4農村基層干部管理調研報告(完整版)
【正文】 街道 根據各村（社區(qū)）集體經濟情況確定村（社區(qū)）干部工資的上浮率，并嚴格將工資控制在最高標準額內。 （三）加大培養(yǎng)教育力度。一是改革《村民委員會組織法》。 （三）干部待遇不高。優(yōu)秀人才長期在外，即便有合適人員愿意到村（社區(qū)）任職，但群眾基礎薄弱，常常會出現(xiàn)想選選不上的情況。隨著工作方式的轉變，工作內容的增加、工作 要求的提高，一些村（社區(qū)）干部作風軟、散、拖，對上級布置的任務不積極、不主動，存在畏難情緒以及等、靠、要思想，出現(xiàn)給工作經費辦多少事，不給工作經費就拖著不辦的情況。 第 2 頁 共 7 頁 大量的村（社區(qū)）兩委委員都是學歷較低的人員，在一定程度上影響了他們接受新事物、新知識、新思維的能力。 第 1 頁 共 7 頁 農村基層干部管理調研報告 農村基層干部與群眾接觸最多，是群眾眼中的 “ 政府 ” ，是貫徹執(zhí)行黨在農村各項方針政策的骨干，是團結帶領廣大農民群眾脫貧致富奔小康、建設社會主義新農村的帶頭人。 思想意識僵化。二是民主意識淡薄。干部來源渠道不暢通，村（社區(qū)）干部難以選到合適的人，對整 個隊伍結構和干部素質產生不良影響。 **區(qū)村（社區(qū)）書記、主任、副書記生活補貼平均約為 1800 元 /月，其他人員補貼約 1200 元 /月，小組干部約為 120 元 /月，雖然近年建立村（社區(qū)）干部保障機制，為村（社區(qū)）干部書記、主任、副書記購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保險，同時制定離職補償辦法緩解村（社）干部的后顧之憂。在體現(xiàn)村民自治的同時，加強選舉時黨的領導，由上級黨委把好關，提出合適人選進行差額選舉，對選舉出的人選加大監(jiān)管力度。以各級黨校為培訓主體加大對村（社區(qū)）干部的培訓教育力度。推行村（社區(qū)）干部養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1