某知名電器連鎖有限公司外派培訓(xùn)管理辦法-展示頁(yè)
2025-07-25 19:37本頁(yè)面
【正文】 段利用節(jié)假日參加的培訓(xùn)不受此款規(guī)定管理。因故未能參加者，應(yīng)事先請(qǐng)假，并呈報(bào)具體理由，部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，培訓(xùn)部備案，方可退訓(xùn)。 5 作業(yè)內(nèi)容： 外派培訓(xùn)審批： 部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)部視實(shí)際需要指派或員工本人提出申請(qǐng)； 申請(qǐng)人或被指派的受訓(xùn)人員填報(bào)《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)相關(guān)信息資料； 培訓(xùn)申請(qǐng)按職能管理層級(jí)，逐級(jí)報(bào) 請(qǐng)審批，最后經(jīng)總部培訓(xùn)部核準(zhǔn)后方可執(zhí)行； 依據(jù)總部培訓(xùn)部核準(zhǔn)后的《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》財(cái)務(wù)部門予以辦理相關(guān)手續(xù)。 總部行政中心總經(jīng)理：審批員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工因個(gè)人需要參加的各類培訓(xùn)不屬本 辦法管理范圍之內(nèi)。 發(fā)布范圍：鵬潤(rùn)投資總部各中心、各部門；各級(jí)子公司、各分部。鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) 培訓(xùn)子冊(cè) 外派培訓(xùn)管理辦法 歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng) 分冊(cè) 文件編號(hào)：鵬潤(rùn)－行 — 培訓(xùn) 005 撰寫單位：行政中心培訓(xùn)部 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 10 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 13 正文頁(yè)數(shù)： 4 附件個(gè)數(shù)： 7 制度正文目錄： 目 錄 頁(yè)次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 4 附件 4 總裁審批 管理研究室審核
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