，抓住機遇，筑巢引鳳，借船行舟，謀求鄉(xiāng)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。改善投資環(huán)境是鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的根本保障。四、根據(jù)既定目標,優(yōu)環(huán)境，保穩(wěn)定（一）鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展要優(yōu)化社會服務環(huán)境鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展需要良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。國家要制定一系列優(yōu)惠政策，調(diào)動金融機構(gòu)支農(nóng)的積極性。要探索設立投資基金，組建各類投資公司，形成支持鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的金融合力，并逐步建立市場化的投融資體制。創(chuàng)新農(nóng)村金融與投資體制，培育農(nóng)村金融機構(gòu)，放寬農(nóng)村金融準入政策，加快建立商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融相結(jié)合，資本充足、功能健全、服務完善、運行安全的現(xiàn)代農(nóng)村金融體系。發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟，需要構(gòu)建新農(nóng)村金融服務體系，抑制農(nóng)村資本外流，引導不同性質(zhì)、不同功能的金融機構(gòu)提供多層次金融服務。發(fā)展鄉(xiāng)域特色經(jīng)濟要走出全面抓、抓全面的常規(guī)思維，在經(jīng)濟發(fā)展新格局中打造自己的特色，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，形成規(guī)模，做強品牌。根據(jù)我鄉(xiāng)海拔高、晝夜溫差大的特點，充分發(fā)揮高山優(yōu)勢，金秋梨和藥材是主導特色經(jīng)濟，并改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局，做大做強這一特色產(chǎn)業(yè)，使原有的萬畝之鄉(xiāng)更進一步充實，使之成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向。要積極引導與利用民營資本，吸引民營資本等進入農(nóng)村領域，大幅度增加對鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的資金投入量，創(chuàng)新其經(jīng)營理念，引進全新的動力機制和管理制度，并帶動金融資金以更大的規(guī)模進入農(nóng)村，從而增強農(nóng)村發(fā)展活力，加速鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。古塘鄉(xiāng)的民營企業(yè)發(fā)展比較緩慢，以煤礦為主，藥材水果為輔，發(fā)展輻射作用有限。中央1號文件指出要大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織。同時依托車田江水庫和大江口水庫來充實古仙界旅游，在古塘建設渡假村避暑，大力發(fā)展家樂，品鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的土菜，促進一方經(jīng)濟發(fā)展，讓一部分人先富起來。水是一個地方發(fā)展的命脈，關系到一個地方發(fā)展進程。全面實施《古塘鄉(xiāng)（2011—2030年）城鎮(zhèn)規(guī)劃》，拉通繞城公路，使古塘集鎮(zhèn)區(qū)擴容提質(zhì)，搞好新一輪城鎮(zhèn)開發(fā)，加速新農(nóng)村建設步伐。二、根據(jù)自身條件，強基礎，促發(fā)展（一）發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟要搞好新城開發(fā)。發(fā)揮典型的丘陵地區(qū)海拔高、晝夜溫差大，全年無霜期為268天，年平均降水量為1400—1600mm的優(yōu)勢來大面積種植落葉水果。古塘是湄江國家地質(zhì)公園的后花園，境內(nèi)有得天獨厚的旅游自然資源古仙界，更有車田江水庫和大江口水庫南北相望。逐步從地下轉(zhuǎn)到地上，從煤礦為主的經(jīng)濟轉(zhuǎn)為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合經(jīng)濟模式。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點培育備行農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、楓木貢茶茶葉有限公司，做好農(nóng)產(chǎn)品的深加工、精加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，借以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收”的目標。用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，要“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”，以工業(yè)發(fā)展為基礎，用工業(yè)化的方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把工業(yè)的管理理念、生產(chǎn)方式、營銷手段、科學技1術引入農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。古塘鄉(xiāng)將力推四季工程：春賞梨花、夏避酷暑、秋品梨子、冬賞雪景進食補（本地豬牛羊肉藥材等），促使農(nóng)業(yè)集約化、特色化的發(fā)展并依托山水必將引來“金鳳凰”。結(jié)合古塘鄉(xiāng)的發(fā)展情況，從以下四個方面進行闡述:一、根據(jù)山區(qū)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟定位要準。但認真分析我鄉(xiāng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展，還存在鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量偏小、發(fā)展特色不夠鮮明、發(fā)展步伐較為緩慢的問題。第一篇：做大做強古塘鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展問題的對策與建議3做大做強古塘鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展問題的對策與建議古塘鄉(xiāng)地處漣源市西北部，地域面積56平方公里，地理位置偏遠，交通區(qū)位優(yōu)勢不明顯，鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展受到一定程度的制約。近年來，我鄉(xiāng)立足實際，以“基礎建設強基礎，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶產(chǎn)業(yè)，項目實施爭項目，穩(wěn)定工作保穩(wěn)定，作風建設促作風”的思想理念，突出重點抓特色，夯實基礎促發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟總量不斷增加，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，民營經(jīng)濟異軍突起。