工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過程概述-展示頁
2025-01-16 16:01本頁面
【正文】 必須一直注意環(huán)境與項(xiàng)目的交互作用 ，注意環(huán)境以及它的變化對總目標(biāo)的影響 。 3． 客觀性 ， 實(shí)事求是 ， 用數(shù)據(jù)說話 ， 定性和定量相結(jié)合 。 工程項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查內(nèi)容包括 : (一 )社會的政治環(huán)境 (二 )社會的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (三 )社會的法律環(huán)境 (四 )自然條件 (五 )項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施 、 場地周圍交通運(yùn)輸 、 通訊 (六 )項(xiàng)目各參加者 (合作者 )的情況 (七 )其它方面 （三）工程項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查的要求 1． 滿足項(xiàng)目管理所要求的詳細(xì)程度 。 任何工程項(xiàng)目都有一個獨(dú)特的環(huán)境系統(tǒng) 。 2．環(huán)境決定著項(xiàng)目的技術(shù)方案和實(shí)施方案的可行性以及 它們的優(yōu)化。 現(xiàn)代工程項(xiàng)目都處在一個經(jīng)常迅速變化的環(huán)境中 。 ? 項(xiàng)目組織是一個目標(biāo)明確、開放的、動態(tài)的、自我形成的組織系統(tǒng)。 ? （ 4）項(xiàng)目組織系統(tǒng) ? 項(xiàng)目組織是由項(xiàng)目的行為主體構(gòu)成的系統(tǒng)。人們通常指的項(xiàng)目就是指項(xiàng)目的行為系統(tǒng)。 ? （ 3）項(xiàng)目的行為系統(tǒng) ? 工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，完成任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的。它是由許多分部、許多功能面組合起來的綜合體，通常是實(shí)體系統(tǒng)形式，可以進(jìn)行實(shí)體的分解，得到工程結(jié)構(gòu)。 ? 目標(biāo)系統(tǒng)是抽象系統(tǒng)，它由項(xiàng)目任務(wù)書、技術(shù)規(guī)范、合同文件等說明 (定義 )。 ? （ 1）工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng) ? 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 Sourcing Execution Long term Capability Development Strategy Planning 1990s Now Future 1980s 工程項(xiàng)目管理發(fā)展逐步走向全過程、全方位的綜合集成！ 要點(diǎn)三： 項(xiàng)目管理學(xué)科內(nèi)在發(fā)展的客觀規(guī)律要求項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 2．追求項(xiàng)目的整體最優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的總目標(biāo)和總效果，而不是局部優(yōu)化。這體現(xiàn)在： ? 1. 采用全局的觀點(diǎn)，系統(tǒng)地觀察、解決問題。 ? 任何工程項(xiàng)目都是一個系統(tǒng)；在工程項(xiàng)目管理中，系統(tǒng)方法是最重要，也是最基本的思想方法和工作方法，項(xiàng)目管理者必須樹立起系統(tǒng)觀念，并首先用系統(tǒng)的觀念分析工程項(xiàng)目。 第二章 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過程 本章內(nèi)容 ? 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 ? 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) ? 工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系 ? 工程項(xiàng)目結(jié)束階段的管理工作 一、工程項(xiàng)目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理 ? 系統(tǒng)，是由多維相關(guān)體組成的一個整體。所謂多維相關(guān)體是項(xiàng)目系統(tǒng)可以分解成各自獨(dú)立的項(xiàng)目單元，這些項(xiàng)目單元之間存在著復(fù)雜的關(guān)系，他們相互作用、相互聯(lián)系、相互影響實(shí)現(xiàn)。 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 二、系統(tǒng)管理的思想 ? 任何項(xiàng)目管理者，項(xiàng)目的參加者，工程技術(shù)人員首先必須確立 基本的系統(tǒng)觀念 。項(xiàng)目管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)綜合管理、綜合運(yùn)用知識和措施，協(xié)調(diào)各方面矛盾和沖突，使各子系統(tǒng)正常運(yùn)行。 ? 3．在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，人們越來越強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的集成，把項(xiàng)目的各部分有機(jī)地結(jié)合在一起，保證一切目標(biāo)、子系統(tǒng)、資源、信息、活動及組織單位結(jié)合起來，按照計(jì)劃形成一個協(xié)調(diào)運(yùn)行的集成管理系統(tǒng)。 思路四 思路二 思路三 思路一 要點(diǎn)二： 政府投資體制的需要能提供全過程、全方位項(xiàng)目管理的代建單位 要點(diǎn)一： 廣大的工程建設(shè)市場需要專業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù) 要點(diǎn)四： 項(xiàng)目管理水平的提高需要管理的理論基礎(chǔ)，如項(xiàng)目管理知識、方法、工具等 三、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述 ? 工程項(xiàng)目系統(tǒng)包括：工程系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)等。由于項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法，所以工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)系統(tǒng)，它是項(xiàng)目過程中的一條主線。 ? （ 2）工程項(xiàng)目的對象系統(tǒng) ? 工程項(xiàng)目是要完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程，這個工程是項(xiàng)目的行為對象。 ? 工程項(xiàng)目的對象系統(tǒng)是由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)文件 (如實(shí)物模型、圖紙、規(guī)范、工程量表 )等定義的，并通過項(xiàng)目實(shí)施完成。這些活動之間存在各種各樣的邏輯關(guān)系，構(gòu)成一個有序的動態(tài)的工作過程。 ? 項(xiàng)目的行為系統(tǒng)也是抽象系統(tǒng)，由項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、資源計(jì)劃等表示。 ? 由于社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工，一個項(xiàng)目的參加單位 (或部門 )會有許多，它們之間通過行政的或合同的關(guān)系連接形成一個龐大的組織體系，為了實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目目標(biāo)承擔(dān)著各自的項(xiàng)目任務(wù)。 （一）工程項(xiàng)目的環(huán)境及其作用 工程項(xiàng)目的環(huán)境是指對工程項(xiàng)目有影響的所有外部因素的總和 ， 它們構(gòu)成項(xiàng)目的邊界條件 。 環(huán)境對工程項(xiàng)目有重大影響 ， 主要體現(xiàn)在： 1． 環(huán)境決定著對項(xiàng)目的需求 ， 決定著項(xiàng)目的存在價值 。 3． 環(huán)境是產(chǎn)生風(fēng)險的根源 。 四、工程項(xiàng)目的系統(tǒng)環(huán)境 （二）項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容 環(huán)境調(diào)查是為項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) 、 可行性研究 、 決策 、設(shè)計(jì)和計(jì)
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