某知名電器連鎖有限公司末位淘汰制管理辦法-展示頁(yè)
2024-07-31 19:28本頁(yè)面
【正文】 潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) — 人資子冊(cè) 末 位 淘汰 制 管理辦法 歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng) 分冊(cè) 文件編號(hào)：鵬潤(rùn) — 行 — 人資 005 撰寫單位：行政中心 人力資源 部 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 20 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 5 正文頁(yè)數(shù)： 4 附件個(gè)數(shù)： 0 制度正文目錄： 目 錄 頁(yè)次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 4 附件 4 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) — 人資 子冊(cè) 制度名稱 末位淘汰制管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn)－行 — 人資 005 生效日 期 20xx年 4月 20 日 頁(yè)次 1/4 附件數(shù) 0 ： 為加強(qiáng)門店的管理，促進(jìn)門店銷售，優(yōu)勝劣汰，特制定本制度。 ： ：國(guó)美電器系統(tǒng)各分部、各門店 。 ： ：為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)公司的激勵(lì)機(jī)制，在全面量化考核的基礎(chǔ)上，公司對(duì)國(guó)美各分部、各門店、各營(yíng)業(yè)小組及各崗位進(jìn)行任務(wù)分配和績(jī)效排名，對(duì)管理有效、任務(wù)完成出色的部門和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名后進(jìn)的部門和人員予以處罰和淘汰。 各分部人力資源部負(fù)責(zé)本分部末位淘汰工作的實(shí)施管理。 ： 門店競(jìng)標(biāo)制度 門店競(jìng)標(biāo)時(shí)間要求：門店競(jìng)標(biāo)每半年舉行一次，門店經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗。 ： ：將分部某一門店設(shè)置為競(jìng)標(biāo)基準(zhǔn)店，且基準(zhǔn)店任務(wù)比例設(shè)為“ 100%” .
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1