如何進一步壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟、提升鄉(xiāng)域經(jīng)濟總體實力，成為我們思考的問題。立足我鄉(xiāng)的實際情況，堅持以農(nóng)業(yè)為基礎、工業(yè)為主導、第三產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的方針，按照因地制宜、宜林則林的原則，一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，重點搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，延長產(chǎn)業(yè)鏈。（一）發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟要實現(xiàn)以工促農(nóng)。堅持以工業(yè)化思維來謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，結(jié)合資金、土地、人力等資本要素，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，把農(nóng)業(yè)發(fā)展由以粗放型擴大再生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵型再生產(chǎn)為主，提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力。根據(jù)古塘自身的特點，以工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)帶三產(chǎn)業(yè)，提高土地的利用率。（二）發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟要整合農(nóng)業(yè)觀光旅游。更進一步充實旅游景點，充分利用境內(nèi)地廣山多的特點。在丁家、望巖、肖家、破石等村的公路沿線種植2000畝金秋梨，保證陽春三月梨花一片，香郁蔥蔥；金秋十月梨子滿山，碩果累累，又為旅游增添一道靚麗的風景線。鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展，重點是在鄉(xiāng)村與小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設，融入鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。（二）發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟要做活“水”字文章。充分發(fā)揮集中供水工程的作用，解決古塘大部分人的飲水問題。（三）發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟要扶持民營經(jīng)濟成立合作社。農(nóng)村是民營企業(yè)的“發(fā)祥地”，要壯大民營經(jīng)濟，立足本地資源, 就必須走出一條挖掘民智、吸引民資、依靠民力、做活民營的經(jīng)濟發(fā)展之路。群眾對民營企業(yè)的發(fā)展愿望不強,思想還處在吃“大鍋飯” “唐僧肉”的思想。三、根據(jù)現(xiàn)有基礎，做特色，增規(guī)模（一）發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟要培育特色經(jīng)濟。發(fā)展特色經(jīng)濟是加速一個地方經(jīng)濟發(fā)展，彰顯特色產(chǎn)品為重點，著力提高規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營水平。(二)鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展要增大投資規(guī)模。加快建設以政府投入為導向、社會資金參與的多元化投入機制，探索支持鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑和方式。引導和鼓勵各類金融機構(gòu)增加對鄉(xiāng)的信貸投放，鼓勵發(fā)展農(nóng)村信貸擔保機構(gòu)，積極培育小額信貸組織和資金互助組織。重點推動農(nóng)村融資擔保公司、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)投資基金等的發(fā)展。一是對政策支農(nóng)貸款給予財政貼息，發(fā)揮財政資金的調(diào)節(jié)作用；二是可擴大商業(yè)銀行支農(nóng)貸款利率的浮動幅度，用利益來驅(qū)動商業(yè)銀行加大對鄉(xiāng)域經(jīng)濟的支持力度。要加快推進各項改革，優(yōu)化社會服務環(huán)境，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。傾心打造“親商、敬商、扶商、富商”的投資環(huán)境，全方位營造聚財聚智的“洼地”。首先要搞活土地流轉(zhuǎn)。其次要改革戶籍制度，重點是要消除附加在戶籍制度上的社會保障、勞動就業(yè)、計劃生育、服役退伍、文化教育等福利差別，適應于市場經(jīng)濟體制，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，搞好農(nóng)田水利、耕地質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境建設，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。（二）鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展社會要穩(wěn)定。首先強化責任下移。要結(jié)合加強和創(chuàng)新社會管理的要求，對全鄉(xiāng)綜合治理、信訪維穩(wěn)目標管理重新進行修訂，增大村級一塊的綜治維穩(wěn)責任，并下?lián)芤欢ń?jīng)費作為各村綜治、計生、安全等基礎工作的完善。其次強化排查化解。對一般性糾紛矛盾，由村支兩委、片長、駐村干部負責化解，做到一般矛盾不上交；涉及信訪維穩(wěn)、農(nóng)企矛盾等由綜治辦、信訪室、企業(yè)辦、派出所早介入、早調(diào)處，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。第三強化依法打擊。特別是對計劃生育暴力抗法、阻擾煤礦正常生產(chǎn)、擾亂稅費統(tǒng)征秩序、破壞城鎮(zhèn)規(guī)劃實施、蓄意集訪鬧訪的人和事，要不顧身份、性別、年齡，不留情面、不留余地堅決打擊到位。鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展不可能一蹴而就，也不可能朝令夕改，必須擁有良好的戰(zhàn)略，應把鄉(xiāng)域經(jīng)濟做為一項長期的工作來抓。第二篇：企業(yè)做大做強做久的對策和建議促進我國企業(yè)做強做大做久的對策和建議大企業(yè)是一個國家綜合經(jīng)濟實力的集中體現(xiàn)。甚至可以說，一個經(jīng)濟大國如果沒有一批具有全球競爭力和影響力的大企業(yè)，只依靠低勞動力成本和產(chǎn)品來獲得國際市場的話，那么永遠不可能成為具有全球影響力的經(jīng)濟強國。改革開放30年，我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。作為我國改革開放的重要成果，又是促進我國改革開放取得成功的主要因素之一，我國各種所有制企業(yè)不斷做大做強，目前已經(jīng)初步形成各種所有制企業(yè)共同發(fā)展的局面。因此，我國政府必須繼續(xù)采取措施，為不同所有制、不同規(guī)模大小的企業(yè)提供良好的市場秩序和基礎設施，為我國企業(yè)做強做大做久不斷提供政策支持。從最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，我國宏觀經(jīng)濟已經(jīng)開始回暖，實體經(jīng)濟出現(xiàn)明顯的復蘇跡象。企業(yè)應當把握金融危