工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述(參考版)
2025-01-22 23:01本頁(yè)面
【正文】 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/6 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/62023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 6:42:45 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/6 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/62023/2/62023/2/6Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/62023/2/6February 6, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 6日星期一 2023/2/62023/2/62023/2/6 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/62023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 6:42:45 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 成本分析與考核 (續(xù) 7) 成本狀況評(píng)價(jià) 這里評(píng)價(jià)是指對(duì)成本分析指標(biāo)的結(jié)果進(jìn)行判斷。 167。分項(xiàng)工程成本分析報(bào)告主要有實(shí)際成本消耗，成本的正或負(fù)的偏差，可能措施及趨勢(shì)分析。 167。 最后應(yīng)分析模板工程工作量和工時(shí)單價(jià)增加的原因，以便正確應(yīng)對(duì)。 2）工時(shí)單價(jià)因素變化： 32023 （ 2520） =128000元 說(shuō)明工時(shí)單價(jià)的增加導(dǎo)致成本增加了 128000元。 解：（ 1）成本差異 =560000480000=80000元 說(shuō)明實(shí)際成本增加 80000元。 167。 成本分析與考核 (續(xù) 3) 4）成本分析的因素替換法（又稱：因素差異分析法） —— 根據(jù)有關(guān)影響成本因素對(duì)成本影響作用力的大小，從而找出成本變動(dòng)的根源。 成本分析與考核 (續(xù) 2) 3） 成本分析指標(biāo) （ 對(duì)已完工程 ） ： 成本偏差＝實(shí)際成本－計(jì)劃成本； 成本偏差率＝成本偏差／計(jì)劃成本 100%； 利潤(rùn)＝已完工程價(jià)格－實(shí)際成本 。 成本分析與考核 (續(xù) 1) 2）效率比（對(duì)已完工程）： 機(jī)械生產(chǎn)效率＝實(shí)際臺(tái)班數(shù)／計(jì)劃臺(tái)班數(shù)； 勞動(dòng)效率＝實(shí)際使用人工工時(shí)／計(jì)劃使用人工工時(shí)； 至于材料消耗的比較及各項(xiàng)費(fèi)用消耗的比較，可用上述相似辦法計(jì)算。 工程完成程度＝已完工程量／計(jì)劃總工程量 100% 或 ＝已完工程價(jià)格／工程計(jì)劃總價(jià)格 100% 或 ＝已投入人工工時(shí)／計(jì)劃使用總工時(shí) 100%。 167。 成本核算 5） 堅(jiān)持成本核算的程序 ， 正確計(jì)算成本和盈虧 。 167。實(shí)際進(jìn)度是作為成本花費(fèi)所獲得的已完建筑施工產(chǎn)品，它的量度的準(zhǔn)確性與否，直接關(guān)系到成本核算、成本分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。 成本核算 (續(xù) 2) 成本核算的方法： 1）以工程項(xiàng)目為核算對(duì)象；包括：預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本； 2）劃清各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支界限，嚴(yán)格遵守成本控制范圍； 3）建立目標(biāo)成本考核體系，落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)人和個(gè)人； 4）加強(qiáng)成本基礎(chǔ)工作，保證成本計(jì)算資料的質(zhì)量： 例如： a、對(duì)各分項(xiàng)工程中消耗的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班及費(fèi)用的數(shù)量做好準(zhǔn)確詳細(xì)記錄。 2）實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。 成本核算 (續(xù) 1) 項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”原則。明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)，要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。 成本核算 成本核算與項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé) 成本核算是對(duì)施工過(guò)程中的勞動(dòng)消耗、資金占用和效果進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和控制，反映的是施工項(xiàng)目的實(shí)際支付和耗費(fèi)，是項(xiàng)目成本控制中的基礎(chǔ)性工作。 掙值法需要使用三項(xiàng)成本數(shù)據(jù)： BCWS—— 計(jì)劃完成工作預(yù)算成本； BCWP—— 實(shí)際完成工作預(yù)
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