工程項目計劃管理概述-展示頁
2025-04-04 06:35本頁面
【正文】 項目結(jié)束時間延遲。 五．項目管理組織 ? （一）組織形式： ? 純項目小組 ** ? 職能項目組 ** ? 矩陣式組織結(jié)構(gòu)； (圖 112) 純項目小組 ? 由一個裝備齊全的項目小組負責該項目全部工作。 ? 5. 作業(yè)進度計劃調(diào)整。 – 主要采用工作分解結(jié)構(gòu) (Work Breakdown Structure,簡稱 WBDS)，如圖所示。 ? 2. 制定預算。 ? 如：核武器試驗，建一個居民小區(qū) ? 生產(chǎn)管理中的新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備大修工程，單件生產(chǎn)等。 – 3. 維修工程項目（設(shè)備大修工程）。 工程項目的特點： ? 項目實施的一次性； ? 項目目標的明確性； ? 項目組織的整體性； ? 項目有其壽命周期； 工程項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 初始階段： – 約始于 30年代，甘特圖； ? 發(fā)展階段： – 50年代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，關(guān)鍵路線法（ CPM） ? 走向成熟 二 . 常見的工程項目類型 – 1. 建設(shè)項目。 工程項目管理的概念 工程項目：是一種一次性的、為實現(xiàn)某種目的的、相互關(guān)聯(lián)的各項活動的整體，這些活動通過特殊形式的臨時性組織運行機制，通過有效的計劃、組織、領(lǐng)導與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法 ? 項目管理：是研究在時間和資金一定的條件下，如何通過科學地計劃、控制和組織達到既定目標的科學管理的過程。第十一章 工程項目的計劃與控制 ? 第一節(jié)項目管理概述 ? 一 . 項目管理的概念與特點 ? 二 . 常見的工程項目類型 ? 三 .項目的計劃 ? 四 . 項目控制 ? 五 .項目管理組織 一 . 項目管理的概念與特點 （一）工程項目管理的概念： 什么是項目 ? 項目就是指為了達到特定目標而臨時對調(diào)集到一起的資源組合。 ? 項目可定義為一系列相關(guān)工作，這些工作通常會有一些主要的產(chǎn)出，同時需要一段時間去完成。 ? 項目管理則可定義為計劃、組織和控制資源，使其滿足項目的技術(shù)、成本和時間等方面的要求。 – 2. 開發(fā)項目（新產(chǎn)品開發(fā)）。 – 4. 產(chǎn)品生產(chǎn)項目（單件生產(chǎn)）。 三．項目的計劃 ? 通常分幾個階段進行： ? 1. 確定任務(wù)目標與主要內(nèi)容。 ? 3. 任務(wù)分解。 ? 4. 確定工程的整體進度計劃。 ? 項目進度計劃方法 工作分解結(jié)構(gòu) ? Work Breakdown Structure 簡稱 WBS ? 產(chǎn)品開發(fā)項目的工作分解結(jié)構(gòu)圖 ? 如建造一座樓房的 WBS表 建造一座樓房的 WBS表 ? – ? ? ? – ? ? ? ? – ? ? ? ? ? ? 產(chǎn)品開發(fā)項目的工作分解結(jié)構(gòu)圖 產(chǎn)品開發(fā)項目 產(chǎn)品創(chuàng)意 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 產(chǎn)品制造 試制 項目進度計劃方法 ? 甘特圖 ? 關(guān)鍵路線法 CPM ? 計劃評審技術(shù) PERT ? 圖示評審技術(shù) GERT 四 . 項目控制 ? 目的： ? 當計劃有效，而執(zhí)行出現(xiàn)偏差時，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決； ? 當環(huán)境發(fā)生變化，導致預定計劃失效時，及時修正計劃，以實現(xiàn)預定目標 應做好以下基礎(chǔ)工作： ? (1) 建立完善的工程項目的監(jiān)控體系； ? (2) 建立健全項目控制文件體系； ? (3) 建立通暢的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。 ? 優(yōu)點： – 項目經(jīng)理對項目擁有充足的權(quán)利； – 小組成員只向一個上級匯報； – 聯(lián)系路線短，可迅速做出決策； – 小組成員的自豪感、士氣及信譽都很高。 職能項目組 ? 職能項目組在職能區(qū)域里為項目提供了一個“家”。 具有成熟而客觀的判斷能力；精力充沛等 。工序用矢線（即箭線）表示，箭尾表示作業(yè)的開始，箭頭表示作業(yè)的結(jié)束 節(jié)點： 又叫結(jié)點或事項，表示作業(yè)開始或結(jié)束的瞬時狀態(tài)，結(jié)點不消耗時間和資源。 通路： 又叫路線，指從始點開始，順著箭頭方向到達終點的線路 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則 : 1）網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點與結(jié)束節(jié)點均應是唯一的 （錯誤） 1 3 5 6 2 4 正確 1 3 5 6 2 4 網(wǎng)絡(luò)圖圖例 1（ 圖 114 網(wǎng)絡(luò)圖圖例 1） 2）在相鄰的兩個時間節(jié)點之間，最多只能有一條矢線 錯誤 正確 圖 115 網(wǎng)絡(luò)圖圖例 2 （網(wǎng)絡(luò)圖圖例 2） 3）網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路 錯誤 網(wǎng)絡(luò)圖圖例 3（圖 116 網(wǎng)絡(luò)圖圖例 3） 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則 : ? 4）節(jié)點編號時，按照矢線箭頭的指向，升序排號，保證節(jié)點序號與先后關(guān)系保持一致 ? 5）各活動的工時數(shù)據(jù)標注在矢線的下面 ? 6）正確使用虛工序 ? 虛工序（虛作業(yè)）：是指不消耗人力、時間和資源的作業(yè)，只表示作業(yè)間的邏輯關(guān)系，說明某項作業(yè)的開始必須等待另外一些作業(yè)結(jié)束之后才能進行。 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 ?
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