工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述-展示頁(yè)
2025-01-26 23:01本頁(yè)面
【正文】 與 a1 a2 a3 a4? 對(duì)應(yīng)各種費(fèi)用基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格； 167。B/B 0+ a3 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) c、調(diào)值公式法（國(guó)際上通用）： P=P0（ a0+a1 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 4)工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算： 動(dòng)態(tài)結(jié)算的方法： a、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法： —— 主要材料按市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格結(jié)算，承包商憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 167。試求如何按月結(jié)算工程價(jià)款。 ②備料款的回扣： 167。 2)按月結(jié)算工程價(jià)款的一般程序： a、預(yù)付備料款： ①預(yù)付備料款限額： 影響因素：主要材料占施工產(chǎn)值的比重，材料儲(chǔ)備天數(shù)、施工工期等。 c、分段結(jié)算： —— 按月預(yù)支，分段支付。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 工程價(jià)款的結(jié)算 1）主要結(jié)算方式： a、按月結(jié)算： —— 月末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算，跨年度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行年度結(jié)算。 最早時(shí)間資金曲線 最遲時(shí)間資金曲線 T C 167。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 )(續(xù) 1) 投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃 1)投資控制目標(biāo)：合同價(jià)款 2)資金使用計(jì)劃： a、工程分項(xiàng)資金使用計(jì)劃： 工程單項(xiàng)（位）工程費(fèi)用 土方 鋼筋 模板 混凝土 梁 板 墻 柱 b、資金使用時(shí)間計(jì)劃： ①、根據(jù)橫道圖（甘特圖）繪制資金使用的直方圖； 167。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 主要工作內(nèi)容： 1)做好投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃的制定； 2)工程進(jìn)度款支付控制； 3)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更； 4)工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算； 5)施工索賠處理等。 —— 采用定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)可降低成本 10～ 15%。 167。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 專家們指出，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為 75％－ 95％；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為 35％－75％；而在施工階段，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性只有 5％－ 10％。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 —— 是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，把項(xiàng)目投資控制在限額內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 167。第 6章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 ?對(duì)于工程項(xiàng)目 業(yè)主 —— 投資計(jì)劃與控制 承包商 —— 成本計(jì)劃與控制 工程項(xiàng)目費(fèi)用組成 ?建設(shè)投資： 建設(shè)投資構(gòu)成 建筑安裝工程投資 直接費(fèi) 間接費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 設(shè)備工器具投資 工程建設(shè)其它投資 土地使用費(fèi) 與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān) 的其他費(fèi)用 與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 有關(guān)的其他費(fèi)用 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 工器具及生產(chǎn) 家具購(gòu)置費(fèi) 預(yù)備費(fèi) 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 建設(shè)期貸款利息 流動(dòng)資產(chǎn)投資：鋪底流動(dòng)資金 建筑安裝工程費(fèi)用 直接費(fèi) 直接工程費(fèi) 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi) 及安拆 、鋼筋混凝土 模板及支架 、降水 建筑安裝工程費(fèi)用 直接費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 規(guī)費(fèi) 間接費(fèi) （ 1）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) （ 2）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) （ 3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 10財(cái)務(wù)費(fèi) 投資計(jì)劃過(guò)程是：工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 每一次計(jì)價(jià)都是一次投資計(jì)劃的過(guò)程 投資控制（工程造價(jià)管理） —— 是對(duì)于工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全面造價(jià)管理。 建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成 工程多次計(jì)價(jià)示意圖 項(xiàng)目建議書 可行性研究 投資估算 初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總概算 技術(shù)設(shè)計(jì) 修正總概算 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖預(yù)算 招 標(biāo) 合同價(jià) 合同實(shí)施 結(jié)算價(jià) 竣工驗(yàn)收 竣工決算 167。 項(xiàng)目各階段可節(jié)約成本潛在量示意圖 可節(jié)約成 本潛在量 前期策劃 設(shè)計(jì)階段 施工階段 時(shí) 間 75% 100% 10% 167。 可見(jiàn)，決策及設(shè)計(jì)階段是影響工程成本最重要的階段，是節(jié)約可能最大的階段，也是成本控制的重點(diǎn)階段。 設(shè)計(jì)階段的投資控制 :(關(guān)鍵環(huán)節(jié) ) 方法： 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽； 認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同； 推行限額設(shè)計(jì)； 采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。 167。 167。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) ② 、香蕉曲線（ S型曲線） ③ 、投資計(jì)劃年度（季度、月度）分配表。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 167。 b、竣工后一次結(jié)算： —— 每月月中預(yù)支，最后一次結(jié)算；適用于工期短、合同價(jià)小的工程。 d、雙方約定結(jié)算的其它方式： 上述結(jié)算款的支付一般不超過(guò)承包價(jià)的 95%；預(yù)留 5%的保
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