4農(nóng)村基層干部管理調(diào)研報告-展示頁
2024-08-27 04:10本頁面
【正文】 歷 168 人。當前，農(nóng)村正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型時期，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段。 第 1 頁 共 7 頁 農(nóng)村基層干部管理調(diào)研報告 農(nóng)村基層干部與群眾接觸最多，是群眾眼中的 “ 政府 ” ，是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針政策的骨干，是團結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的帶頭人。目前農(nóng)村基層干部的數(shù)量在 “ 干部 ” 中應(yīng)該算是較為龐大的，但他們的身份也是 “ 干部 ” 中最為特殊的，有媒體比喻農(nóng)村基層干部 “ 是官非官，是民非民，兩頭不占 ” 。加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，既是新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，全 面建設(shè)小康社會、全面推進依法治國、構(gòu)建社會主義和諧社會的根本保障。 （二）目前基層干部存在的問題 文化素質(zhì)偏低。 第 2 頁 共 7 頁 大量的村（社區(qū)）兩委委員都是學(xué)歷較低的人員，在一定程度上影響了他們接受新事物、新知識、新思維的能力。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進、經(jīng)濟的發(fā)展，群眾觀念也隨之改變，村（社區(qū)）已經(jīng)從管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)模式，但大多數(shù)村（社區(qū)）兩委干部還沒有意識到這一轉(zhuǎn)變，還在習(xí)慣于用過去的老經(jīng)驗、老辦法來辦事，或者是感受到了轉(zhuǎn)變但是沒有好的辦法和思路來應(yīng)對，思想觀念滯后，缺乏創(chuàng)新精神。 法律意識淡漠。 作風(fēng)上存有差距。隨著工作方式的轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容的增加、工作 要求的提高，一些村（社區(qū)）干部作風(fēng)軟、散、拖，對上級布置的任務(wù)不積極、不主動，存在畏難情緒以及等、靠、要思想，出現(xiàn)給工作經(jīng)費辦多少事，不給工作經(jīng)費就拖著不辦的情況。村級事務(wù)決策權(quán) 第 3 頁 共 7 頁 往往集中在書記、主任等少數(shù)人手中
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