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地鐵十號線項目管理策劃書-展示頁

2024-12-01 18:14本頁面
  

【正文】 由于管線遷改是由施工單位去和產(chǎn)權(quán)單位商談,而錢是由軌道公司付,雙方能達成一致協(xié)議的話,需要多次協(xié)調(diào),因此管網(wǎng)遷改完成時間較長,會嚴重制約施工工期。 六、工程特點及重難點工程 ( 1) 深基坑工程 基坑跨度及深度均較大,開挖深度為 17m~ 27m,寬度為 , 其南側(cè)為同茂大 道疏解道路,北側(cè)為重慶日報社和檢察院,還有秋城大道臨時運渣通道橫跨基坑,施工干擾大,合理安排基坑施工流程和保證施工安全是本工程的重點和難點。 根據(jù)任務(wù)劃分,當(dāng)前階段概算暫定金額 億 元。 主要工程 量 : 其中土石方 214800 方, 混凝土 25000 方,鋼筋 10760t。結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件的安全等級為一級。按照設(shè)備管理用房要求、建筑相關(guān)尺寸規(guī)定進行建筑設(shè)計。 三、設(shè)計標準 設(shè)計使用年限為 100 年、建筑耐火等級為一級、按 6 度 地震烈度進行抗震驗算,按 7 度地震烈度采取抗震構(gòu)造措施,抗震等級為三級。明挖隧道為矩形斷面,采用圍護樁加錨索組合進行基坑開挖。 中央公園西站~ K40+ 本工程為中央公園西站~ K40+(地下段,包括暗挖隧道及明挖隧道),暗挖隧道里程右 K40+~ K40+,長 ,暗挖隧道拱頂埋深 6~10m,為淺埋隧道,暗挖隧道襯砌結(jié)構(gòu)按新奧法原理設(shè)計,采用復(fù)合式襯砌結(jié)構(gòu),鉆爆法施工。 本站設(shè)兩座風(fēng)道、 4 個出入口( 2 號口預(yù)留)和 1 個緊急疏散通道,均采用明挖法施工。車站小里程端距離混凝土排水箱涵約 9m,該箱涵頂標高為 ,底標高約 ,尺寸為 。車站站位地面起伏很大,高差近 ,車站頂板覆蓋層厚度約 3~ 5m。車站采用 14 米島式站臺,地下兩層(局部三層)三跨矩形框架結(jié)構(gòu),采用明挖法施工。 中央公園西站 中央公園西站位于同茂大道與規(guī)劃道路“十”字交叉口下,跨路口設(shè)置,東西向布置,與遠期 5 號線實施換乘。 重慶軌道交通 十 號線土建 10109標由中 鐵五局承建,起點為中央公園站(含)~中央公園西站(含)~悅來站(不含),起點里程 K38+,終點里程 K42+,管段全長 ,為兩站兩區(qū)間,暫定概算 億元。內(nèi)部密件 嚴禁外傳 中鐵五局六公司 重慶軌道交通十號線 項目部 項目管理策劃書 中鐵五局六公司 重慶軌道交通十號線 項目經(jīng)理部 2020 年 10 月 目 錄 第一章項目概況 .................................................. 1 一、工程概況 .................................................... 1 二、合同工期 .................................................... 2 三、設(shè)計標準 .................................................... 2 四、工程數(shù)量 .................................................... 2 五、合同造價情況 ................................................ 4 ................................................... 4 ................................................. 4 ................................. 4 六、工程特點及重難點工程 ........................................ 5 七、相關(guān)單位名稱及聯(lián)系方式 ...................................... 6 第二章項目管理目標 .............................................. 6 一、安全生產(chǎn)目標 ................................................ 6 二、工程質(zhì)量目標 ................................................ 6 三、工程進度目標 ................................................ 7 四、成本效益目標 ................................................ 7 五、職業(yè)健康目標 ................................................ 7 六、環(huán)境保護目標 ................................................ 7 七、文明施工目標 ................................................ 7 八、節(jié)能減排管理目標 ............................................ 7 九、標準化管理目標 .............................................. 8 十、信息化管理目標 .............................................. 8 十一、廉政建設(shè)目標 .............................................. 8 第三章項目管理策劃 .............................................. 8 一、項目管理模式 ................................................ 8 二、組織機構(gòu) .................................................... 9 ............................................... 9 ................................................... 9 三、管理機構(gòu) ................................................... 12 四、架子隊(班組)任務(wù)劃分 ..................................... 13 五、大項產(chǎn)品清單 ............................................... 13 六、項目職責(zé)分工 /責(zé)任矩陣 ...................................... 16 七、管理制度、辦法 ............................................. 15 八、員工績效考核 ............................................... 15 .......................................... 15 ...................................... 15 .......................................... 16 九、財務(wù)管理 ................................................... 16 十、項目信息管理 ............................................... 16 十一、工程竣工驗收管理 ......................................... 16 第四章項目方案策劃 ............................................. 16 一、主要施工方案 ............................................... 16 .............................................. 16 ...................................... 17 二、人員配置、培訓(xùn)方案 ......................................... 18 三、物資及周轉(zhuǎn)材料采購供應(yīng)方案 ................................. 19 .......................................... 19 ...................................... 19 ...................................... 19 、重點周轉(zhuǎn)材料配置計劃 .................... 19 四、施工機械配置方案 ........................................... 19 ........................................ 19 .................................... 19 .................................... 19 五、臨時設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 ........................................... 21 第五章施工控制策劃 ............................................. 24 一、職業(yè)健康安全管理策劃 ....................................... 24 二、質(zhì)量管理策劃 ............................................... 25 三、環(huán)境管理策劃 ............................................... 26 四、進度管理 ................................................... 26 五、節(jié)能減排 ................................................... 29 第六章項目經(jīng)濟策劃 ............................................. 29 一、合同收入組織管理 ........................................... 29 .............................................. 29 .................................... 35 .......................................... 38 二、項目責(zé)任成本管理 ........................................... 38 1. 責(zé)任承包管理模式與核算 單元劃分 ........................... 38 .................................... 38 .............................................. 35 .......................................... 36 .................................... 36 .......................................... 36 .............................................. 36 三、分包管理模式與計劃 ......................................... 37 .............................................. 37 .......................................... 44 ...................................... 45 .............................................. 45 .............................................. 45 四、二次經(jīng)營管理 ............................................... 46 五、現(xiàn)金流分析及資金計劃 ....................................... 48 第七章風(fēng)險分析與對策 ........................................... 50 一、項目風(fēng)險分析評價 ........................................... 43 .................................................. 43 ..................................
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