3關(guān)于對干部考核結(jié)果進行反饋的幾點思考-展示頁
2024-08-26 14:54本頁面
【正文】 位班子或干部存在的一些問題及原因，進一步擴大了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既有利于調(diào)動群眾參與考核、評議的積極性，又有利于強化群眾的民主監(jiān)督意識，更有利于群眾體諒 單位領(lǐng)導在工作中的甘苦和艱難，以便于在今后的工作中融洽黨群、干群關(guān)系，凝心聚力，促進各項工作的順利開展。干部考核結(jié)果反饋工作的領(lǐng)導體系還沒有真正建立，反饋者僅僅局限于部分區(qū)領(lǐng)導和從事組織工作的領(lǐng)導、同志，使得繁重的反饋工作任務(wù)與相對較少的反饋人員形成了很大反差，再加上組織部門的部分同志由于長期埋頭于繁雜的組織工作 具體業(yè)務(wù)，眼界和知識面相對比較狹窄，面對不同部門、不同崗位和一些經(jīng)驗比較豐富、資歷老的領(lǐng)導干部，在思想和情感溝通上存在一定的心理障礙，存在著 “ 不敢說，怕說錯 ” 的畏懼心理，一定程度上也影響了反饋效果。面對面廣量大的反饋任務(wù)，在反饋的方式上我們主要是考慮簡便易行，對班子成員采取 “ 個別反饋 ” 方式，由區(qū)領(lǐng)導或組織部門的領(lǐng)導、同志與干部進行單獨的面對面的交流；對領(lǐng)導班子采取“ 關(guān)于對干部考核結(jié)果進行反饋的幾點思考關(guān)于對干部考核結(jié)果進行反饋的幾點思考集體反饋 ” 方式，通過召開領(lǐng)導班子成員會議，由反饋人員 宣讀考核結(jié)果，然后由班子主要負責人作一表態(tài)發(fā)言，這樣也容易造成反饋 “ 流于形式 ” 走過場。由于區(qū)領(lǐng)導和組織部門的領(lǐng)導、同志并沒有也不可能參與對每一個班子和成員的考核，因而對考核小組集體商定的考核結(jié)果不能做到恰如其分的理解，在反饋時也就只能從個人的感 第 3 頁 共 6 頁
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